Unidad 1

Introduccin a la evaluacin de proyectos

Definicin y conceptos
Descrito en forma general, un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente, al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnologa y metodologas con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser: educacin, alimentacin, salud, ambiente, cultura, etc.

EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION La evaluacin de un proyecto de inversin, cualquiera que ste sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad econmica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Slo as es posible asignar los escasos recursos econmicos a la mejor alternativa posible. En gestin de proyectos, la evaluacin de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparacin entre el estado actual y el estado previsto en su planificacin. Es decir, se intenta conocer qu tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos.

Tipos
Existen 3 tipos de evaluacin: ex-ante, durante, ex-post: La evaluacin ex-ante es previa a la implementacin del proyecto. La misma consiste en la definicin de criterios racionales y en la recopilacin de la informacin necesaria para poder decidir sobre la conveniencia de poner en marcha el proyecto. Este tipo de evaluacin se sirve tanto del modelo costobeneficio como del costo-eficiencia, dependiendo de la naturaleza del proyecto (el primero es para los econmicos y el segundo para los programas sociales).

La evaluacin de proceso se lleva a cabo durante su puesta en prctica. El objetivo del mismo es medir la eficiencia operacional y poder reprogramar a tiempo segn los resultados obtenidos. Sin embargo, el aspecto negativo de este tipo de evaluacin es que requiere muchos recursos para poder modificar el proyecto inicial.

La ex-post es la evaluacin ms utilizada y desarrollada. Con la misma se busca medir el grado de cumplimiento de las metas propuestas, determinar los aspectos positivos y negativos de la implementacin del proyecto, identificar las mejores prcticas y formular recomendaciones para una futura rplica de la experiencia. Para poder realizar una evaluacin ex-post acertada es necesario complementar la informacin generada a travs de la implementacin del proyecto, con entrevistas con actores claves y trabajo de campo. De esta manera, se puede reconstruir la informacin requerida para una completa evaluacin.

Fases de un proyecto

FASE 1 VISION
Planteamiento de la Idea principal del proyecto. Se define el objetivo de la solucin a desarrollara corto y largo plazo. Se evala la solucin que se adapte mejor a los requerimientos del cliente. Elaboracin de una Ficha del Proyecto en el cual quedan definidos los objetivos, alcances de la solucin, descripcin de la solucin y otros tpicos relacionados. Finaliza con la terminacin del informe final y la ficha de proyecto, para presentarla al comit de proyectos para su aprobacin.

FASE 2 PLANIFICACION
Planificacin de todas las actividades necesarias para llevara a cabo el proyecto, considerando las prioridades del proyecto, los recursos necesarios, los tiempos esperados para ejecutar cada una de las tareas y sus funcionalidades. Finaliza con la aprobacin del Diseo de la solucin a detalle, el Plan Base del Proyecto y el Caso de Negocio.

FASE 3 DESARROLLO
Se crean los componentes e interfaces necesarias de acuerdo al diseo de l a solucin y la planificacin. Durante esta fase se realizan las pruebas con el prototipo para validar la funcionalidad de la solucin. Finaliza con la validacin de los estndares de calidad y los SLA o Services Level Agreement de la solucin.

FASE 4 IMPLEMENTACION
Se realizan las pruebas finales de correccin de la solucin y la verificacin y chequeo de la integracin de sta con el resto del ambiente tecnolgico del cliente. Se lleva a cabo la puesta en marcha de la solucin en el cliente. Monitoreo por un tiempo previsto. Cierre del contrato y la negociacin. Entrega de los manuales e instructivos. Capacitacin del personal usuario y operativo del cliente.

Etapas de la formulacin de proyectos

Identificacin de la idea de proyectos y anlisis de pre-factibilidad. Estudio del mercado del proyecto. Estudio tcnico del proyecto. Evaluacin econmica y financiera de los proyectos.

Tipos de proyectos
Proyectos de investigacin bsica
La investigacin bsica es la que se realiza con total libertad hasta el punto que a veces no existen objetivos marcados. Su libertad es mxima y el riesgo de no conseguir algn resultado es muy grande

Proyectos de investigacin aplicada

Existen menos grados de libertad y se pueden marcar algunos objetivos a conseguir, no obstante el riesgo sigue siendo alto en este tipo de proyectos. Es en este tipo donde empieza a aplicarse el concepto de proyecto definido anteriormente, ya que cada investigacin ira dirigida a un propsito determinado y se le asignaran unos recursos, aunque estos pueden ser cambiantes con el tiempo.

Proyectos de investigacin y desarrollo (I+D) Estos ya son aplicaciones muy especficas que han de dar lugar a la produccin de prototipos y donde se realiza un diseo previo, se proponen unos objetivos y se realiza un estudio de viabilidad.

Proyectos correspondientes a la construccin de cualquier elemento El grado de libertad de que se dispone en este tipo de proyectos es todava menor que en los anteriores, ya que conocemos el coste, la cantidad y la naturaleza de los recursos.

Idea de negocio
Aeroblimps del Bajo: Talento joven que llam la atencin de los visitantes por la creacin de su dirigible a control remoto. Este producto se encuentra entre la gran variedad de servicios publicitarios que maneja la empresa como dirigibles fijos, sky dancer, esferas, figuras inflables, etc.

Especficamente el dirigible a control remoto se utiliza en lugares cerrados como centros comerciales o de exposiciones, auditorios y salones de fiesta. Una herramienta ideal para promocionar tu producto o servicio.
El dirigible es manejado solamente por gente de la empresa

Tienda de videojuegos y consolas

Por qu? Actualmente, la tecnologa permite el surgimiento de muchas novedades en cuanto a videojuegos y consolas, aumentando exponencialmente la venta de ambos productos. Debido a esto, marcas como Nintendo Wii, Xbox o Play Station compiten a diario por tener la mejor posicin entre los consumidores en cuanto a videojuegos y as lograr su preferencia. El consumo de videojuegos se ha elevado debido a la interaccin que provoca entre una o varias personas. La conectividad hoy en da permite que se realicen competencias online, con participantes de todas partes del mundo, quienes desde sus casas pueden conectarse con sus contrincantes. Hay juegos ms sencillos que otros, creando historias de ficcin y utilizando audio universal. El gnero del videojuego puede ser de aventura, estrategia, educativos, lucha, musicales, de simulacin, deportivos, entre otros, y convertirse en tu prxima idea de negocios.

Cmo?

Siempre se aconseja que todas las tiendas, independiente del rubro, deben tener un sitio Web que permita que el consumidor vea lo que est disponible en la tienda real. Esta herramienta es muy til y sirve tambin como publicidad, acercando al consumidor a los productos, asegurando la venta.

El sitio Web debe separarse en secciones de videojuegos y gneros, consolas, informacin bsica, servicio tcnico y contacto, de manera que el potencial cliente pueda acceder a toda la informacin de los productos y si gusta, tambin comprarlos por este medio.
Es muy importante que publiques los valores de los videojuegos y consolas para transmitir transparencia, puesto que son datos que pueden determinar la compra de un producto, y recuerda siempre acompaar de imgenes la informacin que entregues, ya que lo visual atrae la atencin del pblico.

 Ejemplos de xito En Chile: http://www.todojuegos.cl/ En Espaa: http://www.gamestop.es/