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Typologie et gestion des plateformes logistiques

Plan
Definition
Typologies des plateformes

Gestion des plateformes

Conclusion

Dfinition
Sub Title
Une plateforme logistique est un lieu o les produits dune entreprise sont stocks. Elle est diffrente de lentrept car elle consiste mettre les produits prs des axes de distribution cest--dire plus prs des clients. Elle constitue un site logistique par lequel des produits sont transits pour notamment tre tris, groups, dgroups, conditionns et reconditionns.

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Plateformes classiques et cross docking

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Sur une plate-forme classique d'un distributeur, on regroupe par fournisseur les commandes des diffrentes surfaces de vente et on les transmet aux fournisseurs qui vont livrer le lendemain ou le sur lendemain la plate-forme ventuellement par camions complets.

En "cross docking", on transmet directement aux fournisseurs les commandes des diffrentes surfaces de vente sans les regrouper. Chaque fournisseur prpare les expditions la plate-forme par surface de vente.

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Typologie des entrepts et plateformes dans la supply chain

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1. Le magasin d'usine reoit les livraisons de ses fournisseurs de matires premires et composants et les stocke -ou les fait transiter en juste temps- vers les ateliers de fabrication.

2. L'entrept du fabricant reoit des produits finis de l'usine ou des usines du groupe et les redistribue au niveau d'un pays. Certains produits peuvent donner lieu du post manufacturing.

3. Le fabricant peut disposer aussi de plates-formes ou entrepts rgionaux mme si la tendance est pour l'instant leur disparition progressive.

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4. Le distributeur peut avoir des plates-formes de rception des expditions de ses fournisseurs et d'organisation des tournes de livraison aux surfaces de vente.

5. Le distributeur peut regrouper les commandes de ses surfaces de vente d'une rgion et les allotir lui mme aprs rception des envois des fournisseurs.

6. Le transporteur qui transporte les marchandises depuis l'entrept du fabricant jusqu' la surface de vente passera assez souvent par des plates-formes de ramassage puis de distribution lorsque le chargement est de moins d'un camion.

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Hubs

Lorsqu'une plate-forme est spcialise dans le simple tri et transfert de colis comme dans le cas de la messagerie rapide, on parle d'un "hub". C'est le cas de Federal Express qui regroupe dans un "hub" central avec aroport tous les envois provenant des diffrentes villes des Etats Unis afin de les trier et les rexpdier par avion vers les villes de destination partir desquelles ils pourront tre livrs par camion.

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Les entrepts-plateformes des distributeurs du e-commerce

L'entrept distributeur du e-commerce reprsente, comme celui de la vente par correspondance mais avec des modalits diffrentes, une nouvelle forme d'entrept. Le client doit tre livr plus ou moins rapidement - selon le type de produit vendu- et partir de catalogues plus ou moins tendus. 10

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Le dveloppement de ce type de messagerie est caractristique d'un nouveau paysage industriel spcialis dans la production de biens forte valeur ajoute avec des flux grande frquence de trs petites quantits entre les diffrents participants la chane logistique (sous-traitants de plusieurs niveaux - assembleurs - distributeurs).

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Les plateformes de fret

Elles constituent lun des outils utiliss pour lamnagement de lespace national organisations et valorisation zonales, dveloppement quilibr du territoire national.

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La gestion des plateformes logistiques c'est la combinaison, au sein dune plateforme, de moyens matriels, humains et financiers depuis lamont (la rception de la marchandise) jusqu laval (lexpdition de la marchandise) avec comme principales proccupations loptimisation des cots, des dlais et le respect de la qualit dans le but de satisfaire le client. 13

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Objectifs de la gestion des plateformes
Rduire les cots Amliorer la productivit de lentrept Optimiser lutilisation de lespace Amliorer les oprations dinventaire Rduire les livraisons partielles et amliorer la rotation des produits Optimiser lutilisation du matriel (comme les chariots lvateurs ou les palettiseurs).

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Module1 LOCAUX SOCIAUX ET BUREAUX Locaux sociaux : Apporter une attention particulire la vue sur lextrieur , lclairage naturel , la facilit de nettoyage et laration dimensionner les locaux en fonction des effectifs maximum et des activits de sous-traitance (services de maintenance rparations, nettoyage) Penser rpartir les sanitaires sur les grandes plates-formes pour limiter les dplacements .

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Module 2
CO-FABRICATION,CO-EMBALLAGE

Risques -Risques gnraux lis aux lieux de travail. -Risques spcifiques aux diffrentes activits : bruit, pollution chimique, machines , nature de produits travaills Prconisation: Mettre en uvre des espaces et des moyens (quipements , installations )adaptables compte tenu de la variabilit des activits dans le temps, notamment: -les rseaux de fluides -Le traitement acoustique -Les moyens de manutention -lclairage -La vue sur lextrieur au niveau des postes de travail

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Module 3( Palettisation, dpalettisation, filmage)

Risques : -Coupures en dfilemant , en dcerclant -manutention manuelle de charges: poids ou hauteur des colis sur les palettes, frquence leve de manipulation Prconisation : -Dimensionner correctement les surfaces de travail et les surfaces de circulation en tenant compte dun stockage au sol et de lactivit dclatement et de recomposition des palettes -affecter les moyens de manutention par zones

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Module 4
PREPAREATION DES COMMANDES
Risques: -insuffisance dclairement et de lisibilit lors du prlvement -heurts entre les engins et les pitons -coincement ou crasement au poste de filmage -efforts lors de la manutention des produits -charge mentale importante crant des erreurs, des reprises , des accidents -troubles musculosquetiques gnrs par une activit rptitive Prconisation : -Assurer un niveau dclairement correct pour la zone de picking et privilgier le choix de bardage de couleur clair e -favoriser le stockage dynamique hauteur contribuant rduire les postures difficiles

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Module 5 LOCAUX TECHNIQUES Dfinir les emplacements et les caractristiques des locaux techniques des locaux techniques en mme temps que limplantation gnrale des btiments. Prvoir notamment des lieux pour: -lentretien des chariots et du matriel roulant -les surfaces ncessaires pour le stockage( pices dtaches) et pour le garage (chariots, nacelle) lis la maintenance

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Conclusion

La plateforme logistique doit rpondre aux soucis : Doptimisation des implantations des sites de production de lindustriel. Du prestataire de logistique de rpondre limportance de la demande de sa clientle qui externalise la fonction logistique. Du distributeur dans la dfinition du lieu de son implantation. De spcialisation de plus en plus pousse des units de production, de rationalisation de la distribution.

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