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Lacuqisition se droule en 2 phases : Phase 1 Cadrage, tude des besoins et laboration du cahier des charges Phase 2 Consultation et signature du contrat E e!ple "ourni : CP# dacquisition dun $%#
Phase 1
Cadrage Pr&tude du !arch des progiciels Etude des besoins Cahier des charges
Phase 1
'"inir les ob(ecti"s du pro(et Cadrer le pri!)tre du pro(et Raliser une tude !acroscopique des processus A""ecter les ressources et d"inir les instances qui participeront dans le pro(et dacqusition Cerner les contraintes !a(eures : *udget, Ressources, Planning, (alons, deadline Etablir un pre!ier planning global du pro(et, destin + ,tre !is + (our
Phase 1
Connaissance de ltat de lart des progiciels du do!aine Recherche et acquisition de grilles de choi standards pour le do!aine -aire une prslection des progiciels rpondant au principau crit)res Pre!i)re .aluation budgtaire
Phase 1
/b(ecti"s : Produire le cahier des charges A qui est&il destin 0 Au intgrateurs 1et intgrateurs2, qui auront + "aire une o""re cou.rant les besoins e pri!s
Phase 1
Phase 1
Partie fonctionnelle:
Prsentation de lentreprise /b(ecti"s et pri!)tre du pro(et 'escription de lorganisation et des acteurs 'escription du s4st)!e din"or!ation 'escription des processus 'escription des "onctions et r)gles de gestion 'escription des inter"aces Localisation des utilisateurs
Phase 1
Partie technique :
Phase 1
Phases et (alons
Consistance de chaque phase de !ise en oeu.re Li.rables de chaque phase Prestations attendues Prestations optionnelles Planning et dlai de cution Les acteurs et structures de tra.ail prconiss par lintgrateur
/rganisation, responsabilits
Che"1s2 de pro(et 'irection de pro(et 5tilisateurs cls et responsables !etiers Consultants !tiers et techniques
Phase 2
Consultation
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6uels sont les choi + raliser 0 Processus et sou!issionnaires 3rille d.aluation des o""res Anal4se et co!paraison des o""res 'ossier de choi Contractualisation
Phase 2
Consultation
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Pour les pro(ets du t4pe ERP, la consultation porte gnrale!ent sur deu .olets :
Phase 2
Consultation
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Pour les co!ptes du pri. ou lorsquil sagit dune consultation restreinte dans un organis!e de ltat : Choisir les intgrateurs r"rencs par les ser.ices achats et8ou prconises par la '#79
Phase 2
Consultation
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-ourniture du dossier de lappel do""res au sou!issionnaires Echange din"or!ations a.ec les sou!issionnaires :
Phase 2
Consultation
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Phase 2
Consultation
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le contenu i!pos pour les rponses des candidats la grille d;.aluation '!onstration, !aquettes, protot4page et tests =isites de sites prsents co!!e des r"rences signi"icati.es du sou!issionnaire
Pri.ilgier lanal4se de la cou.erture des processus + celle de la cou.erture des "onctions indi.iduelles #assurer de la !ise en >u.re du progiciel dans une entreprise si!ilaire
Phase 2
Consultation
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Rappel du pro(et 1ob(ecti"s:2 E pos de la !thodologie de co!paraison Prsentation s4nthtique des o""res re?ues Co!paraison !ulticrit)res 1grille d.aluation2 #4nth)se
Phase 2
Consultation
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'"inir prcis!ent :
les prestations qui doi.ent ,tre "ournies par le sou!issionnaire Le Planning et les dates cls Pro"ils a""ects par le sou!!isionnaire