IDEAS DE

NEGOCIO

Lic. Rubn L. Gmez Daz
IDEAS DE
NEGOCIO

Una idea de negocios es una descripcin corta y precisa
de lo que ser tu negocio, por lo que es necesario tener
una idea clara sobre lo que deseas llevar a cabo.
OBSERVANDO
CMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIO?

Una necesidad nueva no atendida an.
Una necesidad atendida en forma inadecuada.
Mejora de una empresa ya existente.
Una actividad nueva siempre requiere de
actividades complementarias.
Aparicin de una nueva
tecnologa.
Un nuevo uso para una
tecnologa ya existente.
Cambios de hbitos.
CMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIO?

OBSERVANDO
Una necesidad nueva no atendida an.
Una necesidad atendida en forma
inadecuada.
Mejora de una empresa ya existente.
Una actividad nueva siempre requiere de
actividades complementarias.
Aparicin de una nueva tecnologa.
Un nuevo uso para una tecnologa ya
existente.
Cambios de hbitos.
MODELO SCAMPER
S: Sustituir
C: Combinar
A: Amplificar
M: Minimizar
P: Pasar a otros usos
E: Eliminar
R: Reacomodar
ENFOQUE HOLSTICO
INNOVANDO
Se puede hacer mejor este producto?
Se puede anticipar cambios en la tecnologa de la
fabricacin?
se podra prestar mejor este servicio?
tiene algn defecto que se podra corregir?


Se puede utilizar para otra cosa?
Llega a todos los clientes posibles?
Se puede vender de otra forma?
se est haciendo en otros sitios?
Hay oportunidades, entre las anteriores que se pueden?
relacionar con mis aficiones, gustos, intereses y capacidades?
TIPOS DE NEGOCIOS
Venta a distancia
Ventas al detalle
Franquicias
Produccin
Servicios
Nuevas ideas o productos
Concesiones
Tercerizacin
1 concesin
Accin y resultado de conceder.
Contrato por el cual el Gobierno otorga a empresas o a
particulares la gestin y la explotacin de ciertos bienes
pblicos:
concesin de una mina.
Contrato que una empresa hace a otra o a un particular,
otorgndole el derecho de vender y administrar sus
productos en unas determinadas condiciones:
PAUTAS PARA ELEGIR IDEAS DE
NEGOCIO
El producto puede ser un bien o servicio.
Describir la innovacin planteada.
Identificar el problema que resolver el
producto (necesidad que satisface, posibles
clientes, etc.)
Oportunidad de Oferta (existe en el
mercado empresas que ofrezcan productos
o servicios parecidos directa o
indirectamente?)
Oportunidad de Demanda (Quines y
cuntos sern tus posibles consumidores?)
Realizar un pre-test de 5 ideas de negocio.

MATRIZ PARA ELIGIR IDEAS DE
NEGOCIO
ENCUESTA PRE-ELIMINAR
1. QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Es un instrumento que te ayudar a organizar las
ideas y detallar qu deseas hacer y qu
necesitas para desarrollar e implementar tu
idea de negocio o para realizar mejoras en la
empresa que ya tengas.

2. POR QU ES IMPORTANTE TENER UN PLAN DE
NEGOCIOS ?
Porque visualizas la posibilidad de realizar con
xito tu emprendimiento y adems te permite
evaluar los riesgos antes de invertir en l.
II. DEFINIENDO EL NEGOCIO

2.1 RESEA HISTRICA DEL NEGOCIO
En esta parte describirs lo que te motiv
para crear tu negocio, sealando las
razones por las que quieres iniciarlo.
Antecedentes histricos del negocio
2.2 NOMBRE DEL NEGOCIO
El nombre que elijas para tu negocio representa
la razn social y/o comercial de la empresa (no
necesariamente es el mismo en ambos casos).
Esto es muy importante, ya que con este
nombre tu negocio ser reconocido legalmente
y comercialmente. Recuerda que la idea es
vender un concepto global, por lo que el
nombre del negocio debe estar asociado a lo
que vendes.
Razn social: es el nombre con el que se
inscribi el negocio en registros pblicos
Razn comercial: es el nombre con el que todos
los clientes reconocen el producto (marca).
Razn Social Razn Comercial
Intradevco Industrial S.A. Sapolio
AJEPER S.A Kola Real
Grupo Gloria S.A. Queso Bonl
2.3 VISIN DEL NEGOCIO
La visin es una imagen futura, un ideal con el
que se suea alcanzar.
Es lo que esperamos que sea nuestro negocio
en el futuro.
La visin responde a tres elementos esenciales,
los cuales se pueden analizar respondiendo a
las siguientes preguntas:
- Cules son tus caractersticas fundamentales
al iniciar un negocio?
- Cmo es ahora el negocio y qu aspiras que
sea en un tiempo?
- Hacia dnde se dirige tu negocio?
Se comunica a travs de una declaracin que presenta: Los
valores, los principios de la Organizacin y sus compromisos.
Debe ser precisa, simple y al mismo tiempo retadora.
La visin debe ser conocida y compartida por todos los
miembros de la Organizacin y tambin por aquellos que se
relacionan con ella.
2.4 LA MISIN
La misin es un enunciado del propsito que distingue a una
organizacin de otra. Formular la misin equivale a declarar
su principal razn de existir.
Es identificar la funcin que cumple en la sociedad y,
adems, su naturaleza y filosofa bsicas.
Las siguientes preguntas te ayudarn a construir la misin de
tu negocio:
Qu?,
Cmo?,
Para qu? y
Para quin se va a producir un determinado bien o servicio?
2.4 LA MISIN
Expresa la razn de ser de la Organizacin y se
comunica a travs de una oracin que define el
propsito fundamental de su existencia,
estableciendo, as, la diferencia en relacin a
otras organizaciones.
Gracias