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Ingeniero Mecnico: Universidad Autnoma de Occidente Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniera: universidad Javeriana Diplomado en Habilidades de Gestin y Supervisin: universidad Icesi. 33 aos de experiencia laboral: 20 como ingeniero en diferentes empresas de la regin. 13 como docente en instituciones tcnicas oficiales y privadas.
Conocimiento de alumnos: 1. Nombres y apellidos completos. 2. Nombre de la empresa donde labora. 3. Cargo que desempea u profesin. 4. Aos de experiencia en el cargo que actualmente desempea. 5. Estudios realizados hasta la fecha. 6. Por qu quiso realizar la presente capacitacin. 7. Cules son sus sueos en: lo laboral, familiar, familiar, personal y en lo acadmico. 8. Califique de uno a cinco sus conocimientos en lo siguiente: Internet, Word, Excel y PowerPoint. 9. cul es su correo electrnico. 10. Telfono(s).
..\IMG_0011.pdf ..\IMG_0019.pdf
IMAGENES TPM2\IMG_0008.pdf
MANTENIMIENTO DE PRECISION. Bien, no es igual que suficientemente bien. Se deben entender y aplicar tolerancias de precisin. La mayora de los problemas de maquinaria son previsibles. Cada persona tiene un papel en la organizacin
La European Federation of National Maintenance Societies define mantenimiento como: todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artculo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna funcin requerida. .... mantener v. tr. 1 Conservar una cosa en su estado ptimo para que no se degrade. 2 Dar a una persona el alimento o lo necesario para vivir. sostener, sustentar. 3 Sostener o sujetar una cosa para que no se caiga o no se tuerza.
1 Gestion_Exitosa (1).ppt
TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL: MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL JUSTIFICACION La formacin profesional integral de esta accin de formacin, va dirigida al nuevo recurso humano y al personal vinculado en las empresas, en el rea de Mantenimiento Mecnico Industrial. Sin dejar de lado el carcter transversal e indispensable del mantenimiento en cualquier tipo de empresa, inclusive las del sector servicios, algunos ejemplos de las industrias que requieren de la funcin del mantenimiento son:
EJECUTAR EN LOS BIENES ACCIONES PREVENTIVAS QUE CONSERVEN LASCONDICIONES FUNDAMENTALES EN INTERVALOS PREDETERMINADOS DE OPERACIN, (TIEMPO, RECORRIDO, NMERO DE OPERACIONES).
280501002
LIMPIEZA LUBRICACION AJUSTE DE MECANISMOS PINTURA ANCLAJE DE LOS EQUIPOS NIVELACION DE LOS EQUIPOS REGLAJE DE LOS EQUIPOS
TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL: MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL CONOCIMIENTOS DE PROCESO: MANEJAR LAS HERRAMIENTAS PARA EJECUCIN DE LA LUBRICACIN. COMPARAR LOS LUBRICANTES DE LOS DIFERENTES MARCAS PARA DETERMINAR EQUIVALENCIAS Y DISMINUIR EL NUMERO DE MARCAS Y ACEITES UTILIZADOS.
Competencias mnimas: Formular, ejecutar y evaluar proyectos. Trabajar en equipo. Establecer procesos comunicativos asertivos. Manejar herramientas informticas asociadas al rea objeto de la formacin.
NORMA/UNIDAD DE COMPETENCIA MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL HORAS 40
PROGRAMA TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL NORMA/UNIDAD DE COMPETENCIA MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL LIMPIEZA LUBRICACION AJUSTE DE MECANISMOS PINTURA ANCLAJE DE LOS EQUIPOS NIVELACION DE LOS EQUIPOS REGLAJE DE LOS EQUIPOS TOTAL ETAPA ELECTIVA GRAN TOTAL 2 20 12 1 1 2 2 40 40 HORAS
Limpieza Mquinas de Produccin: Este tipo de tarea se realiza en comn de acuerdo con los funcionarios de Produccin y Mantenimiento de las Empresas en las cuales se realice. Se producir un desarme total de las parte mviles con el fin de introducir en los espacios no visibles elementos tales que permitan el rasqueteado de las suciedad fijada en las paredes y partes de la maquina, esto se har con accin qumica y mecnica, a posterior se realiza la limpieza profunda de la misma. El grupo de trabajo estar compuesto por la cantidad de personas que se considere necesario de acuerdo al volumen de maquinas a proceder a limpiar, desarrollando la tarea en distintos turnos y cumpliendo distintos roles segn necesidad.
Seminario sobre la lubricacin aplicada eficientemente a los procesos industriales. IMAGENES LUBRICACION\IMG_0008.pdf
http://www.youtube.com/watch?v=ZsMx7CmkAVo http://www.youtube.com/watch?v=LTXlrceDys8
La lubricacin o lubrificacin es la accin para reducir el rozamiento y sus efectos en superficies conexas con movimientos que les puedan ocasionar algn tipo de maquinado (debido a los movimientos sincronizados de una pieza respecto de la otra), al interponer entre las superficies una sustancia lubricante, por ello logra formarse e interponerse una capa de lubricante capaz de soportar o ayudar a soportar la carga (presin generada) en las superficies por imposibilitar el contacto directo. --La pelcula de lubricante interpuesta puede ser un slido, (e.g. grafito, MoS2),1 un lquido (grasa) o excepcionalmente un gas.
La lubricacin tambin puede describir fenmenos donde tal reduccin del rozamiento ocurra sin intervencin humana, como puede ser el aquaplaning sobre una carretera. La ciencia que estudia la friccin, lubricacin y desgaste se llama tribologa. Una adecuada lubricacin permite un funcionamiento continuo y suave de los equipos mecnicos, con un ligero desgaste, y sin excesivo estrs o ataque a las partes mviles (cojinetes y engranajes). Cuando falla la lubricacin, los metales y otros materiales pueden rozar y destruirse unos a los otros, causando daos irreparables, calor y fallo general.
http://www.slideshare.net/charvie76/engrase-y-lubricacin-de-mquinas
http://lubricacionindustrial.blogspot.com/
..\lubricantes.ppt
LUBRICACION RODAMIENTOS.pdf
Carta de Lubricacin.
Mquina: Inyectora 1
PLAN DE LUBRICACIN Ubicacin: Zona de extensiones
Carta de Lubricacin.
PLAN DE LUBRICACIN Ubicacin: Zona de extensiones
Tarea
Pos.
Intervencin
Herramientas
Tiempo
Cantidad
Lubricante
Frecuencia Responsable
A22
1 Chequear nivel de aceite del tanque del sistema hidrulico, si es necesario rellenar.
Visual
1 minuto
A DTX ISO 46 HD
8 horas o diario
Operador
A23
2
Lubricacin central de grasa para las articulaciones de las rodilleras.
Bomba de grasa
3 minutos
6 bombazos
G DTX NLGI 2 MP
8 horas o diario
Operador
A24
Visual
2 minutos
A DTX ISO 22 HD
8 horas o diario
Operador
http://kk.convdocs.org/docs/index-79391.html?page=10
Carta de Lubricacin.
Las cinco etapas de la lubricacin de Clase Mundial: 1. Seleccin de los lubricantes: seguir recomendaciones del fabricante de la maquina, sin desconocer ambiente de trabajo.. 2. Almacenamiento y manejo de los lubricantes:
Almacenado de tal manera que sus caractersticas fsicas, qumica y de desempeo se conserven inalteradas.
3. Aplicacin de los lubricantes:
Las cinco etapas de la lubricacin de Clase Mundial: 4. Administracin de los lubricantes: Garantizar que el lubricante mantenga LIMPIO, SECO y FRESCO en la maquina, aplicando las cantidades indicadas y realizando el anlisis de stos.
ndice u contenido libro gua de lubricacin Tribologa y Lubricacin Industrial y Automotriz IMAGENES LUBRICACION\IMG_0002.pdf
Frecuencias aproximadas de lubricacin. Smbolos geomtricos para especificacin de la frecuencia de lubricacin. IMAGENES LUBRICACION\IMG_0009.pdf
Anlisis de Aceites.
Degradacin-Contaminacin-Desgaste
Anlisis de Aceites.
PROGRAMA TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL NORMA/UNIDAD DE COMPETENCIA MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL LIMPIEZA LUBRICACION AJUSTE DE MECANISMOS PINTURA ANCLAJE DE LOS EQUIPOS NIVELACION DE LOS EQUIPOS REGLAJE DE LOS EQUIPOS TOTAL ETAPA ELECTIVA GRAN TOTAL 2 20 12 1 1 2 2 40 40 HORAS
ELEMENTOS DE MAQUINAS: Una maquina esta compuesta por una serie de elementos ms simples que la constituyen, pudiendo definir como elementos de mquinas todas aquellas piezas o elementos ms sencillos que correctamente ensamblados constituyen una maquina completa y en funcionamiento. Estos elementos de maquinas, no tienen que ser necesariamente sencillos, pero si ser reconocible como elemento individual fuera de la maquina que forma parte o de las maquinas de las que puede formar parte.
ELEMENTOS DE MAQUINAS. Tipos de elementos para maquinas: Segn la tecnologa a la que cada uno de estos elementos puede formar parte, podemos distinguir: Mecnicos Mecnicos: son las piezas de metal o de otros materiales que constituyen los elementos de la maquina, podemos diferenciar: Elementos mecnicos constitutivos: son los elementos que forman la estructura y forma de la maquina: Bancada Bastidor Soportes Carros mviles
ELEMENTOS DE MAQUINAS:
Elementos de unin: son los que unen los distintos elementos de la maquina: Elementos de unin fija: dan lugar a una unin que una vez realizada no puede ser deshecha: Remache u Soldadura. Elementos de unin desmontable: dan lugar a uniones que pueden ser desmontadas en un momento dado: Tornillo Pasador Grapa Presilla Elementos de transmisin: son los que trasmiten el movimiento y lo regulan o modifican segn el caso: Arboles de transmisin Engranaje Husillo Cadenas y correas de transmisin Balancn Elementos de pivotar y rodadura: son los elementos que permiten el giro deslizamiento o pilotaje de los elementos mviles, sin demasiado desgaste ni produccin de calor: Cojinete, Rodamiento Resbaladera y Quicionera.
ELEMENTOS DE MAQUINAS:
Neumticos
Neumticos: Son los elementos que funcionan o hacen funcionar o regulan por aire comprimido: Vlvulas, Cilindros neumticos, Turbinas neumticas. Hidrulicos Hidrulicos: Son los elementos que funcionan hacen funcionar o regulas la circulacin de un liquido, normalmente aceite hidrulico. Vlvulas hidrulicas, Cilindro hidrulico.
G875514_ES.pdf
ELEMENTOS DE MAQUINAS
NOMBRE ELEMENTO MECANICO ACOPLE BANDA PLANA BOMBA CENTRIFUGA BOMBA DE VACIO BOMBA HIDRAULICA BOMBA NEUMATICA CADENA CHASIS CHAVETA CHUMACERA COJINETE COMPRESOR CORREA EN "V" EJE EMBRAGUE ENGRANAJE ESPARRAGO MANGUITO DE SUJECION MOTOR CORRIENTE CONTINUA MOTOR ELECTRICO MOTOR HIDRAULICO MOTOR NEUMATICO MOTOREDUCTOR PERNO PERNO DE ANCLAJE PIN PION PION DE CADENA PLC POLEA PRISIONERO REDUCTOR RODAMIENTO SERVOMOTOR TORNILLO TORNILLO NIVELADOR NIVELADOR TUERCA VALVULA HIDRAULICA VALVULA NEUMATICA DEFINICION USO/APLICACIN MONTAJE DESMONTAJE VENTAJAS DESVENTAJAS NORMAS DE SEGURIDAD FOTO OBSERVACIONES
Resistencia de tornillos:
Resistencia de tornillos:
Resistencia de tornillos:
Resistencia de tornillos:
Resistencia de tornillos:
Como usar la llave dinamomtrica o taqumetro: Tiene un nombre raro, y para los menos duchos en mecnica puede parecer algo extrao con pinta de herramienta aliengena. Sin embargo, un buen mecnico no puede prescindir de ella.
http://www.slideshare.net/orosco_catt/usodel-torquimetro
Resistencia de tornillos:
http://www.youtube.com/watch?v=1kmXkRGOO-I http://www.youtube.com/watch?v=BQsEp-z5LBI
http://www.youtube.com/watch?v=hnSLVJQOgHc http://www.youtube.com/watch?v=zyMm8eHNBz0
http://www.youtube.com/watch?v=XS6Ap7Mzh4k
Desmontaje y montaje de los principales elementos de maquina: ..\AJUSTE DE ELEMENTOS MECANICOS SENA.pdf
Conocimiento de la mquina gracias al manual o catlogo. Seleccionar la herramienta adecuada para cada labor de mantenimiento. Desconectar sistema elctrico en la maquina, garantizando energa cero. Desmontaje del equipo u sistema a mantener. Desarmado del equipo u sistema a desarmar, realizando marcas en los elementos de maquinas u dibujos que permitan recordar el orden lgico de desarmado (apoyarse en los dibujos de explosin de los diferentes sistemas mostrados en el catlogo o manual de la maquina). Limpieza.
Verificacin visual y al tacto de todos los elementos mecnicos del equipo intervenido. Verificacin con instrumentos. Reparacin. Armado y comprobacin.
Montaje.
Ensayo o prueba. Sincronizacin.
TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL: MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL. ..\DIAPOSITIVA PINTURA.pptx
TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL: MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL. ..\IMAGENES PINTURA\IMG_0003.pdf ..\IMAGENES PINTURA\IMG_0004.pdf ..\IMAGENES PINTURA\IMG_0005.pdf ..\IMAGENES PINTURA\IMG_0006.pdf ..\IMAGENES PINTURA\IMG_0007.pdf
TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL: MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL. Se debe realizar aplicando las recomendaciones dadas por el fabricante del equipo o maquina. Las maquinas-herramientas como los tornos, fresadoras, rectificadoras y troqueladoras son ms exigentes en su anclaje al piso o zona donde van a ser ubicadas dentro de una planta, lo anterior debido a la precisin con que trabajan este tipo de maquinas.
TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL: MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL. La nivelacin de los equipos se realiza para: Garantizar un normal funcionamiento de las mquinas en general, pero especialmente las mquinas-herramientas, es decir los tornos, fresadoras, troqueladoras, etc. La nivelacin evita desajustes y desgastes anormales en los elementos de las mquinas, adems garantiza la calidad de los productos fabricados, debe verificarse semestralmente, u anualmente como mnimo o cada que el manual del equipo lo recomiende.
TECNICO MECANICO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL: MANTENIMIENTO MECANICO DE PRIMER NIVEL. El reglaje de mquinas evita desajustes y desgastes anormales en los elementos de las mquinas, adems garantiza la calidad de los productos fabricados, debe verificarse semestral u anualmente como mnimo o cada que el manual del equipo lo recomiende. El reglaje de mquinas-herramientas esta regido por las normas alemanas SCHLESINGER. ..\NIVELACION TROQUELADORAS.pdf
Lo Que Debemos Evitar. Las 3 banderas rojas de seguridad: / Llamas o fuego. / sangre. / Vehculos con cruces y luces rojas (bomberos ambulancias).
1 Herida Grave. 29 Heridas que requieren de primeros auxilios. 300 Casi accidentes.
Actitud anterior.
Actitud actual.
..\IMAGENES TPM2\IMG_0006.pdf
Definicin de la Avera/Fallo. Avera/Fallo por parada de funcin. Avera/Fallo por reduccin de funcin. Avera/Fallo cero existe? Definicin de la Avera/Fallo cero.
Condicin de Prdida.
Crnicas y Espordicas.
MANTENIMIENTO AUTNOMO
MANTENIMIENTO AUTNOMO:
JISHU-HOZEN (MANTENIMIENTO AUTONOMO): La traduccin puede parecer errnea , pero se trata de actividades de mantenimiento iniciadas por la gerencia y ejecutadas en pequeos grupos. los operadores limpian, chequean o inspeccionan, lubrican, y reaprietan (tornillos y tuercas) de manera rutinaria, impidiendo el desarrollo de fallas. Los esfuerzos de los operadores ayudan tambin a aliviar la carga de trabajo del personal de mantenimiento, que, a su vez, puede concentrarse en actividades de mantenimiento ms sofisticadas. Jishu-Hozen se realiza en 7 etapas. Cada grupo debe someterse a una auditora o diagnstico. No se deja Jishu-Hozen a cargo de los operarios; es tarea de los gerentes orientar y administrar a sus subordinados.
Normas de Seguridad para realizar el mantenimiento y Rotulacin de las Averas/Fallas encontrados al realizar las Acciones Preventivas en las maquinas. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0015.pdf
Despus de la rotulacin.
..\..\IMAGENES TPM2\IMG_0016.pdf
..\IMAGENES TPM2\IMG_0003.pdf
..\IMAGENES TPM2\IMG_0019.pdf
Priorizacin de las tarjetas: Describir los criterios de las prioridades. A: Solucin inmediata, puede generar avera en poco tiempo. B:Solucin a mediano plazo, puede generar avera en un tiempo mayor a una semana. C: Solucin a largo plazo, puede generar avera en un tiempo entre quince y treinta das.
Mapeamiento de las tarjetas: Hacer un plano o un cuadro donde se muestren o relacionen las Averas/Fallos de cada uno de los sistemas de las mquinas.
Mantenimiento Autnomo, uno de los ocho pilares del TPM2. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0028.pdf
Las 5S: Se llama estrategia de las 5 "s" porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienzan con "s". Cada palabra tiene un significado importante para la creacin de un lugar digno (ordenado, limpio) y seguro donde trabajar. Filosofa de gestin japonesa utilizada desde los aos 60 por Toyota, hoy muy difundida a nivel mundial.
Denominacin Espaol Clasificacin Orden Limpieza Estandarizacin Mantener la disciplina Japons , Seiri , Seiton , Seis , Seiketsu , Shitsuke
Concepto Separar innecesarios Situar necesarios Suprimir suciedad Sealizar anomalas Seguir mejorando
Objetivo particular Eliminar del espacio de trabajo lo que sea intil Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Beneficios de las 5S
Etapa 1- Limpieza Inicial. Empresas especializadas en Limpieza Industrial. Presentacion Comercial SG DIVISION LIMPIEZA _mail_.pdf
Etapa 2- Eliminacin de las fuentes de suciedad y reas de difcil acceso. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0038.pdf
Etapa 5-Inspeccin Autnoma. Frecuencia de Inspeccin: La frecuencia en los controles apropiada para realizar la inspeccin del Mantenimiento autnomo podr ser diaria, semanal, cada 10 das, mensual o trimestral. Las Inspecciones diarias se realizan sobre pocos elementos importantes para prevenir grandes problemas en seguridad, calidad y averas. No sera prctico aumentar los puntos de inspeccin hasta el punto de que sta no pueda llevarse a cabo. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0064.pdf
Mejoramiento Especfico.
Cronograma de la aplicacin de la Tabla de Anlisis de los Por Ques.
..\IMAGENES TPM2\IMG_0079.pdf
Mejoramiento Especfico.
Formato de Inspeccin de Limpieza y Lubricacin. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0080.pdf
Mejoramiento Especfico.
Cuadro del Ciclo de Mejoras. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0081.pdf
Mejoramiento Especfico.
Flujo Anlisis Por Qu? ..\IMAGENES TPM2\IMG_0082.pdf
Mejoramiento Especfico.
Formato de las 5W + 1H ..\IMAGENES TPM2\IMG_0083.pdf
Mejoramiento Especfico.
Diagrama del sistema de Prensa Hidrulica. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0084.pdf
Mejoramiento Especfico.
Principales aplicaciones de los pilares de la Confiabilidad. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0086.pdf
Mejoramiento Especfico.
Gestin de Alta Perfomance. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0085.pdf
Mejoras Enfocadas. Grupos Kaizen: La palabra Kaizen proviene de dos vocablos japoneses Kai (cambio) y Zen (mejora), esto es cambio para mejorar. El uso comn de su traduccin al espaol es mejora continua. Este trmino fue acuado Masaaki Imai en sus dos libros sobre el tema 1989 y 1997.
Mejoras Enfocadas.
Grupos Kaizen:
La palabra kaizen significa "mejoramiento continuo" y es una estrategia o metodologa de calidad y gestin en las industrias tanto a nivel individual como colectivo. Esta metodologa permite mantener y mejorar el estndar de trabajo mediante mejoras pequeas y graduales. Esta metodologa se origin en Japn en la lnea del modelo de gestin Lean Manufacturing de Toyota. La tcnica kaizen comprende diferentes factores: Orientacin y apoyo a los clientes. Control total de la calidad/ 6 Sigma Robtica Crculos de calidad Sistemas de sugerencias Automatizacin Disciplina en el lugar de trabajo T.P.M Kanban
Mejoras Enfocadas. Grupos Kaizen: Mejoramiento de la calidad Justo a tiempo (J.I.T) Cero defectos Actividades en pequeos grupos de trabajo. Labor cooperativa y manejo de las relaciones Mejoramiento de la productividad Desarrollo de nuevos productos
..\IMAGENES TPM2-2\IMG.pdf
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Mejoramiento Especfico.
Gestin de Alta Perfomance. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0085.pdf
Mejoramiento Especfico.
Observando la empresa y la identificacin de prdidas. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0088.pdf
Mejoramiento Especfico.
Pilar de Mejoramiento Especfico. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0090.pdf
Mejoramiento Especfico.
Origen de las Averas. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0087.pdf
Mejoramiento Especfico.
Origen de las Averas. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0087.pdf
Mejoramiento Especfico.
Concepto de las Prdidas. ..\IMAGENES TPM2\IMG_0089.pdf