POR MI RAZA HABLARA MI ESPRITU

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES FESC CUAUTITLN

TICA EN LOS NEGOCIOS

Tercer semestre 2013- II

Qu es la tica en los Negocios?

Es una reflexin filosfica sobre la moral,
entendida como las normas que dominan las relaciones humanas, o bien, como los actos que caen bajo esas normas. Es el cdigo de conducta o el sistema de principios que guan nuestra existencia y que aplicamos cuando actuamos. Comienza donde termina la ley.

 En los negocios se entiende como:

Tratar bien a los dems Hacer las cosas bien... aunque nadie me vea

Hacer las cosas bien... porque el fin es el correcto

Respetar mi profesin, mi nombre y mi familia

Cmo es la TICA en los negocios?

No se preocupen compaeros, aunque las cosas no estn saliendo bien, contamos con los recursos necesarios si se requiere sobornar a las autoridades

Costo de NO ACTUAR con tica en los negocios

Ocasiona prdida de clientes y de negocio Ocasiona multas y sanciones Crea una reputacin negativa

Beneficio de ACTUAR con tica en los negocios

Establece ventajas competitivas

Crea lealtad en los clientes Mejora la reputacin

Disminuye la moral en los empleados

Crea problemas para reclutar personal Crea una alta rotacin de personal

Crea un ambiente de trabajo positivo

Los mejores buscan trabajar en empresas ticas Baja rotacin y aumenta el compromiso de los empleados

Qu es un Programa de tica?
Es una herramienta eficaz estndares y procedimientos valores de la empresa: lo que hacen TODOS los empleados empresa. para establecer que reflejen los piensan, dicen y y dueos de la

El programa de tica va ms all del cumplimiento de las leyes y resume la actuacin de los empleados en situaciones donde no hay referencia legal.

Beneficios que se obtienen al implementar un Programa de tica

Se reducen los riesgos y los costos Se mejora la reputacin y plusvala Se mejora el desempeo, productividad y posicin competitiva Se mejora el acceso al capital, al crdito y a la inversin extranjera Se incrementa la utilidad, con crecimiento sostenido a largo plazo

Los cuatro pilares de un Programa de tica

1. Cdigos de Conducta 2. Capacitacin y comunicacin 3. Oficinas de tica y canales alternos de informacin 4. Seguimiento, auditoria y evaluacin

Principios Bsicos de tica Empresarial

Normas de gobierno corporativo y rendicin de cuentas.
Tener un mecanismo de consulta, seguimiento y auditoria tica Mantener y comunicar informes sobre infracciones y violaciones a las leyes y normas establecidas

Mantener un sistema de contabilidad confiable y con buenos controles internos

Evitar una conducta fraudulenta Aclarar qu es un conflicto de intereses, ofrecimiento o aceptacin de regalos permitidos y pagos impropios o inadecuados Manejo y proteccin de la informacin

Principios Bsicos de tica Empresarial

Relaciones con los empleados
Promover el trabajo en equipo y un trato equitativo y justo.

Evitar la discriminacin y el hostigamiento.

Mantener estndares adecuados de salud y seguridad.

Relaciones personales y profesionales

Relaciones con otras empresas y con el consumidor

Principios Bsicos de tica Empresarial

Relacin con la comunidad local y global y actuar con responsabilidad social. Relaciones con gubernamentales las autoridades

Prevencin de la extorsin y el soborno

Aportes polticas

econmicos

actividades

Dondequiera que surja alguna duda, en cuanto al derecho o a la tica de mi posicin o accin hacia otras personas, resolver esa duda a costa de mi mismo. Es bueno mostrar mi fe en la bondad de mi vocacin, aplicndome hasta lograr una buena reputacin por la alta calidad de mis servicios.

Buscar el xito y exigir toda remuneracin o ganancia justa que pueda merecer, pero rehusar toda ganancia o recompensa que pudiera resultar en el menoscabo o perdida de mi dignidad, como efecto del aprovechamiento de alguna ventaja injusta o de acciones dudosas mas. Tener siempre presente mis obligaciones de ciudadano para con mi Nacin, mi Estado y mi comunidad, profesndoles mi lealtad constante de pensamiento, palabra y obra y dedicndoles generosamente mi tiempo, mi trabajo y recursos.

Cambiemos este Dilema!

Qu nos falta por hacer?

Hacer cumplir los principios bsicos de tica empresarial. Establecer un dilogo y coordinacin permanente e incluyente. Capacitar en materia de tica Empresarial. Establecer programas de tica Empresarial. Realizar una coalicin entre el sector pblico, sociedad civil y el sector privado. Instaurar el actuar tico empresarial en una forma sostenible y duradera.