ECONOMIA PARA ADMINISTRADORES

DRA .IMELDA I. TRANCN PEA

Dra. Imelda Trancn P.

RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION

La economa tiene que ver con la satisfaccin de las necesidades

humanas,mediante las actividades de producir y distribuir los bienes y servicios para el consumo.

Para realizar las actividades econmicas ,los hombres usan los

recursos y las tcnicas de produccin que aplican en las unidades econmicas

Las unidades econmicas son las empresas ,que realizan

actividades en las cuales utilizan recursos humanos y materiales, tcnicos y financieros para lograr sus objetivos.
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RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION

Los empresarios modernos deben poseer conocimientos de

economa,administracin contabilidad e informtica.

Los estudios econmicos se pueden referir a la macroeconoma

o a la microeconoma.

La economa es una sola pero puede ser estudiada por medio del
anlisis macroeconmico o microeconmico

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RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION

La macroeconoma se ocupa de los indicadores globales de la

economa,por ejemplo,del producto total,el empleo total,el ingreso total,el nivel general de precios.

El anlisis macroeconmico nos permite conocer el

funcionamiento de la estructura econmica en su totalidad.

El anlisis macroeconmico se puede referir a un pas,a una

regin o a un estado.Se hace referencia a hechos y fenomnos mundiales o internacionales.

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La microeconoma se propone el estudio de los hechos y

fenmenos econmicos que directa o indirectamente afectan a la empresa y a los consumidores. La microeconoma estudia bsicamente dos cuestiones : la teora de la empresa y la conducta del consumidor que permiten el anlisis y la toma de decisiones del empresario y del consumidor. La microeconoma estudia: los costos de la empresa ,el mercado, oferta ,demanda ,precios,equilibrio de la empresa,la conducta del consumidor.

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La empresa es la clula del sistema econmico,definida como

una unidad econmica productiva capaz de transformar un conjunto de insumos en un conjunto de productos que toman forma de bienes y servicios destinados al consumo,ya sea de otras empresas o individuos dentro de la sociedad en la que existen.

El empresario es el encargado de la direccin empresarial quien

asume los riesgos y recibe las ganancias o beneficios. El empresario actual debe ser un empresario emprendedor.

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El empresario emprendedor es una persona que arriesga y ofrece siempre soluciones creativas y aplicables en lo inmediato:
* El empresario emprendedor es aquel que se reta a s mismo. * Debe poseer capacidad de liderazgo y organizacin. * El empresario emprendedor se adapta rpidamente a los cambios * Conoce con detalle el comportamiento de la demanda de los individuos en el mercado. * No se amilana ante la adversidad.
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RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION

La Administracin, es una ciencia que tiene por finalidad la

explicacin del comportamiento de las organizaciones. La Administracin es un proceso distintivo que consiste en la planeacin,organizacin,ejecucin y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos,mediante el uso de gentes y recursos. La Administracin es un conjunto de principios ,tcnicas y prcticas que permiten dirigir cualquier organizacin social,estableciendo sistemas racionales de trabajo que permiten alcanzar los objetivos planteados.

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RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION

No existe oposicin entre la micro y la macroeconoma,ms bien

hay una interrelacin entre ellas.

Para alcanzar los objetivos empresariales deben combinarse los

conocimientos de microeconoma y administracin.

La microeconoma permite al administrador conocer el

funcionamiento de la empresa

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RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION

El estudio de la economa le permite al administrador realizar mejor sus funciones tales como: Crear un ambiente positivo de trabajo. Distribuir y administrar los recursos humanos, materiales y tcnicos. Establecer una administracin participativa. Comprender el funcionamiento del mercado y de su entorno. Aplicar la filosofa de calidad total con un espritu de mejora continua. Agregar valor a la empresa.
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LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION

El proceso econmico o conjunto de actividades econmicas se

desarrolla en la estructura econmica de la sociedad.

La estructura econmica est integrada por la combinacin

dinmica de las fuerzas productivas y las relaciones sociales de produccin.

La estructura econmica de la sociedad es el conjunto de

actividades econmicas que se realizan en las unidades productivas para satisfacer las necesidades humanas.

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LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION

Las unidades econmicas se enfrentan a los problemas bsicos

de toda sociedad: qu producir,cunto producir,cmo producir,y para quin producir

Los problemas bsicos de la sociedad tienen relacin directa con

las empresas ya que stas los resuelven por medio de sus actividades ubicadas en los planos econmico, tecnolgico y social.

Los dos primeros problemas , qu y cunto producir estan

ubicados en el plano econmico debido a su relacin directa con el mecanismo de precio que se da en el mercado.
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LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION

El siguiente problema,cmo producir ha sido ubicado en el

plano tecnolgico,poque la tecnologa nos ensea los mtodos y el procedimiento para hacer las cosas.

El problema de para quin producir lo hemos ubicado en el

plano social,porque su respuesta depende del funcionamiento de toda la sociedad.

Recordemos, que existen los problemas econmicos cuando

existen multiples necesidades y limitados recursos disponibles.

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LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION

Para hacer frente a los problemas econmicos y obtener las

mximas ganancias la empresa establece su estructura productiva de acuerdo a sus condiciones.

En un proceso de produccin la empresa se basa en la

combinacin de factores productivos y de relaciones sociales y tcnicas que permiten obtener el conjunto de bienes producidos por la empresa.

La habilidad empresarial ,surge por la necesidad de organizar y

sistematizar el proceso productivo.
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EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES

Maximizar ganancias, principal objetivo de las organizaciones

econmicas para lo cual tienen que mantenerse en la competencia con otras empresas e introducir las innovaciones tecnlogicas necesarias para mantener o aumentar su competitividad.

Los empresarios recurren con frecuencia a los servicios de

administradores para buscar la mxima eficiencia empresarial con el objeto de conseguir la maximizacin de las ganancias.

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EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES

La racionalidad econmica supone, en el caso de las

organizaciones,el comportamiento racional de los empresarios lo cual significa analizar todos los elementos que componen las actividades estratgicas de la organizacin.

La racionalidad entendida como conducta que maximiza las

ventajas de la empresa,nos lleva a la toma de decisiones,que es el proceso de eleccin entre diversas alternativas para obtener determinados objetivos.

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EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES

La maximizacin de ganancias con base en la conducta

racional de los empresarios y la adecuada toma de decisiones se enfrenta al mundo real donde imperan el riesgo y la incertidumbre. El riesgo es la posibilidad de que ocurra un determinado acontecimiento que signifique un peligro,un contratiempo o un dao que perjudique la buena marcha de la organizacin. La incertidumbre es la perplejidad o la duda en torno a la manera como se van a desenvolver los acontecimientos en el tiempo y que pueden afectar positivamente o negativamente el desarrollo empresarial.
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EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES

Los riesgos asegurables son aquellos que se pueden calcular

con base en ciertos estudios que uniforman su clculo como el robo,el incendio ,etc.Mediante el pago de una prima de seguro,el empresario se asegura contra esos riesgos.

Los riesgos no asegurables son aquellos que no se pueden

prevenir ni calcular,dado que muchas veces dependen del azar y de la incertidumbre,son imprevistos que pueden surgir por cambios en las condiciones del mercado,factores polticos, cambios en la poltica del Estado y otros.

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EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES

Los empresarios ,al tomar decisiones deben estar conscientes de los resultados que esperan obtener,los cuales se pueden dar en cual quiera de las tres circunstancias siguientes:

Certeza,cuando una accin conduce a un resultado especfico. Riesgo,cuando una accin puede conducir a varios resultados
probables. Incertidumbre,cuando los resultados de una accin son desconocidos.

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