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Febrero 2013
Incidente Peligroso
Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo o a la poblacin. (D.S. 005-2012-TR).
Accidente Leve Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, que genera en el accidentado un descanso breve con retorno mximo al da
siguiente a sus labores habituales.
Accidente Incapacitante
Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, da lugar a descanso, ausencia justificada al trabajo y tratamiento. Para fines estadsticos, no se tomara en cuenta el da de ocurrido el accidente Segn el grado de incapacidad los accidentes de trabajo pueden ser: Total Temporal: cuando la lesin genera en el accidentado la imposibilidad de utilizar su organismo; se otorgara tratamiento mdico hasta su plena recuperacin. Parcial Permanente: cuando la lesin genera la prdida parcial de un miembro u rgano o de las funciones del mismo. Total Permanente: cuando la lesin genera prdida anatmica o funcional total de un miembro u rgano; o de las funciones del mismo. Se considera a partir de la prdida del dedo meique.
Accidentes Mortal
Suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador.
Para Contratos
Recabar la Solicitud de atencin mdica por Accidente de Trabajo de Rimac, firmada y sellada por el Responsable del Contrato.
Trasladar al accidentado a la Clnica ms cercana donde ocurri el accidente y entregar la Solicitud en admisin del Servicio. El colaborador afectado debe llevar su DNI y/u otro documento identificativo otorgado por el contrato. Luego de recibir la atencin mdica, recabar la copia de la Solicitud de atencin mdica por Accidente de Trabajo del mdico tratante y/o en admisin de la clnica. Entregar el descanso medico con la copia de Solicitud de atencin mdica por Accidente de Trabajo al responsable del contrato que a su vez lo remitir al rea de RR.HH. para su registro respectivo. Nota 1: En caso que el colaborador requiera ser evacuado, el responsable del contrato lo comunicar al rea de Bienestar Social. Nota 2: No se debe realizar ningn pago por la atencin mdica recibida.
Antes de las 24 de ocurrido el incidente o accidente el responsable del contrato/jefe de rea, elabora el Reporte Preliminar Incidente / Accidente RPO-001-SIG021, el mismo que se remite a:
Jefe de contratos / Jefe de rea Gerente de rea Gerente SIG Supervisor de Contratos SIG Analista del SIG
En el caso de accidentes fatales el responsable del contrato/jefe de rea deber informar inmediatamente a la Gerencia del SIG quin informar a la Alta Direccin y a la Gerencia de RRHH; el rea del SIG realizar la comunicacin al Ministerio de Trabajo dentro de las 24 horas en cumplimiento con las normativas legales (Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo 29783 y normativas que apliquen segn el sector de alcance del cliente) y el rea de RRHH realizar la comunicacin a la persona de contacto del colaborador.
Una vez culminada la investigacin del incidente/accidente, en un plazo no mayor a 7 das de ocurrido el evento, el Jefe de rea / Responsable del Contrato enviar el Informe de Investigacin de Incidente/Accidente RPO-002-SIG021 a:
Tomar medidas Preventivas/Correctivas para prevenir la ocurrencia de un evento similar Realizar la difusin del accidente a todos los trabajadores de la organizacin. (Alertas de Seguridad)
A partir de aqu inicia la capacitacin para todo personal que realizara una investigacin de Accidente (Personal que tenga trabajadores a su cargo).
La Investigacin de Accidentes es una tcnica orientada a DETECTAR y CONTROLAR las causas que originaron el accidente/incidente con la finalidad de adoptar medidas correctivas para evitar que se repita.
Para efectuar el anlisis de causalidad, se parte de la prdida o lesin ocasionada por el accidente que se investiga, y se asciende lgica y cronolgicamente a travs de la cadena causal, pasando por cada una de las etapas que estn indicadas en la figura que se muestra a continuacin. En cada etapa se buscan los antecedentes en la etapa anterior, interrogando sobre el porqu de la ocurrencia reiteradamente.
La secuencia de aplicacin de la metodologa TASC para el caso del siguiente ejemplo viene a ser la siguiente:
Accidente: Un colaborador sufre una quemadura en el dedo ndice de la mano derecha debido a la descarga elctrica al momento de desenchufar el cable de poder de un taladro. a) Estipulacin de lesiones producidas por el accidente Ejemplo: Quemadura en el dedo ndice de la mano derecha.
b) Estipulacin de los contactos con energas o sustancias que causaron el accidente Ejemplo: Contacto elctrico directo con cable de poder de un taladro.
c) Determinacin de las causas inmediatas o directas (actos y/o condiciones sub estndar) que originaron los contactos o energas que causaron el accidente. Ejemplo: Condicin Sub estndar: Cable de alimentacin con aislamiento deteriorado. Acto Sub estndar: Desconectar el equipo tirando del enchufe del mismo. Nota: Para determinar que una condicin o un acto es sub estndar, se requiere necesariamente estipular con respecto a que normativa o estndar se est cotejando la condicin u acto en cuestin (norma jurdica nacional / extranjera, norma tcnica nacional / extranjera, norma o estndar de la empresa / grupo empresarial, etc.)
d) Determinacin de las causas bsicas (factores personales y factores del trabajo) que originaron las causas inmediatas determinadas en el paso anterior Ejemplo: Factor Personal: Falta de capacitacin en riesgos elctricos especficamente en la forma adecuada de desconectar un equipo elctrico. Factor de Trabajo: No se ha detectado el desgaste del aislamiento del cable antes de utilizarse el equipo.
e) Determinacin de las causas raz (relacionadas con la falta de control administrativo o fallas en el sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo) que originaron las causas bsicas determinadas en el paso anterior. Ejemplo: No se cuenta con un programa de capacitacin para garantizar la competencia del personal en materia de seguridad y salud en el trabajo, ni tampoco con un cronograma de inspecciones de equipos de accionamiento elctrico que asegure su idoneidad antes de ser utilizados.
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIONES SUBESTNDAR
1.- No usar elementos de proteccin personal 4.- Uso inadecuado de equipos
CONDICIONES SUBESTNDAR
1.- Instalacin elctrica defectuosa 4.- Falta de orden y aseo
FACTORES PERSONALES
Falta de conocimientos
Falta de experiencia
Orientacin / Induccin inadecuada Entrenamiento inicial inadecuado Actualizacin del entrenamiento inadecuado Directivas malentendidas
NO SABE
Otros
FACTOR PERSONAL
NO SABE
Falta de habilidad
Instruccin inicial inadecuada
Prctica inadecuada Desempeo inadecuado superficie Falta de entrenamiento Inadecuada instruccin previa
Otros
FACTOR PERSONAL
NO QUIERE
Motivacin Inapropiada
Desempeo inapropiado es premiado Desempeo apropiado es castigado Falta de incentivos Agresin Intento incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo Intento incorrecto de evitar incomodidad Intento incorrecto de llamarla atencin Disciplina incorrecta Presin indebida de los compaeros Ejemplo de la supervisin inadecuada Retro alimentacin incorrecta del desempeo Reforzamiento inadecuado de la conducta apropiada Incentivos de produccin incorrectos Otros factores de motivacin
FACTOR PERSONAL
NO PUEDE
FACTOR PERSONAL
NO PUEDE
FACTOR PERSONAL
NO PUEDE
FACTOR PERSONAL
NO PUEDE
FACTORES DE TRABAJO
Liderazgo y/o supervisin inadecuada
Relaciones jerrquicas confusas o contradictorias Asignacin de responsabilidades confusas o conflictivas Delegacin inapropiada o insuficiente
Ingeniera Inadecuada
en las
/ los
inadecuadas
de
inadecuada
materiales a
Especificaciones proveedores
inadecuadas
Controles inadecuados o inapropiado Monitoreo Inadecuado de la operacin Inicial Inadecuada evaluacin de los cambios Otros
Mantenimiento inadecuado
Evaluacin inadecuada necesidades y riesgos de
Desgaste Excesivo
Planificacin inadecuada del uso Extensin inapropiada de la va til Inspeccin y /o monitoreo inadecuado Carga o ritmo inapropiado de uso Mantenimiento inadecuado Uso por personal no calificado o no entrenado Uso para el propsito inadecuados
Otros.
Anexos de Informacin
Anexa a esta presentacin podremos ubicar la tabla TASC con la cual podremos relacionar de forma mas adecuada cada parte del anlisis de accidentes, esta relacin se identifica de forma numrica mediante el tem de cada aspecto.
Seguridad Primero