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BAAkIL Driss
Aperu historique. II. Conception de la planification stratgique. III. Les buts la Planification stratgique. IV. Lobjectif Stratgique. V. La dmarche de la planification stratgique. VI. Etude de cas; Plan Maroc vert. Conclusion
I.
Quest
La planification stratgique en gnral est llaboration, le dveloppement et la mise en marche de plusieurs actions et programmes dans le but datteindre des objectifs fixs.
Organisation du temps
La planification stratgique
Vision complte
Celui qui ne sait pas o il va, a de forte chance darriver ailleurs (Principe de Peter)
organisation se propose d'atteindre moyen ou longue terme l'aide d'un ensemble coordonn d'actions.
Lobjectif est la description prcise dun rsultat atteindre par des actions concrtes dans un dlai fixe. Pour rpondre cette exigence, lobjectif doit tre formul de manire tre S M A R T !!!
objectifs quantitatifs exemples : le chiffre daffaire raliser, nombre de clientle futur . objectifs qualitatifs exemples : la satisfaction des clients, lamlioration de la qualit des produits, le suivi des clients
Les
Les
Croissance
Choix concurrentiels
1.
2. 3.
4.
Faire de lagriculture le principal levier de croissance sur les 10 - 15 prochaines annes. Adopter lagrgation comme modle dorganisation de l'agriculture. Assurer le dveloppement de lagriculture marocaine dans son ensemble sans exclusion aucune. Promotion de l'investissement priv.
5- Adopter une approche contractuelle pour raliser le Plan Maroc Vert. 6- Prenniser le dveloppement de lagriculture marocaine. 7- Prparer la refonte du cadre sectoriel.