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ANALISIS PESTA

Fundamentos y gerencia de proyectos

Andrea Ordez Delgado

Qu es?

Es una herramienta de planeacin estratgica utilizada para evaluar el impacto Poltico, Econmico, Social y los factores Tecnolgicos que pudieran influir sobre un proyecto.

Para qu sirve?

El anlisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posicin, potencial y direccin de un proyecto.

Factores que analiza:

Poltico 2. Econmico 3. Social 4. Tecnolgico


1.

Adems de analizar tambin los factores ambientales, legislativos e industria.

Entender, presentar, discutir y tomar decisiones.

Qu se puede evaluar ?
El mercado en el que opera la empresa. El mercado de un producto existente. Una marca con relacin a su mercado. Una unidad de negocios en un mercado local. Una opcin estratgica. La posible adquisicin de otra empresa. Una propuesta de alianza. Una oportunidad de inversin.

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1.

FACTOR POLTICO:

La aplicacin del derecho internacional humanitario. 2. Respeto de los derechos civiles. 3. Normas de proteccin al medio ambiente. 4. Respeto de los derechos constitucionales. 5. La proteccin a la inversin. 6. La proteccin a la propiedad industrial e intelectual. 7. La legislacin tributaria y laboral. 8. La forma de gobierno y el sistema de organizacin poltica. 9. La estabilidad y el riesgo poltico. 10. Alianzas polticas internacionales.


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FACTOR ECONMICO:

Etapas del ciclo econmico. Tasas improvistas. Tasas de inters. Niveles de inflacin. Tasas de crecimiento econmico actuales y potenciales. 6. Niveles deuda-ahorro. 7. Disponibilidad mano de obra calificada y de recursos energticos. 8. Costos de las materias primas 9. La calificacin riesgo- pas. 10. Situacin de la balanza de pagos. 11. Accesibilidad de los extranjeros al mercado interno de capitales. 12. Tratados comerciales internacionales vigentes.


1.

FACTOR SOCIAL:

Demogrficos. 2. La salud, educacin y movilidad social. 3. Las tendencias en el empleo. 4. Los medios de comunicacin, opinin publica, opiniones y prejuicios. 5. Estilos de vida 6. Cambios socio-culturales en marcha. 7. La distribucin del ingreso. 8. Las condiciones de vida de la poblacin. 9. Patrones de consumo. 10. Factores tnicos y religiosos.


1.

FACTORES TECNOLGICOS:

Impacto de las nuevas tecnologas. 2. Impacto y velocidad de las transferencias de tecnologa. 3. El tamao de las inversiones en investigacin y desarrollo tecnolgico. 4. Las tasas de obsolescencia tecnolgica. 5. La automatizacin de los procesos de produccin. 6. Los incentivos a la modernizacin tecnolgica.

EJEMPLO:
Se pide analizar el macro entorno de un negocio que funcione como "cyber", es decir que ofrece los servicios de computadores e internet. Para esto utilizaremos el anlisis PEST. Analizaremos cada uno de los cuatro factores para as discutir y tomar decisiones acerca del negocio

Factores polticos: Para nuestro local, deberemos tener en cuenta la legislacin de propiedad de autor, es decir no podremos utilizar y lucrar con software pirata, por lo que tendremos que usar software original (mas caro), o alguno alternativo. A la vez otro factor importante podra ser los incentivos a la micro empresa. Factores econmicos: Ac dependiendo de donde nos encontremos podremos mencionar algunos elementos. Por ejemplo si el pas en donde nos encontremos presente ingresos crecientes, podemos inferir que al ser el internet una necesidad quizs no bsica pero si elemental especialmente para estudiantes, esto nos podra favorecer, ya que la gente estara dispuesta a pagar. Por el contrario, si estamos enfrentando un ciclo econmico negativo, es posible deducir que el nuestro al no ser un servicio de primera necesidad, ser abandonado por los usuarios.

Factores Sociales: En nuestro pas, se aprecia la tendencia de la juventud por participar en las distintas redes sociales, como facebook, twitter, visitar algunos foros, etc. As sabemos que esta tendencia de los jvenes a ser usuarios de redes los incentiva mas a consumir internet.
Factores Tecnolgicos: Los adelantos en materia de software nos obligan a nosotros como negocio que trabaja con computadores e internet a estar a la vanguardia de los servicios que salgan, para as poder satisfacer las necesidades crecientes de los usuarios. Nos obliga a tener lo ltimo en tecnologa de transmisin de datos, juegos, etc.

FUENTES CONSULTADAS
http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.htm http://www.formatoedu.com/web_gades/docs/1__Ana__7 69_lisis_PE.pdf http://conceptosadministracion.blogspot.com/2010/12/ana lisis-pesta.html http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544

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