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Costos Estndares
Ubicacin Concepto, elementos y objetivos Clases Desarrollo caso prctico Bibliografa
Costos Estndares
Ubicacin
Segn el momento de relevamiento de los datos, los costos pueden ser: Costos histricos o resultantes Costos predeterminados a) estimados o presupuestados b) normalizados c) estndar
Dr. Horacio R. Cabrera
1) 2)
Costos Estndares
Concepto
El sistema de costos estndares consiste en establecer los costos unitarios de los artculos (bien o servicio) en cada centro, basandolos en una predeterminacin metdica, eficiente y rigurosa de todos los componentes fsicos y monetarios utilizados relacionandolos con un volmen dado de produccin.
Costos Estndares
Elementos
Considerar cada proceso como una empresa individual. Determinacin a priori de especificacines y precios de materia prima, tiempos y valor de la mano de obra, presupuesto de cargas fabriles mensulaes. Volmen de produccin dado (nivel de actividad).
Costos Estndares
Objetivos
Establecer parmetros de eficiencia. Medir la eficiencia de cada rea. Determinar las causas de las desviaciones. Mejorar el aprovechamiento de la capacidad de produccin. Servir de informacin para la toma de decisiones.
Costos Estndares
Clases
El nivel de eficiencia que se desea alcanzar y la variacin de los elementos que concurren en la formacin del costo, determinan distintas clases de estndares: Bsicos Ideales Realizables
1) 2) 3)
Costos Estndares
HOJA DE COSTO ESTANDAR PRODUCTO: SECCION: Cuadro de bicicleta masculino - Rodado 26 TT Corte y Soldado VIGENCIA: a partir del 1 de junio de 2002 DETALLE Materiales: 3 mts de MP (cao cromo 3/4") Mano de obra directa: 1,5 HH x 1 operarios = 1,5 HH Carga fabril fija: 2 horas maquina Carga fabril variable: 2 horas mquina $ PARCIALES 2,10 $ TOTALES 6,30
1,76 $
2,64
0,80 $
1,60
0,60 $
1,20
Costo total
11,74
Datos:
o o
o
o
Capacidad normal 30000 horas mquina al mes. Carga fabril fija: Sueldos y Cs.Ss. $ 24.000.- por mes Carga fabril variable: Fuerza motriz (5 kw/hs a 0,10 $/kw) $ 15.000.- por mes Insumos $ 3.000.- por mes Total Carga Fabril $ 42.000.Produccin en proceso: al 01/07/02: 1000 un. con 100% de MP; 60% MOD; 60% CF al 31/07/02: 1000 un. con 100% de MP; 50% MOD; 50% CF Produccin terminada: 15000 unidades Gastos reales: Materia prima 46000 mts x $ 2,07 $ 95.220.Mano de obra directa 24000 hs x $1,82 $ 43.680.Sueldos y Cs.Ss. (indirectos) $ 24.700.Fuerza motriz 155000 kw a 0,115 $/kw $ 17.825.Insumos indirectos $ 3.000.Capacidad utilizada en julio: 30500 HM.
Dr. Horacio R. Cabrera
-1000
Produccin Terminada
15000
15000
1000
500
15000
14900
C.Fabril Variable 14900 u x 2 HM = 29800 HM x 0,60 $/HM $ 17.880 $ 20.825 $ -2.945 C.Fabril Fija Totales 14900 u x 2 HM = 29800 HM x 0,80 $/HM $ 23.840 $ 24.700 $ -860 $ 175.556 $ 182.985 $ -7.429
1.380 Favorable
-2.100 Desfavorable
-2.904 Desfavorable
-2.525 Desfavorable
-420 Desfavorable
a) Variacin en eficiencia (componente fsico) (HM aplicada estandar - HH reales ) x Cuota CFV ( 29800 HM - 30500 HM) x $ 0,80 = Otra manera: Si hice en 30500 HM deb hacer 30500HM / 2HM
-560 Desfavorable
14900 unidades 15250 unidades 350 unidades que no hice por ineficiente
b) Variacin en presupuesto (componente monetario) (CFF presupuestada - CFF real) ( $ 24000 - $ 24700 ) =
-700 Desfavorable
c) Variacin en ociosidad (Capacidad real utilizada - Capacidad normal) x Cuota CFF ( 30500 HM 30000 HM ) x $ 0,80 = $ d) Desvo total .- $ 560 - $ 700 + $ 400= $ -860
400 Favorable
$ 20.825 $ 18.000 0,60 $ 18.300 0,60 $ 17.880 0,60 $ 18.300 0,60 $ 17.880 0,60 $ 45.525 $ 42.000 $ 42.300 $ 41.880 $ 42.700 $ 41.720
$
Variacin en presupuesto (P.Aj.N.R. - PCF real) ==> $ 42.300 - $ 45.525 = Variacin en capacidad (Ap.N.R. - P.Aj.N.R.) ==> $ 42.700 - $ 42.300 = Variacin en eficiencia (ApN.E. - Ap.N.R. ) ==> $ 41.720 - $ 42.700 =
-3805
$ -3.225 Desfavorable
400 Favorable
-980 Favorable
$ -3.805
$ 20.825 $ 18.000 0,60 $ 18.300 0,60 $ 17.880 0,60 $ 18.300 0,60 $ 17.880 0,60 $ 45.525 $ 42.000 $ 42.300 $ 41.880 $ 42.700 $ 41.720
Variacin neta = $ 3.805.- desfavorable Variacin Doble V.Presup. (D - A) + V.en Volmen (F - D) = (- $ 3.645) + (- $ 160) Variacin Triple (Backer) V.Presup.(C - A) + V.Capac.(C - D) + V.Eficiencia (E - F) = . ( - $ 3.225) + $ 400 + ( - $ 980) Variacin Cudruple V.Gasto (C - A) + V.Eficiencia (D - C) + V.Capac.(E - D) + V.Efectividad (F - E) = . ( - $ 3.225) + ( - $ 420) + $ 820 + ( - $ 980)
Bibliografa:
Backer, Morton y Jacobsen Lyle Contabilidad de Costos McGraw Hill Book Company New York Wright, Wilmer Costos Directos Standard El Ateneo Bs.As. Traduccin al Ingls Edgardo A. Phielipp U.N. Del Comahue Contabilidad de Costos Revista Costos y Gestin IAPUCO Edicin Nueva Tcnica Revista Administracin de Empresa Edicin Nueca Tcnica Vzquez, Juan Carlos Costos Edicin Aguilar Conti Amadei, Felipe Contabilidad de Costos Casos Prcticos Ediciones Macchi Cascarini, Daniel Contabilidad de Costos, Principios y Esquemas Editorial El Coloquio Gimnez , Carlos M. Costos por Procesos Editorial el Coloquio