Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TECNICA
VENTAJAS
LIMITACIONES
En ocasiones es difcil que una conducta se presente en el momento que decidimos observar
Permite percibir formas de conducta que en ocasiones no son relevantes para los objetos observados.
La observacin es difcil por la presencia de factores que no se han podido controlar.. Las conductas a observar algunas veces estn condicionadas a la duracin de las mismas o por que existen acontecimientos que dificultan la observacin. Existe la creencia de que lo que se observa no se pueda cuantificar o codificar pese a existir tcnicas para poder realizar la observacin.
Existen situaciones en las que la evaluacin solo puede realizarse mediante la observacin.
INFORMACION DOCUMENTAL
( INFORMACIN EN ARCHIVO)
* Apoyo para el consultor para obtener informacin rpida de estadsticas (rotacin, ausentismo etc.)
A disposicin del consultor sin ningn costo. Ahorro de muchas horas . Fcil cuantificable.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Anlisis cualitativo
Anlisis de contenido Se utiliza para sumarizar datos u opiniones. Anlisis de campo de fuerza de Kurt Lewin
Anlisis cuantitativo
Suma o totaliza los datos en un histograma, su rango oscila entre 1 = perfecta 0= no hay -1 = negativa relacin
Media Aritmtica
es el nmero obtenido al dividir la suma de todos los valores de la variable entre el numero total de observaciones
Desviacin estndar la medida de dispersin ms utilizada, se le llama tambin desviacin tpica. la desviacin estndar es simplemente el "promedio" o variacin esperada con respecto a la media aritmtica. Histogramas
se utilizan para representar tablas de frecuencias con datos agrupados en intervalos. Si los intervalos son todos iguales, cada uno de ellos es la base de un rectngulo cuya altura es proporcional a la frecuencia correspondiente.
B C
D E
1
6
2
.
3
.
4
.
5
100
TT Hoja de respuestas para los cuestionarios A. Reclutamiento y seleccin. B. Organizacin confusa. C. Falta de control. D. Mala capacitacin. E. Baja motivacin. F. Baja creatividad. G. Mal trabajo en equipo. H. Filosofa administrativa inapropiada. I. Falta de planeacin para la sucesin y capacitacin. J. Metas no claras.
GRACIAS.