INSTITUTO TECNOLGICO DE CIUDAD MADERO

DINMICA SOCIAL
EQUIPO Darinka Zavala

Itzayana Navarro
Mayra Salazar Martha Ramrez Roberto Salas

Sharon Morales

5.1 LAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO

5.1.1 La organizacin y el Todas las organizaciones viven entorno en un entorno que afecta sus operaciones. El
entorno es la fuente de recursos necesarios para sobrevivir (clientes incluidos). Todas aquellas condiciones externas que pueden afectar potencialmente a una organizacin son el entorno organizativo. El entorno organizativo est formado por elementos externos a las fronteras de la organizacin. Dicho entorno se compone de ocho reas o sectores.

Aunque cada organizacin vive un entorno organizativo general, este entorno afecta de manera distinta a cada una de ellas, pues stas difieren de tamao, sector, metas, tecnologa, ubicacin, estrategia y otras muchas caractersticas.

MBITOS DEL ENTORNO

mbitos del entorno
mbito sectorial mbito cultural mbito legal y poltico mbito econmico mbito tecnolgico mbito de recursos humanos mbito de recursos fsicos mbito de clientes y consumidores

Descripcin
Competidores y productos sustitutorios, facilidad o dificultad de introducirse y abandonar el sector. Condiciones culturales y sociales del mercado laboral y de mano de obra en el que opera la firma. Sistema econmico, instituciones polticas y legales, leyes y regulaciones que afectan a la firma. Sistema econmico y condiciones econmicas generales a las que tiene que hacer frente una firma. Tecnologa disponible que puede utilizar una firma para transformar sus inputs en outputs.

Mercado laboral, habilidades disponibles, organizaciones laborales o sindicatos y tica laboral de los empleados disponibles.
Condiciones fsicas que pueden afectar a una organizacin (clima, terreno, suministro de recursos naturales y catstrofes naturales) Mercado existente para los outputs de la empresa

LA NATURALEZA DEL ENTORNO GLOBAL ORGANIZATIVO

La organizacin moderna est integrada por componentes de su entorno, desde la finalidad de la tecnologa que utiliza, hasta los recursos y otras condiciones externas que la organizacin puede explotar para crecer y prosperar. Las amenazas son fuerzas del entorno que pueden poner en peligro el crecimiento y la eficacia de la organizacin, o incluso su propia supervivencia.

LA NATURALEZA DEL ENTORNO GLOBAL ORGANIZATIVO

Los factores del entorno que amenazan a una organizacin pueden proporcionar oportunidades a otra.
Los mbitos no son estticos, sino que los mbitos del entorno experimentan cambio. Los entornos tambin difieren respecto a la disponibilidad de los recursos y las oportunidades necesarias.

COMPLEJIDAD, CAMBIO, Y MUNIFICENCIA DEL ENTORNO.

El entorno crea problemas a las organizaciones debido a que es una fuente de incertidumbre y restricciones. La incertidumbre surge debido a las dificultades a las que han de hacer frente las organizaciones en su bsqueda de informacin y porque las situaciones cambian de manera impredecible.

Complejidad, cambio, y munificencia del entorno.

Existen dos factores que contribuyan a la incertidumbre: la complejidad y el cambio del entorno. La capacidad limitada del entorno para mantener a las organizaciones es otra causa de limitaciones y restricciones. El trmino munificencia hace referencia a la disponibilidad de los recursos o a la capacidad del entorno de sostener a las organizaciones.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Surge en Estados Unidos durante finales de los aos 50 y principios de los 60 a raz de la Guerra de Vietnam y otros conflictos como el Apartheid. Despierta el inters en los ciudadanos que comienzan a creer que, a travs de su trabajo en determinadas empresas o comprando algunos productos, estn colaborando con el mantenimiento de determinados regmenes polticos, o con ciertas prcticas polticas o econmicas ticamente censurables. En consecuencia, la sociedad comienza a pedir cambios en los negocios y una mayor implicacin del entorno empresarial en los problemas sociales.

La responsabilidad social de la empresa (RSE), tambin denominada responsabilidad social corporativa (RSC) es un trmino que hace referencia al conjunto de obligaciones y compromisos, legales y ticos, tanto nacionales como internacionales, que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el mbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. De igual forma que hace medio siglo las empresas desarrollaban su actividad sin tener en cuenta el marketing o que hace tres dcadas la calidad no formaba parte de las orientaciones principales de la actuacin empresarial, hoy en da las empresas son cada vez ms conscientes de la necesidad de incorporar las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de derechos humanos, como parte de su estrategia de negocio.

As, una empresa socialmente responsable es la que se preocupa de, por ejemplo, crear un buen clima laboral interno, mantener transparencia con sus inversionistas, cumplir con todas las leyes laborales, cuidar la relacin con sus proveedores, conservar limpio el medioambiente y (especialmente en el caso de las empresas pblicas) mantener una buena relacin con la ciudadana. La idea es que una empresa privada no tenga como nica meta el posicionarse en el mercado y generar ganancias, sino tambin el tener una tica que responda al bienestar de quienes trabajan en ella y de la comunidad en que est inserta. Ms que filantropa, es un compromiso voluntario a la solucin de retos sociales que van ms all del horizonte de la empresa u organizacin.

La fuente inspiradora de la RSE es el Pacto Mundial impulsado por la ONU, cuyo fin es promover la creacin de una ciudadana corporativa global que concilie intereses comerciales y sociales. Fue presentado en 1999 durante el Foro Mundial de Davs y rene a ms de 2.000 empresas y organizaciones que adhieren a diez principios de responsabilidad social agrupados en cuatro reas: derechos humanos, condiciones laborales, medioambiente y anticorrupcin. Por su definicin y naturaleza, no hay normativas que rijan la RSE (la idea es que sea todo iniciativa propia del empresariado, aunque en Inglaterra y Dinamarca existen ministerios dedicados a la RSE), pero s hay guas, lineamientos y estndares que sirven de referencia. El primero es el ya mencionado Pacto Mundial. Existe una organizacin internacional llamada Global Reporting Initiative que fija algunas lneas a las que varias entidades adhieren voluntariamente.

El cierre de una empresa no es simplemente el problema de un empresario, genera una prdida social importantsima en empleos, estabilidad, credibilidad, confianza. Entonces, podra decirse que la responsabilidad social de la empresa es mantenerse como empresa. Esta responsabilidad es cada vez ms compleja en la medida en que el mundo se globaliza. Quiere decir esto que la empresa no tiene que tomar acciones de solidaridad social o de proyeccin hacia la comunidad? No. Solo quiere decir que no est obligada a hacerlo. Si lo hace, y es muy plausible que lo haga, es mediante iniciativas sociales voluntarias, que es un campo muy amplio donde est todo el concepto de filantropa.

Ante la realidad de pobreza de la Amrica Latina nadie puede estar en contra de que se requieren acciones tendentes a producir bienestar social. Pero la pregunta es: le incumbe a las empresas esa responsabilidad y las obligaciones que tiene aparejadas? Y cul sera el grado de participacin de la empresa en esa responsabilidad?

Parece evidente que no se puede pedir a cierto nivel de pequeas y microempresas que cumplan con una funcin que no es tpicamente empresarial, tambin parece generalmente aceptado que no debe esperarse que la empresa sustituya al Estado, en actividades como educacin, seguridad y otras polticas pblicas, aunque con la reduccin del tamao del Estado surge la expectativa que las empresas asuman algunas o muchas de esas actividades.

Ante la realidad de que ms del 85% de las empresas en Amrica Latina son pequeas o medianas, es obvio que el concepto de responsabilidad social para esas empresas se reduce claramente a mantenerse operando, produciendo y compitiendo, pues as generan empleo y bienestar. Tambin, es obvio, que esas empresas, al igual que las grandes o las multinacionales, tienen y tendrn la responsabilidad ineludible de cumplir, satisfactoriamente, las normas laborales y de esa manera estarn cumpliendo con su responsabilidad social.

Hay elementos adicionales que deban tomarse en consideracin dentro de la responsabilidad social para las grandes empresas? La respuesta debe tomar en consideracin varios aspectos: antes de la globalizacin tal y como la conocemos hoy, el tringulo Estado, capital y mano de obra (trabajo) operaba dentro de un rea geogrfica dada y sujeto a una cierta limitacin en la movilidad del capital resultante de las barreras para la inversin y el comercio. Era fcil para el Estado prescribir lo que consideraba socialmente apropiado u otras disposiciones que deban ser cumplidas por los empleadores.

Ese entorno tambin era propicio para que las organizaciones de trabajadores ejercieran presin sobre los empleadores para incrementar su participacin o los beneficios que reciban o para presionar al Gobierno con el fin de incrementar los beneficios laborales.

En muchos pases, con la idea de atraer inversiones, los Gobiernos estn bajando los niveles de los impuestos y de las obligaciones para con los trabajadores. Esto ha generado que, dejando aparte las acciones voluntarias de las empresas, la sociedad, a travs de grupos sociales o de consumidores, y en algunos casos, incluso a travs de inversionistas, se concentran en ejercer presin sobre las empresas para que respeten y apliquen ciertas normas. Cuando las empresas actan, bajo esas presiones, generalmente lo hacen para ser competitivas o para no perder su competitividad.

La necesidad de respetar ciertas normas es cada vez ms reconocida y aceptada por las empresas. Sin embargo, al hacerlo, reconocen tambin que en un mundo globalizado y cada vez con mayor comunicacin, se plantean dilemas y dificultades para identificar las normas ticas que deben adoptarse, pues stas dependen de las expectativas, a veces contradictorias, entre los distintos sistemas de valores, la cultura o las creencias de la gente en las diferentes partes del mundo.

La liberalizacin poltica, econmica y social, combinada con la explosin en la tecnologa de la informacin (fuerza que tambin impulsa a la globalizacin) han minado la autoridad y la fe en las instituciones y estructuras tradicionales, tales como los gobiernos, los partidos polticos y las instituciones religiosas, internacionales o educativas, generando una verdadera crisis de valores. Esta situacin es difcil de manejar para las empresas, especialmente para aquellas que operan en distintos pases y en distintas partes del mundo, pues hay que tener cierta sensibilidad a los grupos sociales porque el xito de la empresa depende de su adaptacin al medio en el cual opera.

Los grupos sociales de consumidores o para la conservacin del medio ambiente, han comenzado a ser cada vez ms importantes, pues han tomado el poder perdido por las otras instituciones. Es importante que la empresa de hoy aprenda a escuchar atentamente dichos grupos, pues estn orientando e influyendo sobre el pensamiento y las posiciones de la sociedad. Los problemas fsicos pueden tener una respuesta correcta, pero los problemas referidos a derechos o reclamaciones humanas, tienen una amplia gama de soluciones y, en general, se puede encontrar que una mezcla de varias respuestas resulta ms satisfactoria.

Otro dilema para las empresas es el comportamiento del capital. El crecimiento de los mercados de capital en un entorno con facilidad para el movimiento de los capitales ha producido una fuerte presin en las empresas que se ven obligadas a mejorar financieramente, usando puntos de comparacin o benchmarking. El resultado es que las empresas necesitan maximizar sus utilidades y el rendimiento para los accionistas, sin lo cual el capital vuela. Todo esto ha llevado, por ejemplo, al achicamiento (downsizing) masivo de las empresas, con su negativo impacto social.
Es curioso observar que entre los inversionistas ha comenzado a manifestarse la preferencia por hacer sus inversiones en empresas que cumplen o satisfacen un cierto nmero de normas de conducta consideradas socialmente responsables. Por otra parte, es cada vez ms evidente que una buena conducta corporativa no necesariamente debe afectar los resultados financieros y que, por el contrario, en muchos casos puede mejorarlos.

Finalmente, cabe preguntarse cmo influye la cultura de la empresa en la forma en que sta reacciona ante las presiones y los dilemas, especialmente cuando la empresa o corporacin opera en distintas culturas y los valores ticos apuntan en diferentes direcciones? Algunas culturas corporativas estn orientadas desde adentro y tienen un patrn de conducta unificado que tiende a adherirse a sus propias normas, cuando est confrontado con diferentes normas en diferentes localidades nacionales. Estas se denominan empresas imperialistas (pero no en sentido negativo). Otras se adaptan a los valores del pas receptor y por eso las llaman empresas camalen. Otras ms adoptan los valores de su casa matriz o de su pas sede, por eso se conocen como corporaciones nacionalistas. Una categora adicional son las corporaciones que tienen mltiples fuentes de valores y a estas se las llama corporaciones pragmticas.

Algunas de las corrientes actuales sealan, en relacin con la responsabilidad social de las empresas, que en s el trmino responsabilidad social en el sentido ms amplio se refiere a las relaciones que tiene la empresa con sus (interesados), desde sus accionistas, proveedores, clientes, empleados, las familias de los empleados y hasta los miembros de la comunidad de la que es parte. Dentro de ese enfoque consideran que la empresa debe ser muy transparente y abierta al intercambio, a la participacin y casi a la co-gestin con sus empleados y la comunidad.

En realidad, la posicin anterior parece demasiado ambiciosa y contiene aspectos que seran inaceptables o imposibles de cumplir como obligaciones para la gran mayora de las empresas en Amrica Latina.

Enfoques como el anterior obligan a pensar que solo los aspectos derivados de disposiciones legislativas o reglamentarias deberan ser obligatorios y entrar dentro de la responsabilidad social de las empresas. Todo lo dems debe quedar en el mbito de la voluntad de las empresas.
Para aclarar el alcance de la responsabilidad social para las grandes empresas, cabe examinar cul ha sido la evolucin del tema en el mundo y cmo se han movido las presiones y los grupos interesados en influir sobre la conducta de aquellas.

ASPECTOS QUE INTERVIENEN EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Aspecto ecolgico.- Antiguamente los individuos eran capaces de obtener sus alimentos sin alterar los ciclos vitales. Pero el hombre se convirti en el principal amenazador del equilibrio ecolgico al ser el ms grande consumidor de energa y en el productor de cantidades de desechos. La palabra ecologa ya est muy marcada en el vocabulario popular y las inquietudes y demandas ecolgicas han enriquecido la participacin y fortalecido a la sociedad civil. Enfocndonos a Mxico se cre la SEDUE (Secretaria de desarrollo urbano y ecologa) la cual se encarga de conducir la poltica ecolgica de Mxico y crear conciencia para frenar la destruccin de la naturaleza A nivel local en el aspecto ecolgico: Rescate de playas y reas naturales erosionadas y tratamiento de las aguas residuales para evitar que siga contaminando el subsuelo.

A nivel regional en el aspecto ecolgico En la comunidad empresarial existe un creciente inters en la inspeccin previa de las prcticas orientadas a la determinacin de objetivos productivos, en especial en lo que se refiere a la eliminacin de residuos y al uso de la energa. A nivel internacional en el aspecto ecolgico (La organizacin PETA organizacin que se opone al uso de pieles de animales, Unin Mundial para la Naturaleza (UICN), organizacin internacional que trata de asegurar la proteccin de la integridad y la diversidad de la naturaleza, permitiendo al mismo tiempo un desarrollo sostenible.

Aspecto econmico.- Conjunto de actividades econmicas para satisfacer todas las necesidades con los medios necesarios, es la encargada de precisar en qu forma se van a satisfacer esas necesidades y la relacin que existe entre la organizacin y la economa, es que la primera se enfrenta a problemas bsicos para satisfacer sus necesidades y la segunda determina la forma en que se van a resolver dichos problemas como podra ser Para quin producir? No solo toma en cuenta la eficiencia productiva sino la distribucin social de lo que produce. A nivel local en el aspecto econmico (las donaciones de la Fundacin Gigante al hospital materno infantil y al hospital Ahorran producto del redondeo del peso aceptado por sus clientes en sus tiendas locales) A nivel nacional en el aspecto econmico Fundacin Telmex becas a los estudiantes ms sobresalientes A nivel internacional en el aspecto econmico Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), organizacin autnoma de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), El PNUD colabora con 150 gobiernos y 30 agencias intergubernamentales y proporcionan ayuda tcnica con el fin de mejorar el nivel de vida y promover el crecimiento econmico en los pases subdesarrollados de Asia, frica, Latinoamrica, Oriente Prximo y algunas partes de Europa.

Aspecto poltico.- Este reviste las diferentes mbitos de la sociedad, es la capacidad de organismos para determinar la conducta del hombre, esto es poder del hombre sobre el hombre los condiciona o dirige intencionalmente aqu juega un papel muy importante los partidos polticos que son intereses de instituciones unidos por la identidad de opinin sobre la vida poltica. A nivel local en el aspecto poltico promover la participacin ciudadana. A nivel regional en el aspecto poltico la oficina ejecutora estatal de la UNICEF pretende impulsar el programa el dialogo social por la infancia con el objeto de generar cambios y mejoras en las polticas pblicas y reformas para beneficiar a los nios yucatecos A nivel internacional en el aspecto poltico el Tratado de Libre Comercio

Aspecto cultural.- Son las que se encargan del quehacer cultural en el sentido de que son generadoras, difusoras y salvaguarda de valores, costumbres y smbolos culturales, entre ellas estn las escuelas, empresas editoriales, radio, televisin, etc. Se dividen las organizaciones culturales en pblicas y privadas Organizacin pblica participan esferas productiva y de servicios en un pas para satisfacer las necesidades culturales de la sociedad. Organizacin privada productora bsica del sistema capitalista en la que se enfoca en obtener beneficios econmicos. A nivel local en el aspecto cultural (programa del da del desafo en el que se concentrar a la mayor cantidad de gente en plena actividad fsica) A nivel regional l en el aspecto cultural. La difusin para votar para que Chichen Itza sea considerada patrimonio de la humanidad A nivel internacional en el aspecto cultural Organizacin para la Educacin, la Ciencia y la Cultura de las Naciones Unidas (UNESCO).para promover la paz mundial a travs de la cultura, la comunicacin, la educacin, las ciencias naturales y las ciencias sociales.

Aspecto tecnolgico.- La tecnologa relacionada con el trabajo juega un papel muy importante ya que se incorpora a las habilidades manuales del trabajador que repercuten en la produccin material de bienes y es donde entran tcnicas, .maquinaria, equipo, aparatos, etc. La tecnologa ha trado una mayor comprensin del comportamiento individual o de grupos como por ejemplo: la capacidad de generar, almacenar, transportar y distribuir energa, energa nuclear, etc. A nivel nacional en el aspecto tecnolgico Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT) de Mxico, organismo mexicano creado para asesorar a los gobiernos federales, estatales y municipales en materias relacionadas con la ciencia y la tecnologa, fomenta la investigacin acadmica y los programas de intercambio con otros pases, y publica los avances cientficos y tecnolgicos alcanzados por los investigadores mexicanos en su pas o en el extranjero. A nivel internacional en el aspecto tecnolgico Organizacin de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), asesora y proporciona ayuda tcnica a las industrias de los pases en vas de desarrollo.

Aspecto de gobierno.- Gobierno, organizacin poltica que engloba a los individuos y a las instituciones autorizadas para formular la poltica pblica y dirigir los asuntos del Estado. El estado es la mxima institucin poltica de la sociedad pero para que cumpla sus funciones tiene que poseer un sistema operativo que es el gobierno institucin con interdependencia reciproca. A nivel local en el aspecto gobierno Centro de atencin integral de adicciones en el que pueden acudir personas con problemas de adiccin A nivel nacional en el aspecto gobierno El Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE), organismo descentralizado de la Secretara de Educacin Pblica (SEP), investiga, desarrolla, pone en marcha y evala nuevos modelos educativos. Algunos de sus programas van dirigidos a los nios que viven en comunidades rurales de difcil acceso y de escasa poblacin, a las cuales no se les ha proporcionado el servicio educativo regular A nivel internacional en el aspecto gobierno Consejo para la Alimentacin Mundial (CMA), organizacin internacional cuyos fines primordiales son animar a los gobiernos y a la comunidad internacional a adoptar las polticas y programas necesarios para paliar el hambre en el mundo y mejorar los sistemas de alimentacin en todo el planeta.

ORGANIZACIN Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

La organizacin social es un sistema de actividades o fuerzas coordinadas de dos a mas personas con un propsito en la que se requiere comunicacin, deseo de colaboracin y compromiso por parte de sus miembros y un propsito en comn por parte de los mismos. Organizacin en el aspecto ecolgico Antiguamente los individuos eran capaces de obtener sus alimentos sin alterar los ciclos vitales. Pero el hombre se convirti en el principal amenazador del equilibrio ecolgico al ser el ms grande consumidor de energa y en el productor de cantidades de desechos. La palabra ecologa ya esta muy marcada en el vocabulario popular y las inquietudes y demandas ecolgicas han enriquecido la participacin y fortalecido a la sociedad civil.

Enfocndonos a Mxico se creo la SEDUE (Secretaria de desarrollo urbano y ecologa) la cual se encarga de conducir la poltica ecolgica de Mxico y crear conciencia para frenar la destruccin de la naturaleza A nivel local en el aspecto ecolgico Rescate de playas y reas naturales erosionadas y tratamiento de las aguas residuales par evitar que siga contaminando el subsuelo. A nivel regional en el aspecto ecolgico En la comunidad empresarial existe un creciente inters en la inspeccin previa de las prcticas orientadas a la determinacin de objetivos productivos, en especial en lo que se refiere a la eliminacin de residuos y al uso de la energa A nivel internacional en el aspecto ecolgico (La organizacin PETA organizacin que se opone al uso de pieles de animales, Unin Mundial para la Naturaleza (UICN), organizacin internacional que trata de asegurar la proteccin de la integridad y la diversidad de la naturaleza, permitiendo al mismo tiempo un desarrollo sostenible.

A nivel local en el aspecto econmico (las donaciones de la Fundacin Gigante al hospital materno infantil y al hospital OHoran producto del redondeo del peso aceptado por sus clientes en sus tiendas locales) A nivel nacional en el aspecto econmico Fundacin Telmex becas a los estudiantes ms sobresalientes A nivel internacional en el aspecto econmico Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), organizacin autnoma de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), El PNUD colabora con 150 gobiernos y 30 agencias intergubernamentales y proporcionan ayuda tcnica con el fin de mejorar el nivel de vida y promover el crecimiento econmico en los pases subdesarrollados de Asia, frica, Latinoamrica, Oriente Prximo y algunas partes de Europa.

ORGANIZACIN EN EL ASPECTO ECONMICO

Conjunto de actividades econmicas para satisfacer todas las necesidades con los medios necesarios, es la encargada de precisar en que forma se van a satisfacer esas necesidades y la relacin que existe entre la organizacin y la economa, es que la primera se enfrenta a problemas bsicos para satisfacer sus necesidades y la segunda determina la forma en que se van a resolver dichos problemas como podra ser Para quin producir? No solo toma en cuenta la eficiencia productiva sino la distribucin social de lo que produce.

ORGANIZACIN EN EL ASPECTO POLTICO

Este reviste las diferentes mbitos de la sociedad, es la capacidad de organismos para determinar la conducta del hombre, esto es poder del hombre sobre el hombre los condiciona o dirige intencionalmente Aqu juega un papel muy importante los partidos polticos que son intereses de instituciones unidos por la identidad de opinin sobre la vida poltica. A nivel local en el aspecto poltico promover la participacin ciudadana A nivel regional en el aspecto poltico la oficina ejecutora estatal de la UNICEF pretende impulsar el programa el dialogo social por la infancia con le objeto de generar cambios y mejoras en las polticas publicas y reformas para beneficiar a los nios yucatecos A nivel internacional en el aspecto poltico el Tratado de Libre Comercio

ORGANIZACIN EN EL ASPECTO CULTURAL

Son las que se encargan del quehacer cultural en el sentido de que son generadoras, difusoras y salvaguarda de valores, costumbres y smbolos culturales, entre ellas estn las escuelas, empresas editoriales, radio, televisin, etc. Se dividen las organizaciones culturales en pblicas y privadas Organizacin pblica participan esferas productiva y de servicios en un pas para satisfacer las necesidades culturales de la sociedad. Organizacin privada productora bsica del sistema capitalista en la que se enfoca en obtener beneficios econmicos.

A nivel local en el aspecto cultural (programa del da del desafo en el que se concentrar a la mayor cantidad de gente en plena actividad fsica) A nivel regional l en el aspecto cultural. La difusin para votar para que Chichen Itza sea considerada patrimonio de la humanidad A nivel internacional en el aspecto cultural Organizacin para la Educacin, la Ciencia y la Cultura de las Naciones Unidas (UNESCO).para promover la paz mundial a travs de la cultura, la comunicacin, la educacin, las ciencias naturales y las ciencias sociales.

ORGANIZACIN EN EL ASPECTO TECNOLGICO

La tecnologa relacionada con el trabajo juega un papel muy importante ya que se incorpora a las habilidades manuales del trabajador que repercuten en la produccin material de bienes y es donde entran tcnicas, .maquinaria, equipo, aparatos, etc. La tecnologa ha trado una mayor comprensin del comportamiento individual o de grupos como por ejemplo: la capacidad de generar, almacenar, transportar y distribuir energa, energa nuclear, etc.

A nivel nacional en el aspecto tecnolgico Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT) de Mxico, organismo mexicano creado para asesorar a los gobiernos federales, estatales y municipales en materias relacionadas con la ciencia y la tecnologa, fomenta la investigacin acadmica y los programas de intercambio con otros pases, y publica los avances cientficos y tecnolgicos alcanzados por los investigadores mexicanos en su pas o en el extranjero. A nivel internacional en el aspecto tecnolgico Organizacin de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), asesora y proporciona ayuda tcnica a las industrias de los pases en vas de desarrollo

ORGANIZACIN EN EL ASPECTO DE GOBIERNO

Organizacin poltica que engloba a los individuos y a las instituciones autorizadas para formular la poltica pblica y dirigir los asuntos del Estado. El estado es la mxima institucin poltica de la sociedad pero para que cumpla sus funciones tiene que poseer un sistema operativo que es el gobierno institucin con interdependencia reciproca. A nivel local en el aspecto gobierno Centro de atencin integral de adicciones en el que pueden acudir personas con problemas de adiccin A nivel nacional en el aspecto gobierno El Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE), organismo descentralizado de la Secretara de Educacin Pblica (SEP), investiga, desarrolla, pone en marcha y evala nuevos modelos educativos.

Algunos de sus programas van dirigidos a los nios que viven en comunidades rurales de difcil acceso y de escasa poblacin, a las cuales no se les ha proporcionado el servicio educativo regular A nivel internacional en el aspecto gobierno Consejo para la Alimentacin Mundial (CMA), organizacin internacional cuyos fines primordiales son animar a los gobiernos y a la comunidad internacional a adoptar las polticas y programas necesarios para paliar el hambre en el mundo y mejorar los sistemas de alimentacin en todo el planeta.

5.2 EL PROCESO DE GLOBALIZACIN, SUS DIMENSIONES E IMPACTO EN LOS TRES COMPONENTES SOCIALES: EL INDIVIDUO, LOS GRUPOS Y LAS ORGANIZACIONES

GLOBALIZACIN
Es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.

La globalizacin es a menudo identificada como un proceso dinmico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrtico o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolucin informtica, plegando a un nivel considerable de liberalizacin y democratizacin en su cultura poltica, en su ordenamiento jurdico y econmico nacional, y en sus relaciones internacionales.

LA DIMENSIN SOCIAL DE LA GLOBALIZACIN

La globalizacin es un trmino que se utiliza de muchas maneras, pero la idea fundamental es la integracin progresiva de las economas y las sociedades. Es impulsado por las nuevas tecnologas, nuevas relaciones econmicas y las polticas nacionales e internacionales de una amplia gama de actores, incluyendo gobiernos, organizaciones internacionales, empresas, sindicatos y la sociedad civil.

La dimensin social de la globalizacin se refiere al impacto de la globalizacin en la vida y el trabajo de las personas, en sus familias y sus sociedades. Las preocupaciones y los problemas se plantean con frecuencia sobre el impacto de la globalizacin sobre el empleo, las condiciones de trabajo, los ingresos y la proteccin social. Ms all del mundo del trabajo, la dimensin social abarca la seguridad, la cultura y la identidad, la inclusin o la exclusin y la cohesin de las familias y las comunidades.

IMPACTO DE LA GLOBALIZACIN EN EL INDIVIDUO

Uno de los logros ms contundentes de la comunidad global de la Comunicacin ha sido la creacin de una teledirigida y tupida red de estmulos e informacin que dificultan enormemente la capacidad de respuesta del individuo. La sobreabundancia de estmulos estrecha el espacio de la individualidad hasta el extremo de convertir al individuo en un elemento indiferenciado de las masas.

Es la simultaneidad espacial que elimina la distancia y nos convierte en centro radial de la realidad. Antes, la distancia nos protega de lo que haba sucedido; ahora, no podemos impedir su urgencia y nuestra responsabilidad.

Pero ahora, lo que est en cuestin es la vida del individuo en el horizonte de experiencia del entrelazamiento global. La globalizacin abraza al individuo y le hace sentirse impotente e insignificante, sensacin de impotencia hacia el afuera que le aprisiona; est como perdido en el bosque.

Tenemos que crear cedazos para que no todo penetre en nosotros, para preservar nuestra capacidad de respuesta, nuestra individualidad que no debera agotarse en ser un simple y teledirigido consumidor final.

EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIN EN LOS GRUPOS

El termino globalizacin se refiere a una intensificacin sin precedentes y una aceleracin de un flujo cada vez mayor de las comunicaciones y el movimiento de gente, tecnologa, dinero, bienes, imgenes e ideas a travs de las fronteras nacionales. Esta interaccin mas all de las fronteras vincula a individuos, organizaciones, pases y culturas. Sin embargo, existe una teora de interdependencia que resulta que esos vnculos sean frecuentemente asimtricos.

En cuanto a que la globalizacin enfatiza que los aspectos econmicos y culturales determinan los procesos sociales, esta teora ofrece rasgos similares a los de la "sociologa comprehensiva" de Max Weber. Desde esta ptica, el sistema de valores, creencias y los patrones de identidades son aspectos claves para entender la dinmica social. Ya sea que esos caracteres se refieran a los grupos dominantes o a grupos subalternos dentro del contexto social.

Para la globalizacin, estos planteamientos weberianos de los aos veinte deben ser adaptados a las actuales condiciones de principios del siglo XXI tomando en cuenta la difusin de ideas, valores culturales y la influencia en general de los medios de comunicacin en los grupos.

En su sentido mas pleno, la globalizacin es un proceso que surge de dos desarrollos histricos mutuamente conexos.
Uno es el avances de las tecnologas de las comunicaciones, la informacin y el transporte. El otro es la implementacin de polticas liberales y la apertura de mercados locales al flujo internacional de bienes, servicios, tecnologa y , en especial, de capital.

Estos son desarrollos polifacticos, que involucran actividades econmicas, ecolgicas, socioculturales y polticas interconexas que penetran todos los rasgos en los grupos.

LA CULTURA EN LA GLOBALIZACIN EN LOS GRUPOS

En efecto, toda persona nace en un grupo humano en el seno del cual vive experiencias relativas a la supervivencia, a la convivencia y al sentido. Estas experiencias son elaboradas internamente por la persona que construye as sus ideas y sus valores. Con las ideas y los valores, emprender acciones en el grupo humano en el que vive, convirtindose as en constructor de cultura.

El termino cultura se usa aqu para denotar la manera en la que un grupo de personas vive, piensa, siente, se organiza, celebra y comparte la vida. En todas las manifestaciones y expresiones de la cultura subyace un sistema de significados, de valores y criterios y de visiones del mundo que se traducen en lenguajes, gestos, smbolos, roles, estilos y esquemas de vida, as como en la percepcin, anlisis, interpretacin y evaluacin de la realidad a travs de la accin y la expresin.

ASPECTOS NEGATIVOS EN LA GLOBALIZACIN DE LOS GRUPOS

Los gobiernos de las naciones ms desarrollados principiaron a operar con tasa de intercambio flexible en sus mercados monetarios, lo que limito la permanencia de polticas de tasa fija para el valor de las moneda; esta condicin impacto con drasticidad en el movimiento de inversiones, de capitales, especulativos y de colocacin de recursos en bonos y en bosas de valores afectando significativamente con ello las operaciones del mercados especficos.

Los nuevos aportes de la globalizacin afectan a los grupos minoritarios de las sociedades relacionados con la economa y las relaciones civiles de la sociedad dentro de lo cual se afecta las decocciones respecto al campo macro econmico .

La dinmica de la Globalizacin es demasiado proactiva, cada vez ms su incidencia en los escenarios econmicos, comerciales son muy significativos, donde como puede dar oportunidades para incursionar en ella, tambin puede ser una amenaza, todo depende de cmo la empresa, nuestro inters se ha preparado.

El profesional de la administracin, especficamente el gerente principal en este anlisis, requiere estar muy identificado con las causas repercusiones que se generan de la Globalizacin, para dar paso a todas aquellas acciones , planes que se necesitan para afrontar de forma que beneficie a la empresa bajo su responsabilidad.

Desgraciadamente son muchas las empresas, especialmente las pymes que no han podido afrontar las grandes oportunidades que se derivan de la globalizacin, consecuencia de no contar con una gerencia preparada, visionaria, as como ausencia de tecnologa y un recurso humano no capacidad, adaptado a las exigencias de la tcnica moderna, funciones que debe ejercer en pro de aportar sus habilidades y destrezas que beneficien la productividad y participacin de las empresas dentro de la Globalizacin.

Hay acuerdo en que el ncleo globalizador es tecnolgico y econmico, incluyendo las reas de finanzas, comercio, produccin, servicios e informacin. (La globalizacin opera en funcin de mercados diferenciados, donde haciendo uso de las nuevas tecnologas es posible adaptar los productos rpidamente a los perfiles de los consumidores)

La globalizacin est compuesta por tres factores interrelacionados: la proximidad, la ubicacin y la actitud. Estas 3 facetas enmarcan una composicin y complejidad, hasta ahora indita, de las relaciones que enfrenta un administrador global.

Proximidad.
En este caso los gerentes de las organizaciones estn trabajando mucho ms cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente de todo el mundo compartir informacin oral, en vdeo o copia facsmil en cuestin de minutos. El aumento de capacidad tecnolgica y administrativa de la gente de todo el mundo es otro aspecto de proximidad.

Ubicacin.
La ubicacin y la integracin de las operaciones de una organizacin realizadas a travs de diversas fronteras internacionales que forman parte de la globalizacin.

Actitud.
La globalizacin habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administracin internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad sobre el mundo en que se encuentra ms all en las fronteras del pas propio y una disposicin para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la economa global.

Versin pesimista
No es sorprendente que se escriba, que la globalizacin se identifica con la prdida de poder de los ciudadanos, la dictadura del capital, la desestatizacin, la despolitizacin y el retroceso de la democracia. Esta visin est muy extendida entre los sindicatos, los partidos de izquierda, el periodismo y los desempleados, pero tambin entre los cientficos. En sntesis, se puede decir que la perspectiva pesimista ve a la globalizacin como la causante de la competencia de localizacin, el desempleo creciente y la incapacidad de la accin estatal para proveer seguridad ante los riesgos sociales.

Versin optimista Los defensores de la globalizacin afirman que ella crea oportunidad para un desarrollo social y ecolgicamente sostenible, sobre todo por las regiones hasta ahora menos desarrolladas. La globalizacin ha transformado la manera como las empresas llevan a cabo sus organizaciones sus operaciones, pero sobre todo, ha tenido un impacto muy importante en la organizacin misma, de manera que el perfil de sus integrantes es diferente. La globalizacin ha provocado la creacin de grandes corporaciones en ciertos sectores industriales, haciendo que las pequeas y medianas empresas sean vendidas a estas corporaciones.

BIBLIOGRAFIA

http://www.pepeytono.com.mx/novedades/2011/06/sobre_la_globali zacion_y_su_impacto_en_la_empresa
http://www.ilo.org/public/english/wcsdg/globali/index.htm http://161.116.7.34/conferencies/pdf/ind_globa.pdf