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COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
A globalizao apresenta um cenrio transformador, cabendo as organizaes adaptarem-se com rapidez para a continuidade do seu desenvolvimento, trabalhando a busca continuada de competncias, voltadas a satisfao das necessidades internas e externas, sendo esta incentivada pela gesto de pessoas.
COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
A tarefa de um empreendedor no contexto atual desafiadora, sendo que, muda-se o cenrio e as competncias necessrias para fundar, gerir e perpetuar uma empresa no mercado. Como o empreendedor pode evoluir, adquirindo competncias no ambiente globalizado e em constante mutao?
COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
Para se obter um diferencial de crescimento em um mundo to competitivo e sem fronteiras, necessria a busca constante de renovao das ideias e de conceitos, que quebram paradigmas e aceitam os desafios de enfrentarem as incertezas que cercam o futuro em seus mais distintos segmentos.
COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
Essas incertezas geram medos. O administrador comprometido com o dinamismo das mudanas precisa enfrentar esses medos analisando sua maneira de liderar e empreender;
COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
Fazer uma renovao de suas competncias, podendo primar por uma interdependncia entre as reas organizacionais a fim de emplacar um estilo prprio e diferenciados dentro das exigncias to vulnerveis do mercado globalizado;
Incentivar cada vez mais sua equipe no contexto organizacional a ser inovadora e empreendedora.
COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
Dentro de um contexto globalizado e vulnervel, notria a primazia por reexame das competncias de todos os envolvidos no processo empresarial; Na medida em que as barreiras esto se estreitando, a sada para manter-se vivo buscar estratgias competitivas condizentes com a realidade do mercado.
COMPETNCIAS EMPREENDEDORAS:
A NOVA ORDEM DA GLOBALIZAO
O profissional incapaz de identificar essas mutaes e reavaliar suas competncias gerenciais, est fadado ao fracasso e ao desaparecimento.
O empreendedor prosperar se relacionado e inserido no ambiente turbulento de mudanas, cada vez mais radicais, sendo capaz de aperfeioar-se constantemente, encontrando sua maneira de liderar que o torne competitivo dinmico e sem dvida inovador. (MAXIMIANO, 2004).
Quando Taylor, Fayol, Ford, Mayo, e demais estudiosos e pesquisadores, comearam a traar os caminhos que nos levam administrao de hoje, com certeza no imaginavam quo grandes seriam a volatilidade e flexibilidade do meio ambiente e das pessoas inseridas no mbito organizacional.
A verdade que em um curto espao de tempo, muitos fatores influenciaram, financiaram e oportunizaram tal realidade, como guerras, no s civis polticas e religiosas, mas guerras mercadolgicas, tecnolgicas, genticas, capazes de fazer a mente humana trabalhar de forma ininterrupta, a fim de produzir conhecimento gerador de inovao e conquistas.
A evoluo nas formas de gerenciar caracterizada pelas constantes quebras e reconstruo de paradigmas, que so enraizados atravs de desenvolvimento cientfico do estudo da administrao, unido s transformaes ambientais.
Thomas Kuhn apud Ferreira, caracteriza paradigma como:
...um modelo explicativo, que pode (ou ao menos deveria) ser continuamente reformulado.
Essas teorias mostram e comprovam que o desenvolvimento, tanto humano como organizacional, construdo lenta e ininterruptamente.
Considerando as escolas administrativas formadoras de cincia e conhecimento, pode-se dizer que sua evoluo se d atravs da substituio de paradigmas tidos como ultrapassados, formando novos modelos de gesto, de acordo com as premissas e necessidades de cada ocasio.
Empreender saber gerir seus negcios em um ciclo de vida prolongado, obtendo retorno significativo de seus investimentos.
O termo empreendedor do francs entrepreneur significa aquele que assume riscos e comea algo novo.
O avano do empreendedorismo fundamental para fortalecer a economia de qualquer pas, pois alavanca o desenvolvimento regional e torna-se uma alternativa para o desemprego.
Segundo Chiavenato, o povo brasileiro, um dos mais empreendedores do mundo, detentor de uma habilidade nata e, sobretudo de muita criatividade.
O empreendedor aspira ao sucesso de sua ideia e para que isso ocorra, muitas variveis esto em jogo, como o perfil do empreendedor, com suas caractersticas psicolgicas, que segundo Robbins & Coulter:
[...] o trabalho duro, a auto confiana, o otimismo, a determinao de um alto nvel de energia.
[...] motivao pode ser descrita como a fora motriz interna dos indivduos que os impele ao.
(Schiffman & Kanuk)
[...] entende-se por cenrios a previso da situao geral do ambiente externo e interno de uma empresa, para determinada poca futura, feita, em geral, com a finalidade de formular um planejamento estratgico.
(Lacombe)
O empreendedor deve ampliar seus horizontes no sentido de visualizar cenrios e situaes de longo prazo, de modo a planejar com determinao quais passos dever dar no curto e no mdio prazo.
O perfil do Empreendedor
O perfil do Empreendedor
Para tal, este precisa ter: personalidade de empreender, que configurar a imagem de sua empresa, seus valores e que refletir no capital social.
O perfil do Empreendedor
O perfil do Empreendedor
Para Dornellas (2001), os empreendedores devem ser otimistas para visualizar as oportunidades e ameaas, que influenciam na construo do sucesso empresarial. Para tanto, o autor destaca algumas qualidades essenciais que levam o empreendedor ao sucesso:
Capacidade de assumir riscos calculados; Ter iniciativa e otimismo; Conhecer o ramo do negcio; Identificar oportunidades; Ser lder; Saber organizar e ser organizado.
Avaliando competncias
O mundo passa por intensas mudanas em todos os seus aspectos sociais, polticos, culturais, econmicos e, como no poderia deixar de ser organizacionais tambm. Pode-se dizer que tem-se um responsvel direto por tal situao, que traz benefcios a alguns e colabora com a disseminao de outros, a to conhecida e presente globalizao, que estreita barreiras, faz o antes visto como improvvel transformar-se em cotidiano.
Avaliando competncias
Temos facilidades de comercializao entre pases de fronteiras distantes e, a tecnologia difundida pela globalizao agiliza a comunicao e aproxima as pessoas dispersas em todas as partes do planeta. Para tanto, o empreendedor deve estar atento a perceber prematuramente as constantes mutaes que o cercam, quebrando velhos conceitos que passam a afetar sua funcionalidade. A partir disso, o mesmo deve fazer um reexame de suas competncias, a fim de renov-las, sendo este um dos atributos do empreendedor.
Avaliando competncias
necessrio que haja a adaptao do administrador, que objetiva sucesso, de um constante aperfeioamento que faa surgir novas ideias que o capacite frente complexidade, rapidez na busca pelos objetivos empresariais. Com isso, as competncias so consideradas relevantes para a construo de um novo ambiente competitivo.
Avaliando competncias
[...] as mutaes ambientais ocasionadas pela globalizao, sendo esta, a principal influncia que caracteriza a necessidade de renovao das competncias gerencias dos agentes aptos e conscientes, com a ideia de revolucionar a forma de liderar, exortando dogmas antes vistos como intransponveis, abrindo a mente para novos e reais conceitos administrativos na gesto empreendedora. (MORGAN)
[...], o grande desafio no a mudana tecnolgica, mas mudar as pessoas e a cultura organizacional, renovando os valores para ganhar vantagem competitiva.
O processo de globalizao tem sido de carter veloz e ligado expanso de novos investimentos.
Com isso, os empreendimentos tornam-se servos desse processo, nos quais devem adaptar-se de forma imprevisvel, j que seus efeitos ocorrem desde as estruturas produtivas at os indivduos inseridos nesse contexto irreversvel.
Apesar das constantes incertezas advindas da globalizao, as empresas procuram estabelecer maior competitividade no ambiente, a fim de buscar o desenvolvimento organizacional atravs da absoro e adequao das mudanas. As empresas esto inseridas em um ambiente dominado por modernas tcnicas produtivas, que as habilitam a competir com sucesso, favorecendo a causa justa da competitividade.
Para a era globalizada, o empreendedor, precisa antes de qualquer coisa, entender a interdependncia entre as reas, conhecendo-as e estimulando a sinergia entre elas. H muitas maneiras para o profissional encontrar esse caminho, sendo que uma delas adquirir conhecimento, aperfeioando-se com cursos dentro e fora de sua rea especfica e estar preparado para se comunicar com fluncia, aprendendo outros idiomas, essencial na presena da globalizao.
Assim as organizaes contemporneas que esto em constante busca por um espao em um mercado complexo, vulnervel e competitivo contribui para a formao de uma nova viso gerencial, embalada pelas exigncias e ajustes desse novo processo.
A realidade global deixa de ser uma coadjuvante, para assumir seu papel de reguladora de atitudes organizacionais. Todo e qualquer dirigente ciente da flexibilizao atual dos negcios, estuda, pesquisa e procura direcionar suas aes e decises a fim de formular estratgias para competir alm de suas fronteiras geogrficas.