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PROCESO:
Es
ADMINISTRACIN
La
Administracin (lat. ad, hacia, direccin, tendencia, y minister, subordinacin, obediencia) Es la ciencia social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organizacin.
Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyaran las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo anlisis de la planeacin del trabajo. Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la Planificacin. En esta fase se encuentran tres etapas: Planeacin Organizacin Integracin Diapositiva 6
1.-PLANEACIN
2.ORGANIZACIN
3.-INTEGRACIN
FASE
DINMICA U OPERATIVA
Determina lo que se debe de hacer en una institucin a partir de uno o mas resultados. Se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuracin. Diapositiva 9
PLANECIN:
Determinacin
de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa. Tomar anticipadamente decisiones. FILOSOFIA, MISION Y VISIN, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS,POLTICAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTO. Diapositiva 6
DIRECCIN
CONTROL
ORGANIZACIN:
Consiste en el diseo y determinacin de las estructuras, proceso, funciones y responsabilidades, el establecimiento de mtodos y la aplicacin de tcnicas. DIVISIN DE TRABAJO, JERARQUIZACIN, COORDINACIN. Diapositiva 6
INTEGRACIN:
Funcin
a travs de la cual se elige y se obtienen los recursos necesarios con la finalidad de poner en marcha las estrategias para ejecutar los planes. SELECCIN, DETERMINACIN DE REQUISITOS, ANALISI DE PROVEEDORES, CONTRATACIN. Diapositiva 4
DIRECCIN O EJECUCIN:
Es
la ejecucin de todas las fases del proceso administrativo mediante la conduccin y orientacin de los recursos, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misin y visin de la empresa. TOMA DE DESICIONES, MOTIVACIN, COMUNICACIN Y LIDERAZGO.
Diapositiva 8
CONTROL:
Fase
del proceso administrativo a travs de la cual se establecen estndares para evaluar los resultados obtenidos, con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.
MEDICIN, CORRECCIN Y RETROALIMENTACIN
ESTNDARES,
RECURSOS:
Son
los elementos o factores necesarios para llevar a cabo la administracin y lograr los objetivos.
RECURSOS TECNOLGICOS:
Se
refiere a la tecnologa, que facilita el flujo eficiente de la comunidad e informacin. los procesos de desarrollo curricular, formulacin de proyectos y tecnologas educativas. Aulas equipadas para la enseanza y el desarrollo tecnolgico. Diapositiva 16
RECURSOS HUMANOS:
El factor humano o capital humano (directivos, profesores y personal de apoyo), es el ms importante de la comunidad escolar, debido a que de l depende la coordinacin de los dems recursos. Los acadmicos desempean un papel clave sin restar importancia a la preparacin de los directivos, administrativos, tcnicos y manuales. Diapositiva 16
RECURSOS MATERIALES:
Son
los bienes tangibles, insumos necesarios tales como la infraestructura, mobiliario, materiales didcticos, que son indispensables para desarrollar la funcin educativa. Instalaciones, aulas e infraestructura. Diapositiva 16
RECURSOS FINANCIEROS:
Ingresos. Bancos.
Aportaciones
Colegiaturas. Una
de capital.
adecuada administracin de los recursos financieros propicia la salud y solvencia econmica que se requiere para su funcin.
INTEGRANTES DEL EQUIPO: CORTS VZQUEZ SAUDIZARETH HERNNDEZ PARRA LIBNI MERARI PREZ ZARAGOZA JORGE ENRIQUE ASIGNATURA: MODELOS DE PLANEACIN EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS. DOCTOR: POFESOR ROBERTO HUINDOBRO MRQUEZ 22 DE JUNIO DE 2013
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Port
SU ATENCIN GRACIAS
POR