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Mthodes dAudit
Cycle Achats - Fournisseurs
2005
SOMMAIRE
Introduction
Fondamentaux comptables approche de la dmarche daudit
Conclusion
Rle et responsabilit de lassistant
1. OBJECTIFS DAUDIT
Risques gnraux
Fait gnrateur
Commande
Rception / Livraison
Rglement
Objectifs daudit
OBJECTIFS
ralit concerne lentreprise sans oubli (exhaustivit) sans double emploi dans le bon compte pour le bon montant
TRAVAUX
revue du contrle interne contrle de pices apurement, circularisation revue du contrle interne mthodes et principes comptables contrle de pice, dprciation, oprations en devises
test de cut-off,
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RECENSEMENT Caractristiques des achats Flux financiers Risques engendrs Contraintes dorganisation
Service Achats
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Commande
Charge provisoire
Rception / Livraison
Comptabilisation Facture
Charge dfinitive
Charge dfinitive
Rglement
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Dclenchement de la commande
Les commandes
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Rception / Livraison
Les livraisons
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Comptabilisation de la facture Les dettes sont constates au fur et mesure des commandes et / ou livraisons
Comptabilisation
La comptabilit est correctement organise pour traiter les oprations Les enregistrements sont prcds de vrifications (factures, affectations, rapprochement bon de commande)
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Rglement
Rglement
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Les outils mis disposition Entretiens Analyse des procdures crites Flow chart
Tableaux forces/faiblesses
Tests Recommandations
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Intervenants
Systmes d'informations (SIOM) Fiscalistes (Magellan) Juristes (Magellan)
Elments revus
Tches gnrales : dversements comptables, cartographies des systmes, fiabilit et scurit des donnes TVA, taxes l'importation, ORGANIC, Dclaration d'Echange de Biens Lecture de certains contrats prsentant des risques ou litiges particuliers, validation de certains montage juridiques
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Les travaux de contrle interne de lexercice N : a-t-on appliqu les recommandations faites, Les tests de validation raliser en fonction de la qualit du contrle interne releve : tests sur la
nouvelle procdure, tests de validation et de permanence
Aprs la phase de contrle interne: mise jour du mmorandum dapproche et orientation / dfinition des travaux raliser au prfinal et final
Une procdure fiable lui permettra de limiter le champ de rvision
Une procdure faible le conduira faire des diligences approfondies sur certains risques
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Sont choisis les fournisseurs pour lesquels les mouvements de la balance auxiliaire (dbit / crdit) sont les plus importants.
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Revue analytique
Contrle du cut-off
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ET SURTOUT : Je n oublie pas de prendre connaissance du mmo de section N-1 et de la synthse intrimaire
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ACTIF :
Charges : 60 - Achats
61 - Services extrieurs 62 - Autres services extrieurs
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Fournisseurs
K
N compte
PASSIF
Libell
Solde au 31/12/00
Index
Fournisseurs hors groupe Fournisseurs groupe Fournisseurs, position globale de change Fournisseurs, effets payer HG Fournisseurs d'immo. HG Fournisseurs d'immo. groupe Fournisseurs d'immo. HG , effets payer Fournisseurs, FNP Fournisseurs groupe, factures recevoir Total Fournisseurs
674 355 21 2 186 (7) 1 26 1 798 536 5 590 DSA (57) (20) (77) DSA
ACTIF
4091000 4098000
Fournisseurs, avances et acomptes verss Fournisseurs, avoirs recevoir Total Fournisseurs dbiteurs
(40) (40)
B600 B700
Exercice n1
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Outils utiliss
Travaux effectuer
Raliser un comparatif N/N-1 (valeur & %) Analyser les principales variations : par entretien, par recoupement avec les volutions des postes de
charges,
Calculer le dlai de rglement fournisseurs : selon la mthode ayant le plus de pertinence pour la socit (tenir compte de la nature de lactivit, de la
saisonnalit,...)
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Rappels comptables
Balance Auxiliaire
Balance Gnrale
Exercice n1 (suite)
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Travaux effectuer
Matrialisation du rapprochement effectu (avec mise en vidence des ventuels carts et leur explication).
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Outils utiliss
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Balance auxiliaire
Rponse Fournisseur
Identification des carts Comprendre la nature de ces carts, leur apurement et le respect du fait gnrateur
Conclusion/Synthse
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Conclusion/Synthse
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Conclure
Conclure sur l exploitation de la circularisation, de la revue des intercos et de la procdure alternative tablir un tableau de synthse avec les quotits valides par le biais des diffrentes mthodes et les ajustements
Exercice n2
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3.2.5 Cut-off
Objectifs
Valider que les achats du mois prcdant et suivant la clture sont rattachs au bon exercice
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3.2.5 Cut-off
Travaux effectuer
Ralisation de tests partir des journaux d achats (des mois prcdant et suivant la clture) : slection des montants significatifs
Remonter aux factures et contrler le fait gnrateur en le justifiant : remonter au bon de rception ou la date de ralisation de la prestation. Rappel : une facture nest pas un justificatif en soi du transfert de proprit.
3.2.5 Cut-off
Conclure
Validation du cut-off : objectifs atteints Non-validation du cut-off : quels impacts ?
Factures comptabilises en N+1 avec un fait gnrateur relatif N Ont-elles t comptabilises en factures non parvenues la date d arrt des comptes ? Oui Cut-off valid
3.2.5 Cut-off
Cut-off valid
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Objectifs
Valider le caractre ncessaire et suffisant des factures non parvenues comptabilises au 31/12/N et le correct rattachement l exercice N
Outils utiliss
Revue analytique, contrle de pices et entretien
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Revue analytique
tablir un tableau comparatif des FNP N/N-1 par nature et par anne danciennet Expliquer et valider les principales variations
Vrification de l apurement :
Contrle des factures reues en N+1 permettant de valider le fait gnrateur et le montant Slection des FNP forte anciennet : justifier le bien fond du maintien au bilan 39
Conclure
Exercice n3 et 4
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Prsentation des travaux effectuer Obtenir les tats rcapitulatifs des dettes fournisseurs classs par devises Valider les cours retenus pour la valorisation au 31/12 pour les soldes en devises significatifs Recouper ces tats avec les comptes dcarts de conversion
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Conclure
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Objectif
Outils utiliss
Contrle de pices
Outils utiliss
Contrle de pices
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Exercice n5
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Validation des donnes chiffres Classement des dettes selon la dure qui reste couvrir jusqu leur chance
un an au plus plus d un an et cinq ans au plus
Dtail des produits recevoir ou des charges payer rattaches aux postes de dettes
S'ils sont significatifs, mention des lments suivants (prsentation possible sous forme de tableaux des engagements) - liste non limitative : Dpts de garantie verss
Promesses d'achat Achat de marchandises ou de matires premires terme
Toute autre explication ncessaire la comprhension des comptes annuels par leurs utilisateurs (en particulier produits et charges exceptionnels, variations significatives de certains postes, changement de mthode, etc).
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