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CONCEPTO DE MODELO :
QUE ES UN MODELO ?
Ayudar o favorecer la comprensin de algo. Por ejemplo: para comprender el efecto de los choques frontales en la salud de los ocupantes de un vehculo, se construyen modelos en los cuales los coches se lanzan contra obstculos estticos (reduciendo de este modo la complejidad) pilotados por dummies (ya que no sera tico manipular personas reales). Proyectar o anticipar la estructura o funcionamiento de algo. Por ejemplo, para evaluar la resistencia aerodinmica de un vehculo, es con frecuencia necesario construir una maqueta del mismo y someterla a pruebas en tneles de viento.
Los modelos conceptuales representan, por consiguiente, los aspectos indicados anteriormente (datos, tareas, reglas de negocio, etc.). En el caso del modelo del sistema, el objeto del modelo es el futuro sistema software. Por consiguiente:
El modelo del sistema puede contener aspectos del dominio de discurso (tales como las tareas y reglas de negocio), aunque tpicamente en menor medida que el modelo conceptual y
Sobre todo, el modelo de sistema describir muchos aspectos acerca de cmo implementar el futuro sistema software, los cuales no estn reflejados en el modelo conceptual. Entre dichos aspectos pueden citarse, por ejemplo, los mtodos, mensajes, clases, procesos, etc.
Por detalle de un modelo, debe entenderse cun extensamente dicho modelo describe la cosa modelada. El ejemplo del mapa tambin permite ilustrar esto ltimo. As, un mapa de Madrid que contenga las carreteras secundarias es ms detallado que uno que slo contenga las carreteras principales. Los modelos conceptuales tienden a ser menos detallados que los modelos del sistema. Ello se debe a que los modelos del sistema describen aspectos muy especficos requeridos para implementar el diseo (parmetros, mensajes, etc.), mientras que los modelos conceptuales slo especifican el detalle preciso para comprender el dominio de discurso
Los modelos permiten identificar errores e inconsistencias en la conceptualizacin, o comprensin, que el analista tiene del dominio del problema y de los requisitos del sistema. Ello es posible debido a que los modelos conceptuales implementan un lenguaje pseudoformal, u ontologa, que permite poner de manifiesto dichos errores e inconsistencias.
DOMINIO DE INTERS :
Los modelos orientados a procesos, como es obvio, son eficaces en todos aquellos dominios donde el fenmeno ms frecuente sea la transformacin de informacin o materiales. Tpicamente, dichos dominios son los siguientes: Dominios donde se manipulen datos en grandes volmenes, tales como la contabilidad, facturacin, fabricacin o similares. Dominios donde las tareas estn estructuradas en una serie de pequeos pasos bien definidos, tales como las tareas administrativas. Obviamente, los modelos orientados a procesos pueden ser tambin tiles en otros dominios y situaciones donde las transformaciones sean el fenmeno primordial.
CONSTRUCTORES :
Procesos: Representan cualquier accin que se desarrolle en el dominio de discurso. Los procesos reciben entradas y generan resultados o salidas. En principio, las entradas y salidas de los procesos pueden ser de cualquier tipo. Por ejemplo, en el ya citado ejemplo del proceso de montaje de un vehculo, las entradas podran ser piezas y las salidas el coche terminado. No obstante, los DFD utilizados en ingeniera de requisitos priman la utilizacin de entradas y salidas de tipo lgico, esto es, de datos y no de materiales2. Flujos de Datos: Representan la entrada o salida de datos de un proceso. En el caso de que la entrada o salida no consistiera en datos, sino en elementos fsicos, no se denominaran flujos de datos sino flujos de materiales. Entidades Externas o terminadores3: Representan elementos que generan o consumen datos (o materiales) en el dominio de discurso. Almacenes: Son reservorios temporales de los flujos de datos (o materiales) en su movimiento entre los distintos procesos.
CONSTRUCTORES :
MODELIZACIN:
Todos los modelos conceptuales se usan aproximadamente de la misma forma: Se intentan modelar los requisito s, y localizar errores e inconsistencias. Ejemplo: Una empresa del ramo de la electrnica suministra componentes a sus clientes bajo pedido. Mensualmente, factura los pedidos y enva giros al banco para cobrar a los clientes. Solo se les suministra mercanca a los clientes que tienen todas sus pagos al da. Como la empresa trabaja a Stock 0, la mercanca para suministrar a los clientes debe pedirse diariamente a los proveedores. Se intenta conseguir siempre el mnimo coste y el mnimo tiempo de servicio, siendo esto ltimo lo ms importante (siempre que el coste asociado sea menor que lo que debe pagar el cliente.
REQUISITOS:
DFD
FIN