Costos

Costos y presupuestos
23/03/2014
SISTEMAS DE COSTOS
23/03/2014
Definicin de costo
Valor econmico de una variable que queremos medir.
Medir el valor econmico de la actividad de produccin: Costo de produccin
23/03/2014
Medir el valor econmico de la gestin administrativa: Costo administrativo
Medir el valor econmico de la actividad de distribucin: Costo de distribucin

3
Costo de la actividad productiva

Materia prima Proceso de produccin Producto terminado
Costo de materia prima
Costo de conversin
Costo de producto terminado
23/03/2014
Variabilidad de los costos

Capacidad instalada Volumen de operaciones Unidades producidas
Decisin: a qu nivel de capacidad se trabajar en un perodo considerando las variables externas a la empresa.
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Variabilidad de los costos

Metas de ventas y produccin necesaria para atenderlas Egresos que se afectarn por el nmero de unidades producidas: Costos variables Egresos que no se afectarn por el nmero de unidades producidas: Gastos fijos
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Origen de costos
Egresos imprescindibles para la elaboracin del producto o prestacin de los servicios: Costos directos
Egresos complementarios al proceso de produccin y/o comercializacin del producto o servicio: Costos y Gastos indirectos
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La contabilidad y los costos

Metas fundamentales de toda valorizacin:
Planificacin
Control de operaciones
Medicin de utilidades
Necesidad de conocer costos de la empresa

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Tareas de la contabilidad
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Acumulacin de egresos Tareas de la contabilidad
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10

Acumulacin de egresos Tareas de la contabilidad Clasificacin de los egresos en costos y gastos
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11

Acumulacin de egresos Tareas de la contabilidad Asignacin de costos y gastos
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Clasificacin de los egresos en costos y gastos
Sistema de Costos
Conjunto de procedimientos empleados para: Recopilar los egresos en el proceso de produccin. Asignar los como costos y gastos a los productos elaborados. Determinar los costos unitarios de produccin.
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Sistemas de Costos
Clasificacin: Segn el Tipo de Produccin Segn el momento en que se determinan Segn los Elementos que lo integran Segn las actividades que se desarrollan
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14
Sistemas de Costos
Segn el Tipo de Produccin:
a) Por rdenes especficas b) Por procesos continuos
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Sistemas de Costos
a) Por rdenes especficas
- Carcter Lotificado - Responde a rdenes especficas de produccin - Elementos del costo primo son identificables
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Sistemas de Costos
a) Por rdenes especificas
El producto o servicio se elabora o presta de acuerdo a las especificaciones dadas por el cliente. Ejemplo: fbricas de muebles, industria de la construccin, servicios en clnicas, empresa de confecciones, etc.
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Sistemas de costos
a) Por rdenes especificas
Los costos se acumulan en una Hoja de Costos por cada pedido. Existe un claro control de los elementos de costos, que intervienen en la produccin y en cada centro de costo.
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Sistemas de Costos
b) Por procesos continuos:
- Produccin continua e ininterrumpida - No es fcil identificar los elementos del costo primo - Costo unitario = Costo Total / Unidades Producidas
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Sistemas de costos
b) Por procesos continuos:
Produccin en serie Produccin estandarizada. Acumulacin de costos por lnea de produccin (empresas mineras, empresa textil: lnea de camisas, lnea de pantalones, etc.). Asignacin de gastos acumulados por centros de costo.
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Sistemas de Costos
Segn el momento en que se determinan:
a) Reales o Histricos:
Se obtienen despus de elaborado el producto Necesario esperar la culminacin del perodo para acumular costos indirectos
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Sistemas de Costos
Segn el momento en que se determinan:
b) Predeterminados
Se calculan antes de la fabricacin Estimados Estndar
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Sistemas de Costos
Segn los Elementos que lo integran:
a) Directos o variables: - Asigna slo costos variables de produccin
b) Por absorcin: - Asigna tanto gastos fijos como costos variables al producto
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Sistemas de Costos
Costo Primo Materia Prima Mano de obra Directa Jornales Capataces Sueldos personal de la Planta Luz y Fuerza Gastos Departamentales: * Suministros de Fbrica. * Seguros * Reparaciones * Depreciacin * Alquiler de Fbrica
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Costo de produccin
Gastos indirectos de fabricacin
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Sistemas de Costos
Sueldos de Funcionarios Sueldos de oficina Economato y tiles de oficina Telfono Gastos Legales Prdida por Cuentas Incobrables Sueldos de Vendedores Comisiones Gastos de Viaje Publicidad
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Gastos de Administracin
Gastos de Venta
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Sistemas de Costos
VALOR DE VENTA
Costos y gastos totales Ganancia
Costo de Produccin Gastos de Adm. Gastos de Venta
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Sistemas de Costos
+
=
Valor de Venta Impuesto General a las Ventas Precio de venta
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Definiciones de costos
Materiales Directos
Costo de Conversin Mano de Obra Directa
Costo Primo
Gastos Indirectos de Fabricacin
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Elementos del costo

Materiales (directos e indirectos) Mano de obra (directa e indirecta) Gastos indirectos de fabricacin (materiales indirectos, mano de obra indirecta, otros gastos indirectos). Qu criterio(s) de asignacin se utilizar(n)?
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Materiales Directos
Son aquellos que entran directamente en la produccin. Estn incorporados fsicamente en el producto terminado y su costo puede ser fcilmente identificado con el producto.
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Materiales Directos
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Materiales Indirectos
Son aquellos que pueden estar incorporados o no en el producto, pero su costo no puede ser fcilmente identificado con el mismo. Por otro lado el monto del costo del material indirecto no es significativo con relacin al costo del producto, por lo que resulta ms apropiado acumularlo como parte de los costos indirectos de fabricacin.
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Materiales Indirectos
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Suministros
Implementos que se requieren para mantener un fbrica en buen estado. Ejemplo de suministros son: el aceite para lubricar las mquinas, o el material de limpieza.
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Suministros
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METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS PEPS

DETALLE COMPRA 1 COMPRA2 COMPRA3 SALIDA1 SALIDA2 TOTALES UNIDADES ENTRADAS SALIDAS 100 100 100 100 50 50 50 250 SALDO 100 200 300 200 150 100 50 VALOR UNIT 1 2 3 1 2 2 3 ENTRADAS 100 200 300 100 100 100 150 450 COSTO SALIDAS SALDO 100 300 600 500 400 300 150
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METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS UEPS

DETALLE COMPRA 1 COMPRA2 COMPRA3 SALIDA1 SALIDA2 UNIDADES ENTRADAS SALIDAS 100 100 100 100 50 50 50 250 SALDO 100 200 300 200 150 100 50 VALOR UNIT 1 2 3 3 2 2 1 ENTRADAS 100 200 300 300 100 100 50 550 COSTO SALIDAS SALDO 100 300 600 300 200 100 50
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METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS PROMEDIO PONDERADO

DETALLE COMPRA 1 COMPRA2 COMPRA3 SALIDA1 SALIDA2 UNIDADES ENTRADAS SALIDAS 100 100 100 150 100 250 SALDO 100 200 300 150 50 VALOR UNIT 1 2 3 2 2 ENTRADAS 100 200 300 300 200 500 COSTO SALIDAS SALDO 100 300 600 300 100
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Mano de Obra
Dependiendo del mtodo de acumulacin de costos, ya sea ste por rdenes o por procesos, el monto total del costo de la mano de obra incurrida en el mes, se cargar a una o ms rdenes de productos en proceso, o a uno o ms procesos productivos.
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Costos Indirectos de Fabricacin

Estn constituidos por los materiales indirectos, la mano de obra indirecta, y otros costos indirectos a la construccin (por ejemplo, los seguros de la fbrica, la depreciacin de la maquinaria de la obra, etc.).
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Los costos indirectos de construccin (C.I.C.) son todos aquellos costos necesarios para la buena marcha de la produccin, pero su seguimiento econmico al producto no es factible.
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Se selecciona una base de asignacin, que es un factor tomado como denominador comn para distribuir un costo indirecto o un grupo de ellos, con el objeto de costo. Una vez seleccionada la base de asignacin, se presupuesta o estima el total a consumir de esta base en el mismo perodo para el cual se presupuestaron los C.I.C.
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Se determina la tasa de asignacin, que resulta de dividir el monto total del C.I.C. entre el total de la base de asignacin elegida. Es importante notar que la cifra resultante tiene una cantidad numrica, acompaada de unidades que se conforman por la moneda del C.I.C en el numerador y las unidades fsicas de la base de asignacin en el denominador.
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ESTADO de PERDIDAS y GANANCIAS
Estado de Resultados
VENTAS (COSTO DE VENTAS) UTILIDAD (PERDIDA) BRUTA (GTOS DE ADMINISTRACION) (GTOS DE VENTAS) UTILIDAD (PERDIDA) OPERATIVA INGRESOS FINANCIEROS (GASTOS FINANCIEROS) UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE IMPUESTOS (IMPUESTO A LA RENTA) UTILIDAD (PERDIDA) NETA
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MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO Representacin algebraica IT = CT VV(x) = CV(x) + GF VV(x) - CV(x) = GF x (VV - CV) = GF x= GF . V V - CV
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Supuestos Del Modelo
Funcin ingresos y costos son lineales Sincronizacin entre volumen de ventas y de produccin Clara diferenciacin entre costos fijos y variables Cambio en alguna variable no altera a las dems (no siempre se da) Eficiencia y efectividad de los insumos se mantienen constantes Se utiliza slo una lnea de produccin. (margen de contribucin por lnea y no de un conjunto)
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Punto de Equilibrio
S/.
GF
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Unidades
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Punto de Equilibrio
S/.
CV
GF
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Unidades
50
Punto de Equilibrio
S/. CT CV
GF
23/03/2014
Unidades
51

IT
Punto de Equilibrio
S/. CT CV
GF
23/03/2014
Unidades
52

IT
Punto de Equilibrio
S/. PE CT CV
GF
23/03/2014
Unidades
53

IT
Punto de Equilibrio
S/. PE CT CV
GF
23/03/2014
Unidades
54

Punto de Cierre
S/.
GF DF Unidades
23/03/2014
55

Punto de Cierre
S/.
CV
DF Unidades
23/03/2014
56

Punto de Cierre
S/. DT CV
DF Unidades
23/03/2014
57

Punto de Cierre
S/. DT CV IT
DF Unidades
23/03/2014
58

Punto de Cierre
S/. DT PC CV IT
DF Unidades
23/03/2014
59

Punto de Cierre
S/. DT PC CV IT
DF Unidades
23/03/2014
60

Puntos de Equilibrio y de Cierre
S/. PE IT
CT
DT
PC
CV GF DF Unidades
23/03/2014
61

Puntos de Equilibrio y de Cierre
S/. PE IT
CT
DT
PC
CV GF DF Unidades
23/03/2014
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Supuestos Del Modelo
Funcin ingresos y costos son lineales Sincronizacin entre volumen de ventas y de produccin Clara diferenciacin entre costos fijos y variables Cambio en alguna variable no altera a las dems (no siempre se da) Eficiencia y efectividad de los insumos se mantienen constantes Se utiliza slo una lnea de produccin. (margen de contribucin por lnea y no de un conjunto)
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Discrepancias entre Economistas y Contadores
Comportamiento del costo variable por unidad
Contadores Economistas : Constante, no se altera con el volumen de produccin. (Costo Variable es Lineal) : Variable curvilnea
Comportamiento variable precio y variable demanda
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Comportamiento del costo variable por unidad
S/.
PEE
ITC CTE
ITE CTC
PEC
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Unidades
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Comportamiento variable precio y variable demanda Contadores Economistas : Cambio de precio no afecta demanda : Mayor precio menor demanda
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PUNTO DE EQUILIBRIO Representacin algebraica IT = CT VV(x) = CV(x) + GF VV(x) - CV(x) = GF x (VV - CV) = GF x= GF . V V - CV
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Planeacin de Utilidades y la Relacin Costo - Volumen - Utilidad
Unidades Gastos fijos
=.
por vender Valor de Venta unitario Costo Variable unitario
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Unidades Gastos fijos
=.
por vender Margen de contribucin unitario
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Costos variables Valor de venta Gastos fijos Unidades por vender = S/. 2.00 = S/. 5.00 = S/. 2,000.00 = X
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70

Unidades = 2,000.00 __________________
por vender
5.00 - 2.00
23/03/2014
71

Unidades = unidades por vender 3.00 2,000.00 = 667
23/03/2014
72

Verificacin: S/. . Valor de Venta (667 unidades x S/ 5.00) = 3,335.00 Costos Variables (667 unid. por S/. 2.00)= (1,335.00) Margen de Contribucin 2,000.00 Gastos fijos = (2,000.00) Utilidad = 0.00
23/03/2014 73

IT
Punto de Equilibrio
S/.
CT
PE CV
2,000 667
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CF Unidades
74

Unidades = Gastos fijos + utilidad deseada ___________________________
por vender
Margen de contribucin unitario
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75

Inversin en activos Rendimiento deseado Costos variables Valor de venta Gastos fijos Unidades por vender
= S/. 10,000.00 = 30% antes de impuestos = S/. 2.00 = S/. 5.00 = S/. 2,000.00 = X
23/03/2014
76

Unidades = 2,000.00 + 3,000.00 __________________
por vender
5.00 - 2.00
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77

Unidades = 5,000.00 _________
= 1,667 unidades
por vender
3.00
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78

Verificacin: S/. . Valor de venta (1,667 unidades x S/ 5.00)= 8,335.00 Costos Variables (1,667 unid. x S/. 2.00) = (3,335.00) Margen de Contribucin 5,000.00 Gastos fijos = ( 2,000.00) Utilidad deseada antes de impuestos ( 3,000.00) Utilidad final = 0.00
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79

Punto de Equilibrio
S/.
PE IT
CT
CT
PE 5,000 CV 2,000 667

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CF
CF 1,667 Unidades 80

Inversin en activos Reparto de utilidades Rendimiento deseado Costos variables Valor de venta Gastos fijos Unidades por vender = S/. 10,000.00 = 10% despus de impuestos = 30% despus de impuestos = S/. 2.00 = S/. 5.00 = S/. 2,000.00 = X
23/03/2014
81

Gastos fijos + utilidad deseada despus imptos Unidades (1 - t) = _______________________________________ por vender Margen de contribucin unitario
23/03/2014
82

2,000.00 + _4,000.00 (1 - 0.30) =
Unidades
por vender
5.00 - 2.00
23/03/2014
83

2,000.00 + 5,714 _______________________
Unidades =
por vender
5.00 - 2.00
23/03/2014
84

Unidades por vender = unidades
7,714 = 3.00
2,571.33
23/03/2014
85

Verificacin: S/. . Valor de venta ( 2,571 unidades x S/ 5.00)= 12,856.00 Costos Variables (2,571 unid. x S/. 2.00 = ( 5,142.00) Margen de Contribucin 7,714.00 Gastos fijos = ( 2,000.00) Utilidad deseada antes de impuestos ( 5,714.00) Utilidad final = 0.00
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Verificacin: S/. . Utilidad deseada antes de impuestos 5,714.00 Impuesto a la Renta 30% de 5,714.00 = (1,714.00) Utilidad deseada despus de impuestos = 4,000.00
23/03/2014
87

Punto de Equilibrio
S/. PE IT CT
CT
PE 7,714 5,000 2,000
2,000 1,667
23/03/2014
CT GF PE CV GF
667 2,571
GF
Unidades
88

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO Cambios en los costos variables unitarios Cambios en los gastos fijos Cambios en el valor de venta (P)
23/03/2014
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ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO Cambios en los costos variables unitarios < costo variable = > margen contribucin > costo variable = < margen contribucin
23/03/2014
90

Punto de Equilibrio Cambios en los costos variables
S/. PE PE IT
CT
CT
CV CV GF
23/03/2014
Unidades
91

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO Cambios en los gastos fijos
23/03/2014
92

Punto de Equilibrio Cambios en los gastos fijos
S/. PE CV GF GF IT
PE
CT CT
23/03/2014
Unidades 93

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO Cambios en el valor de venta (Precio)
23/03/2014
94

Punto de Equilibrio Cambios en el Valor de venta (precio)
S/.
PE PE IT
IT CT
CV
CF
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Unidades
95

Punto de Equilibrio Varios Productos Prod A 30% Prod B 40% Prod C 20% Prod D 10%
23/03/2014
96

Punto de Equilibrio Varios Productos A B C D Valores de venta S/. 380 250 450 140 Costos Variables S/. 180 150 300 40 Margen Contribucin S/. 200 100 150 100 Gastos Fijos : 1400,000
23/03/2014 97

Punto de Equilibrio Varios Productos Margen Contribucin ponderado A 30% x 200 = 60.00 B 40% x 100 = 40.00 C 20% x 150 = 30.00 D 10% x 100 = 10.00 Total 140.00
98
Prod. Prod. Prod. Prod.
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Punto de Equilibrio Varios Productos 1400,000 Punto de Equilibrio = --------------- = 10,000 140
23/03/2014
99

Punto de Equilibrio Varios Productos Participacin: x 10,000 = x 10,000 = x 10,000 = x 10,000 =
A) B) C) D)
23/03/2014
30% 40% 20% 10%
3.000 4.000 2.000 1.000

100

Punto de Equilibrio Varios Productos Participacin: x 380 = 1`140,000 x 250 = 1`000,000 x 450 = 900,000 x 140 = 140,000 Total 3`180,000
101
A) B) C) D)
3,000 4,000 2,000 1,000
23/03/2014

Punto de Equilibrio Varios Productos Participacin: x 180 = 540,000 x 150 = 600,000 x 300 = 600,000 x 40 = 40,000 Total 1780,000
102
A) B) C) D)
3,000 4,000 2,000 1,000
23/03/2014
COSTO VOLUMEN Punto de EquilibrioUTILIDAD

Varios Productos A B C D TOTAL Ventas 1140 1000 900 140 3180 Costos Variables 540 600 600 40 1780 Margen de Contribucin 1400 Gastos Fijos 1400 Utilidad 0
23/03/2014
103

Inversin en activos Reparto de utilidades Rendimiento deseado Costos variables Valor de venta Gastos fijos Unidades por vender = S/. 1000,000.00 = 5% despus de impuestos = 25% despus de impuestos = Los indicados anteriormente = Los indicados anteriormente = S/. 1400,000.00 = X
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Costos fijos + utilidad deseada despus imptos Unidades (1 - t) = _______________________________________ por vender Margen de contribucin unitario
23/03/2014
105

1400,000.00 + 300,000.00 (1 - 0.30) =
Unidades
por vender
140
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106

1400,000.00 + 428,571.43 Unidades = _______________________
por vender
140
23/03/2014
107

Unidades por vender =
1828,571.43 = 13,061.24 unids 140.00
23/03/2014
108

Punto de Equilibrio Varios Productos En unidades A) 30% x 13,061 = 3,918.37 B) 40% x 13,061 = 5,224.40 C) 20% x 13,061 = 2,612.20 D) 10% x 13,061 = 1,306.10 Punto equilibrio corporativo 13,061.07 unid.
23/03/2014 109

Punto de Equilibrio Varios Productos Participacin: A) 3,918.37 x 380 = 1`488,987 B) 5,224.40 x 250 = 1`306,100 C) 2,612.20 x 450 = 1175,490 D) 1,306.10 x 140 = 182,854 Total Valores de Venta S/. 4`153,431
23/03/2014 110

Punto de Equilibrio Varios Productos Participacin: A) 3,918.37 x 180 = 705,301 B) 5,224.40 x 150 = 783,660 C) 2,612.20 x 300 = 783,660 D) 1,306.10 x 40 = 52,239 Total costos variables S/. 2`324,860
23/03/2014 111

Verificacin: Valor de venta corporativo Costos Variables corporativo Margen de Contribucin corporativo Gastos fijos Utilidad deseada antes de impuestos Utilidad final
23/03/2014
S/. . 4153,431 ( 2324,860) 1828,571 ( 1400,000) ( 428, 571) 0

112

Verificacin: S/. . Utilidad deseada antes de impuestos 428,571 Impuesto a la Renta 30% de S/. 428,571 = ( 128,571) Utilidad deseada despus de impuestos = 300 ,000
23/03/2014
113

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Costo de la actividad productiva

Costo de materia prima

Costo de producto terminado

Variabilidad de los costos

Variabilidad de los costos

La contabilidad y los costos

Necesidad de conocer costos de la empresa

La contabilidad y los costos

La contabilidad y los costos

La contabilidad y los costos

La contabilidad y los costos

Clasificacin de los egresos en costos y gastos

Gastos indirectos de fabricacin

Costos y gastos totales Ganancia

Costo de Produccin Gastos de Adm. Gastos de Venta

Valor de Venta Impuesto General a las Ventas Precio de venta

Gastos Indirectos de Fabricacin

Elementos del costo

METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS PEPS

METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS UEPS

METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS PROMEDIO PONDERADO

Costos Indirectos de Fabricacin

Costos Indirectos de Fabricacin

Costos Indirectos de Fabricacin

Costos Indirectos de Fabricacin

ESTADO de PERDIDAS y GANANCIAS

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Comportamiento variable precio y variable demanda

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Margen de contribucin unitario

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

COSTO VOLUMEN UTILIDAD