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Caso DOW Chemical Company

Gabriela Chvez Alumna Jorge Prez Josue Pool Ivn Tamay Orlando Pavn

Caso DOW Chemical Company

Quin es Dow Chemical Company? Es una empresa qumica estadounidense enfocada en la elaboracin y venta de qumicos, materiales plsticos, agrcolas y otros productos y servicios especializados.

Comercializa con diferentes mercados como: Agricultura, Alimentos Construccin Electrnicos y Entretenimiento Cuidado de la salud y Medicina Artculos para el Hogar y Cuidado Personal Industrial Petrolero y Gas Plsticos Transporte
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Quin es DE-Nocil Crop Protection Limited?

Es una empresa qumica con sede en la India y proveedor de DOW tan importante que entre 1996 y 2001 ya posea mas del 50% de esta. Pago de soborno al gobierno Los funcionarios de DE-Nocil pagaron sobornos por mas de 200 mil usd al gobierno Indio para obtener el registro de sus productos y as poder introducirlos al mercado

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Consecuencias por soborno Los sobornos provocaron una investigacin interna en DOW y acudieron a SEC Securities and Exchange Commission que se encarga de proteger a los inversores y mantener la integridad de los mercados de valores en los E.U. En 2007 se acord que DOW pagara una multa por 325 mil usd y se tomaran acciones que tendra que acatar DOW Acciones que se llevaron a cabo 1. Ejecuto acciones disciplinarias contra los empleados 2. Contrato a un auditor independiente que investigo a DE-Nocil
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3. Implement un plan de formacin contra practicas corruptas en E.U. y lo comparti en sus oficinas a nivel mundial

4. Colabora con una ONG en contra de la corrupcin que investiga a posibles socios y terceras personas
5. Contrata a un consultor independiente que revisa y evala que el programa de la FCPA y DOW acordaron se cumpla (US Foreing Corrupt Practices Act)

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Describir que parte de la cadena de valor se menciona en el caso
Proveedores DE-Nocil Eslabn Actividad Comercial Control del proveedor en mas del 50% Cliente DOW

DOW paga multa por los actos del proveedor

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Existe la Ventaja Competitiva en esta empresa?
Antes El proveedor intenta crear una ventaja con el uso de practicas corruptas y la ventaja se convierte en desventaja.
Despus

DOW crea polticas con la intencin de hacer ver a sus clientes y proveedores que pueden salir avantes de la situacin y si no crear una ventaja al menos contra restar en medida de lo posible la desventaja.
Hoy

Conserva polticas estrictas contra practicas de corrupcin y mantiene relacin externa con ONGs y Auditores con la intencin de no ser Juez y parte adems de que la evaluacin sea imparcial y transparente
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Caso DOW Chemical Company

De acuerdo a la cadena de valor y ventaja competitiva que opinin tiene con respecto a la situacin que presenta el caso
Cadena de valor 1. Es importante tener informacin detallada de los proveedores y sus practicas, realizar revisiones y auditorias constantes 2. Diversificar los proveedores 3. Considerar que el eslabn que une a los actores afecta para bien y para mal a ambas partes 3. Hacer que e error o la desventaja se convierta en ventaja Ventaja Competitiva 1. Aprender de enfrentarlos los errores y

2. Crear practicas que eviten caer de nuevo en el mismo error

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Cibergrafa
http://www.bnamericas.com/company-profile/es/The_Dow_Chemical_CompanyDow

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Gracias por su atencin

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