INSTITUTO TECNOLGICO DE LA CHONTALPA

DOCENTE: ING. DEYVI FABIN DE LA CRUZ DE LOS SANTOS TEMA:

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO MISIN DEL MANTENIMIENTO PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN

PRESENTAN: JOSE DEL CARMEN GORDILLO PREZ VCTOR MANUAL OLAN HERNNDEZ JOSE DEL CARMEN MOLA MAGAA JESS MANUAL HERNNDEZ LPEZ SCAR VALENZUELA VARGAS DANIEL MAGAA JIMENEZ

Mantenimiento son todas las actividades necesarias para mantener el equipo e instalaciones en condiciones adecuadas para la funcin que fueron creadas; adems de mejorar la produccin buscando la mxima disponibilidad y confiabilidad de los equipos e instalaciones.
Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar la produccin; aparece el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento proactivo, la gestin de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO.

Son los objetivos probables dentro de una industria, estos estaran garantizando la disponibilidad de equipo y las instalaciones con una alta confiabilidad de la misma y con el menor costo posible.

Garantizar

la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos e instalaciones.

Satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa. Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente. Maximizar la productividad y eficiencia.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO LOS PODEMOS RESUMIR EN:

Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados. Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar. Evitar detenciones intiles o paro de mquinas. Evitar accidentes. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operacin. Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante. Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.

MISION DEL MANTENIMIENTO.

La misin del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continua la estrategia de mantenimiento para asegurar el mximo beneficio a nuestros clientes mediante prcticas innovadoras, econmicas y seguras.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN.

Divisin del trabajo: Es el principio de la especializacin necesario para la eficiencia en la utilizacin de las personas. Consiste en la designacin de tareas especficas a cada una de las partes de la organizacin. Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posicin ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona. Unidad de Mando: Una persona debe recibir rdenes de slo un nico superior. Es el principio de la autoridad nica.

 Unidad de Direccin: Principio segn el cual cada grupo de

actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

Centralizacin: Jerarqua

Se refiere a la concentracin de autoridad en la cima jerrquica de la organizacin. o Cadena Escala: Debe hacer una lnea de autoridad, del escaln ms alto al escaln ms bajo de la organizacin.

Conclusin:

pudimos comprender los objetivos del mantenimiento, la misin y los principios de la organizacin; es muy importante dentro de toda organizacin o empresa. La informacin adquirida en este trabajo nos brinda la herramientas necesarias, ya que nos ayudan a tener un mayor rendimiento y durabilidad a los materiales y equipos evitando as costo innecesarios como por ejemplos la prdida total de un equipo o averas. Tambin aprendimos acerca de los principios de la organizacin como los son divisin del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, etc.