Sunteți pe pagina 1din 11

COCONU SIMONA DORIANA AMFC, AN2, SEMESTRUL I

In urma diferitelor abordari, guvernanta corporativa, in sens restrans, poate fi definita ca fiind un ansamblu de mijloace de natura economica si legislativ-institutionale prin care sunt sustinute interesele investitorilor. Ea desemneaza sistemul prin care o institutie este condusa si controlata. In sens larg, guvernanta corporativa reprezinta ansamblul de norme si mecanisme de control aplicate, cu scopul de a proteja si a armoniza interesele, in multe cazuri contradictorii, ale tuturor categoriilor de participanti la activitatea economica desfasurata in cadrul firmelor.

Codul de guvernanta corporativa constituie un set de principii, standarde si bune practici guvernantale emis de catre o anumita institutie, a carui aplicare nu are un caracter obligatoriu. O treime, din aceste coduri au fost emise de grupuri sau asociatii de investitori, restul fiind emise de grupuri guvernamentale, comitete/comisii organizate de guverne nationale sau burse de valori, asociatii de afaceri, asociatii ale directorilor. Aceste coduri abordeaza patru probleme importante: 1. Tratamentul echitabil al tuturor actionarilor ale caror interese trebuie sa fie prioritare 2. Raspunderea clara a Consiliuli de Administratie si al managementului 3. Transparenta companiei sau acuratetea raportarii financiare si nonfinanciare (numarul de esecuri/rebuturi exprimate ca procente din productia livrata, numarul de plangeri primite de la clienti, media zilelor de intarziere la livrare, cota de piata detinuta in raport cu cea a concurentei, notorietatea brandului, numarul de produse nou introduse in portofoliul de produse anual, volumul mediu de ore lucrate per activitate, gradul de satisfactie al personalului) 4. Responsabilitatea pentru interesele actionarilor minoritari si a altor parteneri sociali precum si respectarea legislatiei in vigoare.

Codurile de guvernanta corporativa confera flexibilitate si nu sunt obligatorii, companiile sunt libere sa urmeze recomadarile codurilor. Aceasta flexibilitate reprezinta un avantaj esential deoarece confera libertate de decizie si actiune a companiilor in scopul atingerii obiectivelor lor strategice. Companiile pot sa nu urmeze recomandarile codurilor de guvernanta, dar cu conditia raportarii si argumentarii deciziei de nerespectare. Organizatia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OECD) a elaborat un set de principii denumit Principiile OECD privind Conducerea Corporativa. In anul 1999, acest document a devenit unul de referinta in reforma conducerii corporative.

1. guvernanta corporativa trebuie sa asigure cadrul pentru protectia drepturilor actionarilor, asa cum sunt ele prevazute prin lege si sa verifice respectarea lor: drepturi fundamentale ale actionarilor, participarea lor la luarea deciziilor, dreptul la vot in AGA 2. cadrul creat prin guvernanta corporativa trebuie sa asigure tratamentul echitabil al tuturor actionarilor, inclusiv al celor minoritari sau straini 3. cadrul creat pentru guvernanta corporativa trebuie sa recunoasca drepturile altor grupuri de interese, asa cum sunt reglementate prin lege si sa incurajeze cooperarea activa dintre societati si grupurile de interese pentru a crea bogatie, locuri de munca si suportul firmelor consolidate financiar 4. cadrul creat pentru guvernanta corporativa trebuie sa asigure transparenta, oportunitatea si acuratetea tuturor materialelor si documentelor ce privesc situatia societatii (financiara, performatelor, patrimoniului, conducerea) 5. cadrul creat pentru guvernanta corporativa trebuie sa asigure orientarea strategica a societatii, monitorizarea efectiva a managementului de catre Consiliul de Administratie si raspunderile consiliului fata de societate si de actionari.

Primul pas a fost facut in august 2001 cand BVB a emis un ``Cod de Guvernanta corporativa`` pentru companiile listate si totodata a lansat categoria ``Plusului de transparenta`` in conformitate cu principiile de Guvernanta Corporativa ale OECD. Codul de Guvernanta emis de BVB cuprinde urmatoarele capitole si principii: 1. protectia drepturilor actionarilor 2. tratamentul echitabil al tuturor actionarilor, inclusiv al celor minoritari sau straini 3. recunoasterea drepturilor grupurilor de interese, asa cum sunt reglementate prin lege si incurajarea cooperarii active intre societati si grupurile de interese 4. asigurarea transparentei si acuratetei tuturor informatiilor ce privesc situatia societatii 5. asigurarea orientarii strategice a societatii, monitorizarea efectiva a managementului de catre Consiliul de Administratie si raspunderile consiliului fata de societate si actionari. Acest cod poate fi aplicat oricarei societati comerciale, dar cu precadere societatilor cotate la bursa de valori, indiferent de sursa initiala sau actuala a capitalului de stat/privat.

In statele membre UE se remarca doua modele de guvernanta corporativa: 1. modelul anglo_saxon: specific firmelor din Marea Britanie, SUA, Hong Kong si Australia, presupune existenta unui singur Consiliu de Administratie independent, care monitorizeaza si controleaza activitatea managementului in scopul imbunatatirii acestuia, dar ultima modalitate de control, ameliorare si redresare a performantelor se realizeaza prin intermediul achizitiilor ostile efectuate pe piata de capital dezvoltata in tara respectiva. 2. modelul german: specific companiilor din Germania si Europa continentala, dar si Japoniei, se bazeaza pe existenta unor actionari puternici, precum bancile. Prin aplicarea acestui model actionarii care detin blocuri mari de actiuni se implica in activitatea managementului companiei respective, rolul lor fiind de a sanctiona managementul slab, de a stimula eficienta economica si de a armoniza interesele stakeholderilor. Acest model de guvernanta corporativa considera ca cea mai mare importanta ii revine capitalului uman.

In Romania exista trei tipuri de guvernare corporativa a intreprinderii ca rezultat al privatizarii si anume: 1. Firmele detinute de stat-regiile autonome sau societatile neprivatizate complet, in care statul este inca actionar. Performanta nu este un obiectiv major, iar interesele managerilor sunt rareori subordonate intereselor actionarilor. 2. Firmele private inchise (IMM-uri sau intreprinderi mari), ale caror actiuni nu sunt tranzactionate pe o piata oficiala. Proprietarii sunt de regula si manageri. Acestia nu urmaresc cu prioritate maximizarea valorii firmei, ci mai degraba extinderea afacerii. 3. Companiile privatizate sau deschise, care cunosc o varietate de forme, de la cele cu actionariat foarter dispersat ale carui drepturi sunt de regula neglijate, pana la cele in care actionarii majoritari detin un control puternic asupra intreprinderii. Ca si in cazul firmelor private inchise, autonomia decizionala si operationala a echipei manageriale este ridicata, structurile organizatorice si sistemele informationale sunt flexibile, dinamaice si eficiente, iar parghiile economico- financiare se utilizeaza predominant ca instrumente manageriale.

BCR face parte din Grupul BCR care mai include i BCR Banca pentru Locuine, BCR Pensii, Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A., BCR Leasing i BCR Chiinu. Pentru BCR, guvernana corporativ reprezint un element cheie al succesului afacerii sale. BCR rspunde ateptrilor stakeholderilor si printr-un sistem integrat de valori, principii i reguli care i asigur funcionarea intr-un mod responsabil, transparent i specific.

Obiectivele n ceea ce privete guvernana corporativ sunt axate, n primul rnd pe: 1. adaptarea la cele mai recente schimbri 2. consolidarea ncrederii stakeholderilor 3. accelerarea procesului de decizie i execuie 4. procese i capaciti de guvernan corporativ clar definite i communicate 5. un management mbuntit al riscurilor 6. alinierea la cerinele i standardele legale i de Grup

Banca Comercial Romn a elaborat, dezvoltat i modernizat permanent propriul sistem de guvernan corporativ, prin mbinarea principiilor promovate n cadrul Erste Group, a celor mai relevante practici utilizate n cadrul Uniunii Europene sau la nivelul unor instituii financiare internationale i a cerinelor legislative locale. Principalii piloni ai sistemului de guvernan corporativ sunt reprezentati de: 1. Actul constitutiv al BCR document care definete obiectul de activitate al bncii, relaiile dintre acionari, organele de conducere i administrare i competenele acordate acestora precum i liniile directoare privind reprezentarea, controlul i gestiunea financiar. 2. Cadrul de administrare al activitii, evaluat periodic i revizuit corespunztor, cuprinznd conceptul privind structura i organizarea bncii (la nivelul administraiei centrale i al reelei de uniti), organelor de conducere i nivelurilor de management, precum i principiile i regulile de funcionare ale acestora; 3. Sistemul de control intern, cu cele trei componente, respectiv activitile de audit intern, de conformitate i de administrare a riscurilor; 4. Sistemul de delegare a limitelor de autoritate de decizie i de semnare a documentelor de angajare patrimonial; 5. Regulamentul de funcionare, Codul de etic, Regulamentul intern; 6. Principiile de comunicare cu prile interesate: acionari, clieni, salariai, instituii publice i de reglementare, comunitate etc.