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Conclusion .
Une strategie est une combinison de fins ( objectifs) que sefforce datteindre une entreprise et des moyens par lesquels elle cherch e les atteindre. Une Strategie alors est lensemble des dcisions, criteres, choix dites stratgiques parcequelles visent long terme . La STRATGIE est le LIEN ENTRE une ORGANISATION et son ENVIRONNEMENT EXTERNE.
Dfinir les besoins, cest--dire lobjectif propos , il est galement utile de bien savoir quelles sont les raisons qui amnent souhaiter redfinir le contenu dun poste, dune mission ou dune activit .
Cest tudier en dtail lensemble des activits qui vont tre affectes .
2 - Stratgies INTER-SECTEUR
S. Intgration Verticale :
S. de Fillre.
S. de Diversification .
3 - Stratgies INTER-ENTREPRISE
S. Impartition .
S. Internationalisation .
la reponce est bien videment OUI , il existe plusieurs entreprises qui optent plus de deux stratgies la fois .
CONCLUSION :
Un objectif stratgique est le but qu'une organisation se propose d'atteindre moyen terme l'aide d'un ensemble coordonn d'actions de progrs. Cequi Permet de : dtecter les activits dvelopper (ou conserver, ou bonifier ou abandonner). dfinir des OBJECTIFS STRATGIQUES lis aux ACTIVITS.
Finalement, Certaines entreprises choisissent leurs type de dveloppement et leurs rythme de croissance travers lutilisation dune ou de plusieurs stratgies ; alors il faut faire des tudes au niveau gnral , des enqutes ainsi des recherches au niveau interne et Externe .
Ben Mezrouf Ikram 10