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Manaus-Amazonas
1.1
pretende alcanar dentro de um certo espao de tempo, aplicando-se determinados recursos disponveis ou possveis.
objetivos da organizao. Polticas: para a ao Colocao dos objetivos como guias Diretrizes: Linhas mestras e genricas de ao.
Macroorientado
Definido pela Cpula
1.2.2 Ttico: Menos Genrico e mais detalhado Mdio Prazo Aborda cada unidade da empresa separadamente Definido no Nvel Intermedirio
1.2.3 Operacional: Detalhado, Especfico e Analtico Curto Prazo Microorientado Definido no Nvel Operacional
1.3 Plano: o produto do Planejamento, constitui o evento intermedirio entre o processo de elaborao e implementao do planejamento. Procedimentos: Mtodos de Trabalhos e Fluxogramas Oramentos: Receitas e Despesas Programas ou Programaes: Tempo e Cronogramas Regras ou Regulamentos: Comportamento
2. ORGANIZAO: O ato de organizar, estruturar, interagir os recursos e os rgos incumbidos de sua administrao e estabelecer as relaes entre eles e as atribuies de cada um. Diviso de Trabalho Agrupamento de atividades em uma estrutura lgica Designao de pessoas para sua execuo Alocamento de Recursos
Coordenao de Esforos
Linear Funcional
Linha - Staff
Comunicar
Liderar Motivar
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:
ARNOT, C. & HUCKABAY, L. M.D.. Administrao em enfermegem.1 ed. S.P.:Interamericana, 1991. CHIAVENATO, I..Introduo a Teoria Geral da Administrao/Edio Compacta. 2 ed. R.J.: Campus , 2000.
Administrao
em
Enfermagem..