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Aula 5
Estruturas Organizacionais
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - FUNCIONAL
As organizações com estrutura funcional também têm projetos, mas o escopo percebido do projeto está
limitado às fronteiras da função: o departamento de engenharia numa organização com estrutura
funcional executa seu trabalho independente do departamento de manufatura ou marketing, caso o
projeto demande trabalhos dessas outras áreas, os projetos são encaminhados para elas.
Gerente Funcional – São avaliados pelos resultados da área funcional. Prioridade para projetos é quase
nenhuma. São donos do recurso e da autoridade dos projetos.
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - PROJETIZADA
A empresa é organizada
por projetos. O gerente de
projetos tem controle e
autoridade sobre os projetos.
A equipe é subordinada ao
gerente de projetos. É um
“Work Force” de
profissionais especialistas em
tempo integral.
Controla e define
prioridade dos recursos
Gerente de projetos
divididos por “área de
negócios!”
Os membros da equipe só fazem o trabalho do projeto e quando o projeto termina, precisam ser
realocados, mas não tem um departamento para onde voltar.
A comunicação, em geral, só ocorre dentro do projeto.
Duplicação de recursos, pouca troca de informações entre os GPs.
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - MATRICIAL
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
MATRICIAL FRACA
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
MATRICIAL BALANCEADA/EQUILIBRADA
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
MATRICIAL FORTE
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - MATRICIAL