INDICADORES DE GESTIN

MEDIDA GERENCIAL QUE PERMITE EVALUAR EL DESEMPEO DE UNA ORGANIZACIN FRENTE A SUS METAS Y OBJETIVOS PREVISTOS E IMPACTOS ESPERADOS.
SOLO LO QUE SE MIDE, PUEDE MEJORARSE INDICADOR: ES EL QUE NOS HACE HACER!

INDICADORES DE GESTIN
Son expresiones cuantitativas y/o cualitativas que permiten analizar cun bien se est administrando un proyecto, teniendo en cuenta el uso de recursos (eficiencia), cumplimiento de las actividades programadas (eficacia) o calidad de las mismas.

INDICADORES DE GESTIN
Son la expresin del comportamiento o desempeo, cuya magnitud al ser comparada con algn nivel de referencia, podr estar sealando una desviacin sobre la cual se tomarn acciones correctivas o preventivas segn sea el caso.

DISEO DE INDICADORES
Los indicadores pueden ser:Valores, Unidades, ndices, series estadsticas, etc. Se disean indicadores que midan el cumplimiento de los factores crticos de xito. En los ndices se deben relacionar trminos de la misma medida.

NIVELES DE MEDICIN
VALOR ACTUAL
Es el valor real logrado hasta la fecha

VALOR DE CAPACIDAD
Corresponde al mejor valor que puede tomar la variable que se mide, con el nivel de recursos disponibles y las limitaciones actuales. Es el valor ptimo que se puede lograr

VALOR POTENCIAL
Es aquel que la variable puede llegar a tener si se superan las limitaciones.

MTODOS PARA LA FORMULACIN DE INDICADORES

CAUSA EFECTO / EFECTO CAUSA:

Muertes / accidentes de trnsito Tiempo perdido / daos mecnicos Sobrecostos / tiempo extra Gastos / reprocesos Ingresos / nuevos mercados Ausentismo /accidentes de trabajo Ventas / mercado de exportacin Tiempo perdido / programacin

MTODOS PARA LA FORMULACIN DE INDICADORES

INTERTEMPORALES: PERIODO (N) / PERIODO (N-1):

Accidentes de trnsito 2002 / accidentes de trnsito 2001 Tiempo perdido 2002 / Tiempo perdido 2001 Tiempo extra 2002 / Tiempo extra 2001 Gastos de reproceso 2002 / Gastos de reproceso 2001 $ nuevos mercados 2002 / $ nuevos mercados 2002 Ausentismo 2002 / Ausentismo 2001 Exportaciones 2002 / Exportaciones 2001

MTODOS PARA LA FORMULACIN DE INDICADORES

PARTE FRENTE AL TODO: PARTE / TODO:

Muertes accidentes de trnsito / muertes totales Tiempo perdido por reparaciones / Tiempo perdido total Tiempo extra / Tiempo total laborado Gastos por reproceso / Gastos totales $ nuevos mercados / $ totales Ausentismo por accidentes de trabajo / Ausentismo total $ Exportaciones / Exportaciones totales

INDICADORES DE GESTIN
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD TOTAL PRODUCTIVIDAD TCNICA. PRODUCTIVIDAD LABORAL.

INDICADORES FINANCIEROS
RENTABILIDAD ENDEUDAMIENTO ACTIVIDAD LIQUIDEZ

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
DEFINICIN DE PRODUCTIVIDAD
Habilidad o facultad de producir. Es el resultado final de un proceso que incluye: capacitacin, administracin, organizacin laboral, investigacin tecnolgica y gestin empresarial. En la Productividad est involucrado no solo la capacidad del trabajador, sino tambin la tecnologa involucrada y la gestin empresarial. Lleva implcito la manera como fueron utilizados los insumos en el proceso productivo

PRODUCCION EFICIENTE
CALIDAD : Aseguramiento de la Calidad.
COSTOS : Aseguramiento de los Costos. CUMPLIMIENTO : Aseguramiento de entrega oportuna.