Diapositivas

Sistemas de informacin para los negocios

Un enfoque de toma de decisiones

Convenciones utilizadas en este material

Al inicio de cada captulo se presenta una hoja de contenido. Cada hoja est numerada con el nmero de captulo, un punto y el nmero consecutivo de la hoja en el material del captulo Las primeras dos hojas presentan el contenido global de todo el libro y al igual que esta hoja se numeran con las iniciales In, un punto y el nmero que le corresponde a cada una.

Sistemas de informacin para los negocios.

Un enfoque de toma de decisiones

Mdulo primero. Sistemas de informacin en la organizacin

Captulo 1: Los sistemas de informacin Captulo 2: Aplicacin de los SI en la estrategia de la organizacin

Mdulo segundo. Infraestructura en tecnologa de informacin

Captulo 3: Tecnologas de informacin para los negocios: hardware y software Captulo 4:Telecomunicaciones y redes en los negocios Captulo 5: Redes internacionales: Internet e Intranet Captulo 6: Administracin de bases de datos In.2
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Sistemas de informacin para los negocios.

Un enfoque de toma de decisiones

Mdulo tercero. Sistemas de informacin para la toma de decisiones

Captulo 7: Sistemas de soporte para la toma de decisiones Captulo 8: Sistemas de informacin para ejecutivos Captulo 9: Sistemas de soporte para la toma de decisiones de grupo Captulo 10: Sistemas expertos en los negocios

Mdulo cuarto. Administracin de las tecnologas de informacin y la sociedad

Captulo 11: Administracin del desarrollo de sistemas Captulo 12: Adquisicin de recursos computacionales Captulo 13: Los sistemas de informacin y la sociedad In.3

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Unidad I

Los sistemas de informacin

Contenido
Definicin de un sistema de informacin Tipos y usos de los sistemas de informacin Evolucin de los sistemas de informacin Tendencias futuras Caso PYOSA
1.1

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Sistema de informacin (SI)

Definicin:
Conjunto de elementos que interactan entre s con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio:
Equipo computacional Recurso humano Datos o informacin fuente Programas

Actividades bsicas:
Entrada Almacenamiento Procesamiento Salida 1.2
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Actividades de un SI

1.3
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Diseo conceptual de un SI
Entrada de datos Reportes e informes

PROCESO Intwerfase automtica de entrada

Interfase automtica de salida Almacenamiento

1.4
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Objetivos bsicos de los SI

Automatizacin de procesos operativos. Proporcionar informacin que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones. Lograr ventajas competitivas a travs de su implantacin

1.5
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Tipos de SI

1.6
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Sistemas integrales de administracin

1.7
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Evolucin de los SI

Etapas de Richard Nolan:

Inicio Contagio o expansin Control o formalizacin Integracin Administracin de datos Madurez
1.8

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Tendencias futuras de los SI

Formarn parte de la estrategia corporativa de la empresa. Formarn parte del trabajo en equipo en las empresas. Transformarn a la organizacin y cambiarn su estructura. Facilitarn la creacin de las oficinas virtuales. Apoyarn la internacionalizacin. Se incrementar el uso de la tecnologa multimedia. Implantacin de arquitecturas cliente-servidor. Outsourcing para apoyo en telecomunicaciones, redes y automatizacin de oficinas. Reingeniera de los procesos de negocios.

1.9
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Caso PYOSA

En 1979 surge el departamento de sistemas. En 1980 se hace un anlisis del rea de informtica. En 1985 se introducen las microcomputadoras. En 1987 se implanta a nivel empresa el sistema MRP II. En 1993 se elabora el Plan Estratgico de Informtica. En 1994 se lleva a cabo el proceso de seleccin del software que formar parte del ERP (Enterprise Resource Planning). En 1995 inicia con el proyecto de implantar SAP R/3.

1.10
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