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Este documento presenta información sobre Cineplanet S.A., la cadena de cines líder en Perú. Comenzó operaciones en el 2000 y actualmente tiene 24 complejos cinematográficos en Lima y provincias. Ha experimentado un crecimiento constante a través de la expansión a nuevas ciudades y la apertura de nuevos formatos como Cineplanet Prime. Los estados financieros muestran un aumento en los ingresos y activos entre 2013 y 2012.
Este documento presenta información sobre Cineplanet S.A., la cadena de cines líder en Perú. Comenzó operaciones en el 2000 y actualmente tiene 24 complejos cinematográficos en Lima y provincias. Ha experimentado un crecimiento constante a través de la expansión a nuevas ciudades y la apertura de nuevos formatos como Cineplanet Prime. Los estados financieros muestran un aumento en los ingresos y activos entre 2013 y 2012.
Este documento presenta información sobre Cineplanet S.A., la cadena de cines líder en Perú. Comenzó operaciones en el 2000 y actualmente tiene 24 complejos cinematográficos en Lima y provincias. Ha experimentado un crecimiento constante a través de la expansión a nuevas ciudades y la apertura de nuevos formatos como Cineplanet Prime. Los estados financieros muestran un aumento en los ingresos y activos entre 2013 y 2012.
Arevalo Montesa Segundo Cubas Garcia Hector Melendrez Huaman Yoysi Millones Lopez Jhon Sanchez Morales Hector Tafur Cueva Lucero
INTEGRANTES PROFESOR Urbina Carranza Jos Fernando CINEPLEX S.A HISTORIA Cineplanet es una empresa 100% peruana dedicada a la operacin de complejos cinematogrficos y exhibicin de pelculas que inicio operaciones en Julio del 2000. Actualmente, es la cadena de multicines lder en nmero de salas, espectadores y recaudacin. Con ms de 13 aos de operacin, cuenta con 12 complejos en Lima y 12 en provincias.
La imaginacin La historia de Cineplanet empieza, a mediados de 1998, con una idea originada por tres jvenes peruanos, quienes, luego de terminar su postgrado en Wharton University, decidieron regresar al Per para identificar oportunidades de inversin y desarrollar nuevos proyectos. Nexus Film Corp, empresa peruana formada por estos jvenes, identific una fuerte necesidad en el rubro entretenimiento, en Lima y las principales ciudades del Per. La industria del cine fue seleccionada como una industria con elevado potencial de crecimiento, considerando que el nmero de espectadores haba cado de 16 millones en 1981 a 3 millones en 1995.
El comienzo En el ao 1999 Nexus Film Corp adquiere la cadena de cines Cineplex, empresa que operaba hasta la fecha tres complejos de cine ubicados en los distritos de San Miguel, Centro de Lima (Cine Adn y Eva) y Miraflores (Cine Alczar). A partir de esta adquisicin, el grupo decide reclutar un staff gerencial, experto en el rubro de servicios, con el objetivo de crear una empresa orientada al cliente y sus colaboradores, desarrollando una cultura basada en valores.
La expansin En Mayo de 2005, como parte de su estrategia de expansin regional, Cineplanet ingresa al mercado chileno bajo la marca Movieland, pero desde el 2011 consolidada tambin con el nombre Cineplanet. La puesta en marcha de Cineplanet en Chile comprende las ciudades de Santiago, Valdivia, Temuco y Concepcin, contando a la fecha con 6 complejos.
La diversificacin En Febrero de 2013, Cineplanet inaugura un nuevo concepto en salas, Cineplanet Prime, que brinda una experiencia diferente al espectador, con atencin a la butaca, servicio personalizado y cmodas butacas reclinables. Con esta incursin, Cineplanet ampla su oferta y se consolida como una empresa lder.
La consolidacin Cineplanet tiene planeado seguir llevando la experiencia del cine a mucho ms zonas de Lima y Provincias, manteniendo un liderazgo, no solo en espectadores, si no tambin en un servicio de calidad, brindando una experiencia cinematogrfica de excelencia.
CINEPLEX.S.A 20429683581 ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE EXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLES
ACTIVO NOTA 2013 2012 ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 5 S/. 8,722,708.00 S/. 10,633,614.00 ACTIVO FINACIERO A VALOR RAZONABLE CON EFECTO EN RESULTADOS 3.2(a)(i) S/. 4,174,943.00 S/. - CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES,NETO 6 S/. 3,206,966.00 S/. 2,428,023.00 OTRAS CUENTAS POR COBRAR 7 S/. 12,053,446.00 S/. 2,739,658.00 CUENTAS POR COBRAR SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS 21(b) S/. 213,278.00 S/. 115,633.00 EXIXTENCIAS 8 S/. 3,662,728.00 S/. 3,210,608.00 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 9 S/. 7,091,027.00 S/. 8,233,298.00 TOTAL ACTIVO CORRIENTE
S/. 39,125,096.00 S/. 27,360,834.00
ACTIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR COBRAR A SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS 21(b) S/. - S/. 6,761.00 INVERSION EN SUBSIDIARIAS 10 S/. 23,931,891.00 S/. 23,931,891.00 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO, NETO 11 S/. 160,917,481.00 S/. 116,706,389.00 INTANGIBLES, NETO 12 S/. 627,807.00 S/. 753,964.00 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
S/. 185,477,179.00 S/. 141,399,005.00
TOTAL ACTIVO
S/. 224,602,275.00 S/. 168,759,839.00 PASIVO
PASIVO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 13 S/. 18,771,969.00 S/. 11,189,441.00 CUENTAS POR PAGAR A SUBSIDIARIA, VINCULADAS Y RELACIONADAS 21(b) S/. 130,971.00 S/. 168,493.00 TRIBUTOS, REMUNERACIONES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 14 S/. 4,333,649.00 S/. 6,119,462.00 PORCION CORRIENTE DE PRESTAMOS BANCARIOS Y DEUDAS A LARGO PLAZO 15 S/. 55,426,746.00 S/. 24,738,916.00 TOTAL PASIVO CORRIENTE
S/. 78,663,335.00 S/. 42,216,312.00
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS A LARGO PLAZO 15 S/. 63,621,809.00 S/. 46,639,989.00 PASIVOS POR IMPUESTOS A LA RENTA DIFERIDO, NETO 18(g) S/. 9,094,569.00 S/. 9,999,320.00 GANANCIAS DIFERIDAS 16 S/. 3,106,644.00 S/. 2,704,585.00 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
S/. 47,974,750.00 S/. 45,058,465.00 TOTAL PATRIMONIO NETO
S/. 70,115,918.00 S/. 67,199,633.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
S/. 224,602,275.00 S/. 168,759,839.00 CINEPLEX.S.A 20429683581 ESTADOS DE RESULTADOS POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE EXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLES
INGRESOS POR VENTAS NOTA 2013 2012 TAQUILLA
S/. 112,631,340.00 S/. 102,436,747.00 DULCERIA
S/. 71,899,229.00 S/. 65,447,624.00 PUBLICIDAD
S/. 4,914,681.00 S/. 4,980,287.00 OTROS
S/. 5,028,345.00 S/. 4,923,258.00
S/. 194,473,595.00 S/. 177,787,916.00
COSTOS
COSOTS DE OPERACIN 19 S/. -117,998,027.00 S/. -101,420,925.00 COSTO DE VENTA DE DULCERIA 20 S/. -15,133,039.00 S/. -14,206,641.00
S/. -9,807,353.00 S/. -2,958,756.00 UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTA
S/. 36,747,422.00 S/. 45,491,944.00
IMPUESTO A LA RENTA 18(f) S/. 11,685,137.00 S/. 14,559,750.00
UTILIDAD NETA
S/. 25,062,285.00 S/. 30,932,194.00 ANALISIS VERTICAL CINEPLEX.S.A 20429683581 ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE EXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLES
ACTIVO NOTA 2013 % 2012 % ACTIVO CORRIENTE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 5 S/. 8,722,708.00 3.88% S/. 10,633,614.00 6.30% ACTIVO FINACIERO A VALOR RAZONABLE CON EFECTO EN RESULTADOS 3.2(a)(i) S/. 4,174,943.00 1.86% S/. - 0.00% CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES,NETO 6 S/. 3,206,966.00 1.43% S/. 2,428,023.00 1.44% OTRAS CUENTAS POR COBRAR 7 S/. 12,053,446.00 5.37% S/. 2,739,658.00 1.62% CUENTAS POR COBRAR SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS 21(b) S/. 213,278.00 0.09% S/. 115,633.00 0.07% EXIXTENCIAS 8 S/. 3,662,728.00 1.63% S/. 3,210,608.00 1.90% GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 9 S/. 7,091,027.00 3.16% S/. 8,233,298.00 4.88% TOTAL ACTIVO CORRIENTE
S/. 39,125,096.00 17.42% S/. 27,360,834.00 16.21%
ACTIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR COBRAR A SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS 21(b) S/. - 0% S/. 6,761.00 0% INVERSION EN SUBSIDIARIAS 10 S/. 23,931,891.00 10.66% S/. 23,931,891.00 14.18% INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO, NETO 11 S/. 160,917,481.00 71.65% S/. 116,706,389.00 69.16% INTANGIBLES, NETO 12 S/. 627,807.00 0.28% S/. 753,964.00 0.45% TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 13 S/. 18,771,969.00 8.36% S/. 11,189,441.00 6.63% CUENTAS POR PAGAR A SUBSIDIARIA, VINCULADAS Y RELACIONADAS 21(b) S/. 130,971.00 0.06% S/. 168,493.00 0.10% TRIBUTOS, REMUNERACIONES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 14 S/. 4,333,649.00 1.93% S/. 6,119,462.00 3.63% PORCION CORRIENTE DE PRESTAMOS BANCARIOS Y DEUDAS A LARGO PLAZO 15 S/. 55,426,746.00 24.68% S/. 24,738,916.00 14.66% TOTAL PASIVO CORRIENTE
S/. 78,663,335.00 35.02% S/. 42,216,312.00 25.02%
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS A LARGO PLAZO 15 S/. 63,621,809.00 28.33% S/. 46,639,989.00 27.64% PASIVOS POR IMPUESTOS A LA RENTA DIFERIDO, NETO 18(g) S/. 9,094,569.00 4.05% S/. 9,999,320.00 5.93% GANANCIAS DIFERIDAS 16 S/. 3,106,644.00 1.38% S/. 2,704,585.00 1.60% TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
S/. 75,823,022.00 33.76% S/. 59,343,894.00 35.16%
TOTAL PASIVO S/. 154,486,357.00 68.78% S/. 101,560,206.00 60.18%
S/. 47,974,750.00 21.36% S/. 45,058,465.00 26.70% TOTAL PATRIMONIO NETO
S/. 70,115,918.00 31.22% S/. 67,199,633.00 39.82%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
S/. 224,602,275.00 100% S/. 168,759,839.00 100% CINEPLEX.S.A 20429683581 ESTADOS DE RESULTADOS POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE EXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLES
Cumple con informar que al efectuar el Anlisis Vertical de la Empresa, expongo lo siguiente: La cuenta efectivo y equivalente de efectivo segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa el 6.30% del total del activo; en comparacin con el periodo 2013 disminuyo a 3.88% del total del activo; esto indica que la empresa ha disminuido el efectivo circulante originado por las ventas al contado.
La variacin sufrida en la cuenta efectivo y equivalente de efectivo segn el anlisis horizontal gnero en relacin a los periodos 2012 y 2013 una disminucin de S/. -1, 910,906 nuevos soles que representan el 18% de disminucin del efectivo.
La cuenta por cobrar comerciales, se observa segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa el 1.44 % del total de activos y con respecto al 2013 disminucin su porcentaje en 1.43 % del total del activo, esto significa que existi un aumento en cuentas cobrar ya que la empresa en el periodo ha estado otorgando crdito a sus clientes.
La variacin segn la cuenta; cuentas por cobrar comerciales en el anlisis horizontal en los periodos 2012 y 2013 obtuvo una variacin de S/. 778,943 nuevos soles que representa el 32 %, de aumento esto significa que la empresa debe agilizar su cobranza.
Otras cuentas por cobrar, se visualiza segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa el 1.62% del total de activos y con respecto al 2013 aumento su porcentaje en 5.37 % del total del activo, esto significa que existi un aumento en otras cuentas por cobrar ya que la empresa en el periodo ha estado otorgando crdito a sus clientes.
La variacin segn la cuenta; otras cuentas por cobrar en el anlisis horizontal en los periodos 2012 y 2013 obtuvo una variacin de. S/. 9 313,788 nuevos soles que representa el 340 %, de aumento esto significa que la empresa debe planificar mejor su cobranza.
La cuenta gastos pagados por anticipado, se aprecia en el periodo 2012 representa el 4.88% del total activos y con respecto al periodo 2013 representa el 3.16 % y esto indica que en el ltimo periodo ha disminuido los gastos anticipados.
Segn la variacin sufrida en la cuenta gastos pagados por anticipado en relacin a los periodos 2012 y 2013 la empresa minimizo gastos S/. -1, 142,271 nuevos soles que representan el -14% en relacin al periodo 2012 esto fue ocasionado por la disminucin de servicios contratados al recibir en el futuro.
La cuenta de mercaderas, se aprecia en el periodo 2012 representa el 1.90% del total activos y con respecto al periodo 2013 representa el 1.63% y esto indica que en el ltimo periodo ha aumentado las existencias.
Segn la variacin sufrida en la cuenta existencias en relacin a los periodos 2012 y 2013 la empresa genero S/. 452,120 nuevos soles que representan el 14% en relacin al periodo 2012 esto fue ocasionado por la adquisicin de nuevas existencias.
La cuenta inmueble maquinaria y equipo segn el anlisis vertical realizado en periodo 2012 representa el 69.16% del total activo que posee la empresa y con respecto al periodo 2013 de 71.65% esto hace referencia el aumentado del total activos.
La variacin sufrida segn el anlisis horizontal la cuenta inmueble maquinaria y equipo en los periodo 2012 y 2013 genero 38% en aumento con un aumento de S/. 44, 211,092 nuevos soles, esto indica que la empresa en el ltimo periodo ha realizado adquisicin de nuevos equipos.
La cuenta cuentas por pagar comerciales segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa 6.63% del total pasivo y patrimonio y con respecto al periodo 2013 representa el 8.36% esto significa que el ltimo periodo aumento debido a las deudas contradas con terceros.
Segn la variacin del anlisis horizontal la empresa en el periodo 2012 en relacin al periodo 2013 representa un aumento de 68% del importe de S/. 7, 582,528 nuevos soles, indicando que la empresa tiene deudas con proveedores (terceros) La cuenta tributos, remuneraciones y otras cuentas por pagar segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa 3.63% del total pasivo y patrimonio y con respecto al periodo 2013 representa el 1.93% esto significa que el ltimo periodo disminuyo debido al hacer frente a sus obligaciones y tributaciones
Segn la variacin del anlisis horizontal la empresa en el periodo 2012 en relacin al periodo 2013 representa una disminucin de -29% del importe de S/. -1785,813 nuevos soles, indicando que la empresa est cumpliendo con los tributos y remuneraciones.
La cuenta DEUDAS A LARGO PLAZO segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa 27.64% del total pasivo y patrimonio y con respecto al periodo 2013 representa el 28.33% esto significa que el ltimo periodo adquiri nuevas deudas a largo plazo
Segn la variacin del anlisis horizontal la empresa en el periodo 2012 en relacin al periodo 2013 representa una disminucin de 36 % del importe de S/ 16, 981,820 nuevos soles, indicando que la empresa adquiri ms deudas a largo plazo La cuenta capital segn el anlisis vertical la empresa en el 2012 representa 9.43% y con respecto al periodo 2013 representa el 7.08% del total pasivo y patrimonio, esto significa que hay una disminucin en el total.
Segn el anlisis horizontal la variacin de los periodos 2012 y 2013 no se gener ninguna variacin en el capital social de la empresa.
CONCLUSIONES CINEPLEX S.A Est en funcin de que el dinero no debe estar en efectivo y equivalentes de efectivo, sino que ha invertido en la adquisicin de inventario, teniendo como prioridad reservar dinero para pagos programados y emergencias.
Concluyo que la empresa CINEPLEX realice una verificacin de sus lneas de crdito otorgados a sus clientes; evalundose si es necesario una tasa de inters siempre y cuando los clientes sobre pasen el tiempo otorgados.
La empresa debe mejorar sus polticas de ventas; debe acelerar sus cobranzas y reducir su inversin en cuentas de clientes.
En el periodo 2013 sus inventarios han incrementado debido a la adquisicin de sus existencias habilitadas en su almacn. La empresa ha estado aumentado sus deudas (cp-comerciales) con los pagos a sus proveedores
Las obligaciones financieras (PORCION CORRIENTE DE PRESTAMOS BANCARIOS Y DEUDAS A LARGO PLAZO) a corto plazo han aumentado para el presente ao debido a los gastos que se ha efectuado con el banco.
RECOMENDACIONES
Se deben mantener o mejorar las estrategias para aumentar la liquidez de la empresa y as pagar mis obligaciones a corto plazo.
La empresa debera mejorar sus polticas de venta agilizando las cobranzas para que mejore sus ingresos.
Evaluar la gestin de la administracin y los gastos para reducirlos buscando una reduccin de costos y maximizacin de utilidades que favorecern considerablemente a la empresa y personal.
Perfeccionar la atencin al cliente para brindar un mejor servicio ms personalizado, eficiente y calificado
ANALISIS HORIZONTAL CINEPLEX.S.A 20429683581 ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE EXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLES
ACTIVO 2013
%
NUEVOS SOLES
2012 ACTIVO CORRIENTE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 5 S/. 8,722,708.00 -18% S/. -1,910,906 S/. 10,633,614.00 ACTIVO FINACIERO A VALOR RAZONABLE CON EFECTO EN RESULTADOS 3.2(a)(i) S/. 4,174,943.00 S/. 4,174,943 S/. - CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES,NETO 6 S/. 3,206,966.00 32% S/. 778,943 S/. 2,428,023.00 OTRAS CUENTAS POR COBRAR 7 S/. 12,053,446.00 340% S/. 9,313,788 S/. 2,739,658.00 CUENTAS POR COBRAR SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS 21(b) S/. 213,278.00 84% S/. 97,645 S/. 115,633.00 EXIXTENCIAS 8 S/. 3,662,728.00 14% S/. 452,120 S/. 3,210,608.00 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 9 S/. 7,091,027.00 -14% S/. -1,142,271 S/. 8,233,298.00 TOTAL ACTIVO CORRIENTE
S/. 224,602,275.00 33% S/. 55,842,436 S/. 168,759,839.00 CINEPLEX.S.A 20429683581 ESTADOS DE RESULTADOS POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE EXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLES
INGRESOS POR VENTAS NOTA 2013 % NUEVOS SOLES 2012 TAQUILLA
Las ventas netas aumentaron en S/. 16,685, 679 con nuevos soles que representan el 9 % en los periodos 2012 y 2013 segn el anlisis horizontal. De acuerdo al anlisis vertical las ventas netas ocupan el porcentaje de todos los ingresos generados en el periodo representado en la empresa
El costo de ventas segn el anlisis horizontal gener -S/. 17,503,500 nuevos soles con respecto al periodo 2012 existi un incremento de 15 % esto significa que la empresa ha estado comprando mercadera debido al aumento de ventas .
En el anlisis vertical el costo de ventas en periodo 2012 el 65.04% del total de venta y con respecto al periodo 2013 representan el 68.46 % del total de ingresos del periodo observando un incremento de 3% del costo de ventas.
La utilidad bruta segn el anlisis horizontal gener -S/. 817,821 nuevos soles en los periodos 2012 y 2013 que representan el 1 % del periodo 2012 esto significa que hubo aumento de las ventas y as como aumento de costos de ventas he ah la disminucin de utilidad bruta.
Segn el anlisis vertical la utilidad bruta en el periodo 2012 representa el 34.96 % del total de ingresos y en el periodo 2013 representa el 31.54 % del total de ventas del periodo, estos significan que la empresa en el ltimo periodo no tuvo eficiencia en el control y planificacin de procesos de costos de ventas.
Los gastos operativos en relacin a los aos 2012 y 2013 segn el anlisis horizontal gener -S/. 1,078,104 nuevos soles que representa el 8% de incremento con respecto al periodo 2012, esto se debe que la empresa incremento en los gastos administrativos y gastos de ventas.
Segn el anlisis vertical los gastos operativos del periodo 2012 representa 7.71% del total de ventas y con respecto al periodo 2013 representa 7.60 %, indicando que la empresa est distribuyendo correctamente los gastos administrativos y gastos de ventas.
Los gastos administrativos en los periodos 2012 y 2013 segn el anlisis horizontal la empresa obtuvo -S/. 2,062,009 nuevos soles que representan un incremento de 20 % y segn el anlisis vertical la empresa en el periodo 2012 representan 5.68 % del total de ingresos y segn el periodo 2013 el 6.26 % del total de ventas indicando que en el ltimo periodo hubo un aumento de 0.58 % del total de ventas.
Los gastos de ventas en el periodo 2013 con respecto al periodo del 2012 la empresa gener de gastos S/. 745,508 nuevos soles que representa el 22% de disminucin con respecto al periodo anterior segn el anlisis vertical la empresa en el periodo 2012 representa el 1.88 % del total de ventas netas y en comparacin al periodo 2013 disminuyo a 1.34% indicando una reduccin significativa en el sector de ventas-
Utilidad neta segn el anlisis horizontal segn la EMPRESA CINEPLEX obtuvo en la variacin de los periodos el -S/. 5,869,909 nuevos soles que representa un disminuyo de 19% con respecto al periodo anterior, segn el anlisis vertical la empresa gener de utilidad neta en el periodo 2012 representa el 17.40 % y con respecto al periodo 2013 genero un disminuyo de 12.89 % esto significa que la empresa ha disminuido su utilidad neta
CONCLUSIONES
Concluyo que la empresa en el ltimo periodo ha incrementado su costo de venta debido al aumento de existencias adquiridas Los gastos operativos para el presente periodo han incrementado significativamente afectando la utilidad del periodo ; debido al incremento de los gastos de administrativos ; sin embargo en el periodo se observa una disminucin de gastos ventas
Se observ que la empresa en el ltimo periodo est tomando decisiones que generan ingresos por la cual se concluye que la gestin est siendo relativamente eficiente.
La empresa aumento en ventas y ello con llevo al aumento en los gastos del sector de administrativo
RECOMENDACIONES
Verificar la adecuada distribucin los gastos de ventas y administrativos para evitar que la utilidad disminuya idealizando un crecimiento considerable para la empresa.
Seguir con la gestin de la disminucin de los gastos administrativos, y gastos de ventas para lograr mayor utilidad para la empresa
Continuar cancelando los gastos financieros para disminuir las obligaciones financieras contradas a corto plazo.
Evaluar a los diversos proveedores para una toma de decisin adecuada que haga eficiente la eleccin de un costo de venta menor para mayores utilidades para la empresa
RATIOS FINANCIEROS INDICE DE LIQUIDEZ
Liquidez general = Activo Corriente
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012.- Por cada S/.1.00 de pasivo corriente; la empresa EMPRESA CINEPLEX; Cubre S/. 0.65 nuevos soles para sus pasivos a corto plazo. Periodo 2013.- Por cada S/.1.00 de pasivo corriente la empresa cuenta con S/.0.50 para cubrir sus deudas y obligaciones a corto plazo.
CONCLUSIN La razn corriente de la EMPRESA CINEPLEX S.A, en el periodo 2012 fue de S/.0.65 nuevos soles, para cubrir sus pasivos corriente y con respecto al periodo 2013 ha generado una disminucin S/ 0.50 nuevos soles; esto significa que la empresa no cuenta con liquidez para cubrir sus obligaciones contradas a corto plazo, ya que ha mantenido las mismas polticas del ao anterior. RECOMENDACIN Mantener la liquidez invirtiendo en punto estratgico; para continuar generando efectivo y la empresa pueda cumplir con sus obligaciones a corto plazo; manteniendo sus polticas de venta. Agresivas que generen el aumento del activo corriente. Pasivo Corriente S/. 39, 125,096
S/. 78, 663,335 S/.92,462.00 S/. 27, 360,834
S/. 42, 216,312 Rpta =S/. 0.50 Rpta =S/. 0.65
Prueba Acida =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se observa que por cada S/.1.00 de pasivo corriente la empresa cuenta con S/.0.38 nuevos soles para cancelar sus obligaciones y deudas contradas a corto plazo. Periodo 2013 Se aprecia que por cada S/1.00 de pasivo corriente la empresa EMPRESA CINEPLEX S.A cubre S/.036 nuevos soles para cancelar sus obligaciones a corto plazo. CONCLUSIN La empresa en su razn rpida en el periodo 2012 genero S/.0.38 nuevos soles para cubrir sus obligaciones a corto plazo en comparacin con el periodo 2013, se verifico una disminucin EMPRESA CINEPLEX obtuvo S/.0.36 nuevos soles , para cancelar su pasivo corriente ; esto significa que la empresa no posee liquidez para cumplir sus compromisos durante el periodo.
RECOMENDACIN Sera conveniente ampliar las operaciones, con la finalidad de aumentar ventas pero minimizando gastos y verificar el stock de inventarios para llevar un correcto control. Activo corriente Existencia Gastos Pagados por Anticipado Pasivo Corriente S/. 39, 125,096- S/. 3,662,728- S/. 7,091,027 S/. 78,663,335
S/. 42,216,312 Prueba Defensiva = Disponible en caja y bancos + valores negociables
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se observa que por cada S/.1.00 de pasivo corriente la empresa cuenta con S/.0.11 nuevos soles para cancelar sus obligaciones y deudas contradas a corto plazo.
Periodo 2013 Se observa que por cada S/1.00 de pasivo corriente la EMPRESA CINEPLEX S.A cubre S/.0.25 nuevos soles para cancelar sus obligaciones a corto plazo.
CONCLUSIN
La empresa en el periodo 2012 genero S/.0.11 nuevos soles, en comparacin con el periodo 2013, la empresa obtuvo S/.0.25 nuevos soles, el cual se refleja que la empresa no cuenta con suficiente efectivo disponible para cumplir con sus obligaciones.
RECOMENDACIN
Se tratara de analizar nuevos puntos de ventas para verificar cual es el punto crtico por el cual pasa la empresa y aumentar la entrada de efectivo y a la vez aumentar las ventas al crdito; ya que por el momento no estamos contando con suficiente liquidez para cancelar nuestras obligaciones a corto plazo.
Pasivo Corriente S/. 10, 633,614
S/. 42,216,312
Rpta =S/.0.11 Rpta =S/.0.25
S/. 8, 722,708
S/. 78, 663,335 Capital de Trabajo = Activo Corriente - Pasivo Corriente
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se observa que la EMPRESA CINEPLEX S.A obtuvo un capital de trabajo de S/. 14855478 nuevos soles. Periodo 2013 Se aprecia que la EMPRESA CINEPLEX S.A tiene un capital de trabajo de S/. 39538239 nuevos soles para realizar ms inversiones.
CONCLUSIN
La empresa para periodo 2012 cuenta con S/. 14855478 nuevos soles de capital, en comparacin con el periodo 2013, la empresa obtuvo S/.3953829 nuevos soles, lo cual se refleja que la empresa ha aumentado su capital de trabajo para el periodo 2013.
RECOMENDACIN Se le recomienda seguir buscando mercados productivos y eficaces para poder invertir y as el capital aumente y seguir generando utilidades y beneficios para el desarrollo de las actividades diarias para el bienestar y crecimiento de la organizacin . S/. 27, 360,834- S/. 42, 216,312
Rpta = S/. - 14, 855,478
S/. 14,855,478
Rpta: S/. -39, 538,239 39,538,239
S/. 39, 125,096- S/. 78, 663,335
INDICE DE LIQUIDEZ
Margen Bruto. =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se puede observar que en el periodo 2012 el margen de la utilidad bruta fue de 34.96 % Periodo 2013 En el periodo 2013 se observa que el margen de la utilidad bruta fue de 31.54 % CONCLUSIN Se observa que para el ao 2012 el margen de utilidad bruta fue de 34,96% y para el periodo 2013 fue de 31.54% se observa que existe una disminucin considerable , se podra decir que la empresa a disminuido utilidad , por lo que se consta que este resultado es negativo para la empresa. RECOMENDACIN La empresa debe seguir implementando polticas para aumentar sus ventas y de esa manera tambin podrn aumentar su utilidad bruta. Utilidad bruta Ventas Netas S/. 61, 342,529
S/. 194, 473,595 S/. 62, 160,350
S/. 177, 787,916
Rpta = 31.54% Rpta = 34.96%
Margen Operativo =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se puede observar que en el periodo 2012 el margen de la utilidad operativa fue de 27.25 % Periodo 2013 En el periodo 2013 se observa que el margen de la utilidad operativa es de 23.94 % CONCLUSIN Se observa que para el ao 2012 el margen de utilidad operativa fue de 27.25 % y para el periodo 2013 fue de 23.94 % se observa que existe una disminucin , se podra decir que la empresa est disminuyendo su utilidad, debido a los gastos de administracin y ventas que al tendido a aumentar afectando a la empresa RECOMENDACIN La empresa debe seguir implementando polticas para aumentar sus ventas y tomar decisiones adecuadas para reducir sus gastos operativos sin de dejar de lado la calidad y eficiencia del producto Utilidad Operativa Ventas Netas S/. 46, 554,775 S/. 194, 473,595 S/. 48, 450,700 S/. 177, 787,916 Rpta = 23.94 % Rpta = 27.25% Margen Neto =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se puede observar que en el periodo 2012 el margen de la utilidad neta fue de 17.40 % Periodo 2013 En el periodo 2013 se observa que el margen de la utilidad neta fue de 12.89 % CONCLUSIN Se observa que para el ao 2012 el margen de utilidad neta fue de 17.40% y para el periodo 2013 fue de12,89 % se observa que existe una disminucin , se podra decir que la empresa est disminuyendo su utilidad, en 4.80% por lo que se consta que este resultado es negativo para la empresa. RECOMENDACIN Los socios deben aportar efectivo para aumentar el capital y esperar un buen retorno de su inversin o si fuera el caso invertir las utilidades para incrementar su capital de trabajo y as obtener una mayor productividad. Utilidad Neta Ventas Netas S/. 25, 062,285 S/. 194, 473,595 S/. 30, 932,194 S/. 177, 787,916 Rpta = 12.89% Rpta =17.40% Rentabilidad del Patrimonio ROE=
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se observa que en el periodo 2012 la empresa logro una rentabilidad financiera de 46.03% de su total de patrimonio. Periodo 2012 La EMPRESA CINEPLEX S,A en el 2013 logro una rentabilidad de utilidad neta de 35.74 % del total de patrimonio durante el periodo econmico. CONCLUSIN La EMPRESA CINEPLEX S,A en el periodo 2012 su utilidad neta represento el 46.03% del total de patrimonio y con respecto al periodo 2013 su rentabilidad despus de impuesto representa 35.74 % del total de patrimonio; esto significa que ha disminuido su utilidad neta en 10.97 %; esto implica que la empresa se encuentra en una situacin desfavorable debido a la disminucin de capital correspondiente. RECOMENDACIN Los socios deben aportar efectivo para aumentar el capital y esperar un buen retorno de su inversin o si fuera el caso invertir las utilidades para incrementar su capital de trabajo y as obtener una mayor productividad. Utilidad Neta Patrimonio S/. 30,932,194 S/. 67,199,633 S/. 25, 062,285 S/. 70, 115,918
Rpta = 35.74% Rpta = 46.03%
Rentabilidad del Operativo Activo Total ROA=
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se observa que en el periodo 2012 la empresa en su utilidad operativa representa 28 .71% del total de Activos que posee la empresa. Periodo 2013 La EMPRESA CINEPLEX S.A en su rentabilidad operativa representa un 20.73 % del total de activos de la empresa. CONCLUSIN La EMPRESA CINEPLEX S.A en el periodo 2012 tuvo una rentabilidad operativa que representa un 28.71 % del total activo y con respecto al periodo 2013 su utilidad operativa representa el 20.73 % del total de activos, observndose una disminucin de 8 % esto significa que la empresa ha disminuido la utilizacin y rendicin de los activos y aumentaron las cuentas por cobrar. RECOMENDACIN Continuar mejorando la capacidad de trabajo, con el fin de maximizar el uso de sus activos y verificar el grado de eficacia de los recursos utilizados. Utilidad Operativa Activo Total S/. 48,450,700 S/. 168,759,839 S/. 46, 554,775 S/. 224, 602,275
Rpta = 20.73% Rpta = 28.71%
Rentabilidad Neto Activo Total ROI=
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se observa que en el periodo 2012 la empresa en su utilidad neta representa 21.88% del total de Activos que posee la empresa. Periodo 2012 La EMPRESA CINEPLEX en su rentabilidad despus de impuestos representa un 11.16% del total de activos de la empresa. CONCLUSIN La EMPRESA CINEPLEX S,A en el periodo 2012 tuvo una rentabilidad despus de impuestos que representa un 21.88% del total activo y con respecto al periodo 2012 su utilidad neta representa el 11.16% del total de activos, observndose una disminucin de 10 % esto significa que la empresa ha disminuido la utilizacin y rendicin de los activos y aumentaron las cuentas por cobrar. RECOMENDACIN Continuar mejorando la capacidad de trabajo, con el fin de maximizar el uso de sus activos y verificar el grado de eficacia de los recursos utilizados. Con el fin de optimizar y generar mejores utilidades al termino del ejercicio S/. 30,932,194 S/. 141,399,005 S/. 25, 062,285 S/. 224, 602,275 Rpta = 11.16% Rpta = 21.88% Utilidad Neta Activo Total INDICE DE GESTIN
Rotacin de Cuentas por cobrar =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 La empresa en el periodo 2012 de los crditos otorgados ha cobrado 6 veces durante el periodo. Periodo 2013 La empresa EMPRESA CINEPLEX S.A en el periodo 2013 ha cobrado 5 veces durante el ejercicio econmico. CONCLUSIN La EMPRESA CINEPLEX S.A de los crditos otorgados a sus clientes en el periodo 2012 solo ha cobrado 6 veces y con respecto al periodo 2013 a disminuido las veces de cobranza a 5 veces esto nos indica que la empresa ha sufrido un descenso en la eficacia de las polticas de cobranza aplicadas para agilizar las cobranzas oportunas RECOMENDACIN Verificar las polticas de crditos de la empresa para obtener con rapidez el efectivo circulante y poder invertir o cancelar obligaciones contradas con terceros. Cuentas por cobrar *360 Ventas S/. 3, 206,966 * 360
S/. 194, 473,595
S/. 2, 428,023 * 360 S/. 177,787,916 Rpta = 6 veces Rpta = 5 veces
Rotacin de Cuentas por Pagar =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 La empresa en el periodo 2012 de los crditos obtenidos por terceros ha cancelado 35 veces durante el periodo. Periodo 2013 La empresa CINEPLEX S,A en el periodo 2013 ha cancelado 51 veces durante el ejercicio econmico. CONCLUSIN La EMPRESA CINEPLEX S.A de los crditos obtenidos por terceros (proveedores)en el periodo 2012 ha cancelado 35 veces y con respecto al periodo 2013 a aumentado su eficiencia en cuanto a pagos a terceros las veces de pago a 51 veces esto nos indica que la empresa ha sido mas eficaciente y adoptado las polticas pago adecuada RECOMENDACIN Se verifica que al cancelar nuestras deudas eficientemente tenemos una integra confianza otorgada por nuestros proveedores.
Cuentas por Pagar *360 Costo de Ventas
S/. 18, 771,969*360 S/. 133, 131,066 Rpta = 51 veces Rpta = 35 veces S/. 11, 189,441*360
S/. 115, 627,566 Rotacin de Inventarios =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 Se observa que la rotacin de existencia en el periodo 2012 se renov 10 veces. Periodo 2013 La EMPRESA CINEPLEX en el periodo 2013 su rotacin de existencia fue de 10 veces durante el periodo. CONCLUSIN Se puede observar que para el ao 2012 la rotacin de existencia fue de 10 veces y con respecto al periodo 2013 SE MANTUVO ESTABLE la rotacin de existencia esto indica que la gestin en la administracin de inventario es deficiente, indicando que no cuenta con polticas q busquen el mejoramiento de la rotacin de inventarios. RECOMENDACIN Debe de haber mayor eficacia en la administracin de los inventarios de la empresa, para que exista mayor velocidad en la rotacin de las existencias.
Existencias x360 das. Costo de Ventas
S/. 3, 662,728 x 360 das S/. 115, 627,566 Rpta = 10 das Rpta = 10 das S/. 3, 210,608 x 360 das
S/. 115, 627,566
INDICE DE SOLVENCIA
Solvencia Patrimonial =
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 La empresa se observa que para el ao 2012 el endeudamiento total representa el 151% del total de su patrimonio segn verificacin del periodo. Periodo 2013 La empresa EMPRESA CINEPLEX S.A en el periodo 2013 el endeudamiento representa el 220% del total DE PATRIMONIO DE LA EMPRESA. CONCLUSIN En el periodo 2012 la empresa en su apalancamiento financiero es de 151 % y con respecto al periodo 2013 su apalancamiento financiero representa el 220%, lo que indica que la situacin financiera de la empresa es NO es favorable porque han aumentado sus deudas en 69 % con respecto al ao anterior RECOMENDACIN La empresa debe mantener el pago de sus obligaciones financieros con regularidad y generar ingresos a travs de las ventas y reducir los gastos operativos con el fin de reducir las deudas
Periodo 2012 La empresa se observa que para el ao 2012 el endeudamiento total representa el 60.18 % del total de activos para el periodo. Periodo 2013 La empresa EMPRESA CINEPLEX S.A en el periodo 2013 el endeudamiento representa el 68.78% del total de activos. CONCLUSIN En el periodo 2012 la empresa en su apalancamiento financiero es de 60.18% y con respecto al periodo 2013 su apalancamiento financiero representa el 68.78 %, lo que indica que la situacin financiera de la empresa no es favorable porque han aumentado sus deudas en 8.60 % con respecto al ao anterior RECOMENDACIN La empresa debe mantener el pago de sus obligaciones financieros con regularidad y generar ingresos a travs de las ventas y reducir los gastos operativos. Pasivo Total X 100 Activo Total S/. 154, 486,357 X 100
Periodo 2012 La empresa se observa que para el ao 2012el endeudamiento total representa el 638 % del total de patrimonio para el periodo. Periodo 2013 La empresa EMPRESA CINEPLEX S.A en el periodo 2013 el endeudamiento representa el 970 % del total del capital social de la empresa CONCLUSIN En el periodo 2012 la empresa tiene una deuda es de 638 % y con respecto al periodo 2013 su apalancamiento financiero representa 970 %, lo que indica que la situacin financiera de la empresa no es favorable porque han aumentado sus deudas considerablemente sus deudas en 330 % con respecto al ao anterior RECOMENDACIN La empresa debe mantener el pago de sus obligaciones financieros con regularidad y generar ingresos a travs de las ventas y reducir los gastos operativos. Deuda Total Capital S/. 154, 486,357 S/. 15, 912,312 Rpta = 970.8 Rpta = 638.25 S/. 101, 560,206 S/. 15, 912,312
Grado de Propiedad Patrimonial=
Periodo 2013 Periodo 2012
Periodo 2012 La empresa se observa que para el ao 2012 su patrimonio total representa el 40 % del total de activos para el periodo. Periodo 2013 La empresa EMPRESA CINEPLEX en el periodo 2013 el patrimonio representa el 31 % del total de activos. CONCLUSIN En el periodo 2012 la empresa su patrimonio representa el 40 % y con respecto al periodo 2013 su patrimonio es 31 %, del total activo lo que indica que la situacin financiera de la empresa no es favorable porque han disminuido sus patrimonio en 9 % con respecto al ao anterior Patrimonio Activo Total S/. 70, 115,918 S/. 224, 602,275 Rpta = 31% Rpta = 40% S/. 67, 199,633 S/. 168, 759,839