TIPOS Y MOMENTOS EN LA EVALUACIN

Honduras 2007
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SyE Y SU RELACIN CON LA CADENA DE CAMBIOS

Indicadores

Fin del proyecto

Cambio sostenible
Beneficios directos

Evaluacin de Impacto

Propsito
Resultados

Evaluacin de Efectos Uso frecuente Logros y Productos Asignacin, distribucin

Evaluacin continua

Actividades Insumos/Recursos

Seguimiento
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EVAL DE PROCESO
SEGUIMIENTO S it Resultado u Act 2 Logro 2 Planeado 1 a c Act 1 Logro 1 i Resultado Cumplimiento de n actividades Obtenido 1 I Obtencin de n Productos y Logros Resultado i Obtenido 2 Ejecucin c presupuestal i a l EVAL DE EFECTOS

Para toma de decisiones

O b t e n c i n d e

PROPSITO

FIN

EVAL DE IMPACTO

MOMENTOS EN EVALUACIN

MOMENTOS EN LA EVALUACIN
Para garantizar la sistematicidad de la informacin analizada en evaluacin, es importante acordar con los distintos actores

Los Momentos en los cuales se realizar la evaluacin: Continua o de proceso Intermedia o de Efecto
Anual De Medio trmino

Final o de Impacto

MOMENTOS EN LA EVALUACIN 1. Continua: Se realiza peridicamente

durante la ejecucin. Analiza diferentes componentes y cmo se relacionan
(Estrategia).

Busca factores que favorecen o dificultan obtencin de Logros y Resultados Es Evaluacin de Procesos Para:
Mejorar funcionamiento/ejecucin Descubrir alternativas para optimizar avance

en resultados garantizando uso adecuado de recursos 5 Ver pertinencia de la estrategia

MOMENTOS EN LA EVALUACIN
2. Intermedia: Se realiza en forma anual y
a mitad de perodo. Es Evaluacin de Efectos Analiza el Proyecto para permitir ajustes en su orientacin, sobre la marcha

Permite analizar:
a. El Modelo de intervencin:
Pertinencia Aprendizajes

metodolgicos

b. Obtencin de Resultados: Factores que favorecen o dificultan su obtencin

Eficiencia y eficacia

MOMENTOS EN LA EVALUACIN 3. Final: Se realiza al terminar el Proyecto

Para:
Valorar funcionamiento: nivel y calidad de Resultados y Situaciones Finales (efectos e impactos) obtenidos Ver factibilidad de sostenibilidad de los efectos e impactos en el largo plazo Derivar conclusiones para Proyectos similares:
Busca lecciones aprendidas Identifica los factores de xito que pueden aplicarse a otras situaciones

MOMENTOS DE LA EVALUACIN
4. Expost: Anlisis en profundidad de los
impactos despus de varios aos de finalizar la intervencin

Confronta resultados de la evaluacin final para ver cules se sostienen y qu otros resultados se han derivado de ellos Para toma de decisiones sobre si implementar ese tipo de Programas, en qu contextos y con qu recursos
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TIPOS DE EVALUACIN
Hay varios Tipos de Evaluacin, segn los criterios aplicados:
1. Segn los actores involucrados:
a. Externa / Interna b. Participativa / No participativa

2. Segn el tipo de Informacin que maneja:

a. Cuantitativa b. Cualitativa c. Mixta

3. Segn el Propsito:
a. De Proceso b. De Efecto c. De Impacto

Evaluacin segn los Actores involucrados

a. Evaluacin Externa: Realizada por personas de

afuera, generalmente responde a inters de financiadores y es Evaluacin No-participativa

Ventajas: * Identifica resultados no-previstos
* Tiene experiencias para comparar * Ms confiable * Da ms importancia al mtodo

Desventajas: * Dificultad para comprender:

* Resultados esperados * Estrategia / relacin de Componentes * Poblacin

* Visiones diferentes y/o contradictorias * Tiene intereses y enfoques propios 10

Evaluacin segn los Actores involucrados

b. Evaluacin Interna o Autoevaluacin:

Realizada por personas de dentro del proyecto Ventajas: * Minimiza tensin y conflicto con externos
* Mayor apertura y colaboracin de todos * Genera aprendizajes institucionales * Es continua y sistemtica: actividades peridicas a intervalos predefinidos * Genera capacidades locales: empoderamiento
Desventajas: * Menor confiabilidad: juez y parte * Tiende a menor rigor y sistematicidad * Pueden presentarse conflictos por intereses entre actores diversos

11 Si hay diversos actores en el proceso, es Participativa

Evaluacin segn los Actores involucrados

c. Evaluacin Participativa: Los diferentes actores

son participantes activos en el proceso, no solo informantes

Ventajas: * Focaliza construccin de capacidades para
anlisis y toma de decisiones: empoderamiento * Propicia dilogo de saberes y concertacin entre actores: aprendizajes institucionales * Genera mayor compromiso para aplicacin de recomendaciones: corresponsabilidad

Desventajas: * Puede propiciar conflictos por visiones diferentes y/o contradictorias * Tendencia a enfocarse ms en la metodologa de participacin que en los 12 Resultados a evaluar