LOGSTICA EMPRESARIAL 1

Conceitos Logsticos
CONCEITO DE LOGSTICA

uma evoluo do planejamento
e das estratgias militares,
do uso dos recursos disponveis
para alocar tropas nas frentes de
batalha e supri-las de armazenamentos,
munies e alimentos.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA - DEFINIO AMPLIADA

o mtodo para colocar

o produto adequado, na hora certa,

na quantidade exata, no lugar correto,

ao menor custo possvel.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA

O termo LOGSTICA comeou a ser utilizado

por empresas de pases tecnologicamente

avanados em meados do sculo XX .

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NA HISTRIA DA HUMANIDADE
ACERTO DE USO :

O fato de NO ter tido que terminar de construir a

ARCA antes do dilvio comear e , ao mesmo tempo ,

conseguir reunir animais de diferentes lugares.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NA HISTRIA DA HUMANIDADE
ACERTO NO USO :

CRISTVO COLOMBO e CABRAL precisaram dimensionar

a quantidade exata de vveres e o tamanho das tripulaes

para viagens que durariam meses , sem possibilidade de

reabastecimento , ao longo desse tempo.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NA HISTRIA DA HUMANIDADE
GRAVE ERRO LOGSTICO :

NAPOLEO , ao contar com o reabastecimento das tropas

pelo esplios conseguidos durante a invaso RUSSIA,

ele acabou vendo seus exrcitos derrotados pela fome

e pelo frio.

As provises foram queimadas pelos russos , que

abandonavam os campos invadidos antes que os

soldados invasores chegassem.


MARCILIO CUNHA
LOGSTICA EM TODOS OS TEMPOS
Todos esses eventos tem em comum:
A gesto de recursos finitos.

Limites escassos de tempo.

Estrutura complexas.

Solues simples.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA EM TODOS OS TEMPOS
a impossibilidade de erro.

a inexistncia da hiptese
de uma segunda tentativa.
MARCILIO CUNHA
Fatores determinantes:

PALAVRA DE ORIGEM FRANCESA , TEM O

SIGNIFICADO DO AMPLO DE

SUPRIR , ABASTECER

E SUA DERIVAO GEROU A PALAVRA

LOGISTIQUE , FRANCES.

MARCILIO CUNHA
LOGISTIQUE
SIGNIFICAVA O CONJUNTO DE AES E OPERAES

NECESSRIAS AO ABASTECIMENTO DE TROPAS.


PARTE INTEGRANTE DA ARTE MILITAR , JUNTO

COM A TTICA E A ESTRATGIA.


MARCILIO CUNHA
LOGSTICA

Em ingls : LOGISTICS

Teve um desenvolvimento extraordinrio atravs
das foras aliadas.

. Mobilizaram cientistas e pesquisadores das Universidades.

. Desenvolvimento de modelos matemticos complexos
otimizando o sistema de produo e abastecimento de
armazenamento.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA AO FINAL DA GUERRA

DCADA DE 50 NOS EUA :

Expanso empresarial com a exploso
mercadolgica.

Necessidade de novas tcnicas de marketing
e distribuio.

Consolidao do varejo com muitas redes como
J. C. PENNEY , SEARS , K-MART , sendo modelos
para outros pases.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NA DCADA DE 60
ORIENTADA PARA DISTRIBUIO DE MERCADORIAS
PELO SETOR DE MARKETING.

UTILIZAO DE TRANSPORTE RODOVIRIO E
FERROVIRIO.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NA DCADA DE 70







Fenmenos mundiais que mudaram a direo desse sistema :

Crise do petrleo com elevao dos
custos de transportes.

Incio da era ciberntica, com uso cada vez
mais popular dos computadores.

Invaso comercial japonesa acompanhada
de inovaes tcnicas (JUST-IN-TIME , KANBAN,
KAIZEN ,QUALIDADE TOTAL )

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NA DECADA DE 80
Exploso da micro informtica.

O mundo comeou suas grandes
transformaes do sculo.

A partir da a vida nunca mais
seria como antes.
MARCILIO CUNHA


LOGSTICA NA DECADA DE 90
Foi constituda pela grande batalha comercial denominada
MERCADO GLOBAL ou GLOBAL SOURCING.

Constitui-se a palavra COMPETITIVIDADE.

As grandes armas :

TECNOLOGIA

MARKETING

LOGSTICA
MARCILIO CUNHA
EVOLUO DO CONCEITO DE LOGSTICA



DECADA 70 :

TRANSPORTE
ARMAZENAGEM e

DISTRIBUIO

DECADA 80 :
SISTEMA INTEGRADO

DECADA 90 / 00 :
SERVIO AO CLIENTE

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
Nos pases mais desenvolvidos a superao do

SUPPLY CHAIN sobre a LOGSTICA INTEGRADA.


mais abrangente com GESTO em trs focos :

ESTRATGIA

PLANEJAMENTO

OPERAO
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA

a parcela do processo da cadeia de suprimento que
PLANEJA, IMPLANTA e CONTROLA o fluxo consciente
e eficaz de matrias-primas, estoque em processo, produtos
acabados e informaes relacionadas, desde seu ponto de
origem at o ponto de consumo , com o propsito de
atender aos requisitos dos clientes.



Fonte :Concil of Logistics Management- 2001
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA EMPRESARIAL
Pode ser segmentada em duas grandes reas :


ADMINISTRAO DE MATERIAIS


DISTRIBUIO FSICA
MARCILIO CUNHA
ATIVIDADES LOGSTICAS
PRIMRIAS :
TRANSPORTES.

MANUTENO DE ESTOQUES.

PROCESSAMENTOS DE PEDIDOS.
MARCILIO CUNHA
ATIVIDADES LOGSTICAS
SECUNDRIAS :
# ARMAZENAGEM .

# MANUSEIO DE MATERIAIS .

# EMBALAGEM DE PROTEO .

# OBTENO DE MATERIAIS .

# PROGRAMAO DE PRODUO.

# MANUTENO DE INFORMAO.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA
Envolve estratgias e todas as operaes relacionadas a :
# Gesto de materiais e mercadorias.
# Planejamento e Controle de Produo.
# Movimentao de Materiais.
# Embalagem.
# Armazenagem e Expedio.
# Distribuio Fsica.
# Transporte
# Sistemas de Informao.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA APLICADA
Uso intenso da Tecnologia :
Gesto / Operao

Merchandising.

Controle / Segurana.

Informtica / Internet / Softwares

Marketing ( Promoo,Programas de Lealde ).

Comunicao (Multimidia)
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA APLICADA
Maximizar Posicionamento Competitivo :
MARCILIO CUNHA
Definir Foco.

Selecionar o Alvo.

Concentrar Foras.
Escopo da Opera Escopo da Opera o RGM o RGM
Milk Runs GMA
Milk Runs
Milk Runs
Rosrio
Full Truckloads GMA
So Jos
So Caetano
Milk Runs GMA
OOC
Mau - SP
Full Truckloads GMA
INTERNACIONAL
Linehauls
Full Truckloads
Full Truckloads
Escopo da Opera Escopo da Opera o RGM o RGM
Milk Runs GMA
Milk Runs
Milk Runs
Rosrio
Full Truckloads GMA
So Jos
So Caetano
Milk Runs GMA
OOC
Mau - SP
Full Truckloads GMA
INTERNACIONAL
Linehauls
Full Truckloads
Full Truckloads
Milk Runs GMA
Milk Runs
Milk Runs
Rosrio
Full Truckloads GMA
So Jos
So Caetano
Milk Runs GMA
OOC
Mau - SP
Full Truckloads GMA
INTERNACIONAL
Linehauls
Full Truckloads
Full Truckloads
Milk Runs GMA Milk Runs GMA
Milk Runs Milk Runs
Milk Runs Milk Runs
Rosrio Rosrio
Full Truckloads GMA Full Truckloads GMA
So Jos So Jos
So Caetano So Caetano
Milk Runs GMA Milk Runs GMA
OOC
Mau - SP
OOC
Mau - SP
Full Truckloads GMA Full Truckloads GMA
INTERNACIONAL
Linehauls
INTERNACIONAL INTERNACIONAL
Linehauls
Full Truckloads Full Truckloads
Full Truckloads Full Truckloads
LOGSTICA APLICADA
Planejamento, Organizao e Controle
do conjunto de atividades de movimento e
armazenamento que facilitam o fluxo de
materiais e produtos desde dos fornecedores
ao cliente ou ao consumidor, para satisfazer
a demanda ao menor custo includos
os fluxos de informao e controle.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NAS EMPRESAS
Porque as empresas necessitam da Logstica ?
# Devido a maior competitividade global.

# Escassez da matria-prima.

# Falta mo de obra qualificada.

# Ineficincia na distribuio.

# Necessidade de uma maior ocupao do mercado.
MARCILIO CUNHA
?
PRINCIPAL PROBLEMA DA LOGSTICA
INCREMENTO DOS CUSTOS ASSOCIADOS SUAS

ATIVIDADES , QUE PODER SER SOLUCIONADO

ATRAVS DO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES

DAS ORGANIZAES CLIENTES.
MARCILIO CUNHA
As empresas operam dentro de um ambiente que muda
constantemente, devido aos avanos tecnolgicos, s
alteraes na economia e na legislao, e a disponibilidade
de recursos.

Portanto, a filosofia da Administrao se altera com o
tempo , de forma a se adaptar as novas exigncias de
desempenho para as empresas.

A logstica, assim representa uma nova viso empresarial.

Uma nova ordem das coisas.

Ronald H. Ballou

COMENTRIO SOBRE LOGSTICA
OPES DO SISTEMA LOGSTICO
Fatores na distribuio:
Nmero e localizao de depsitos e armazns.

A localizao geogrfica dos mercados.

Quantidade e tipos de produtos em linha comercializao.

Nmero, tamanho e localizao das unidades fabris.

Disposio do produto em estoque.

A frequncia de compra pelos clientes.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
SAI DE UMA SOLUO QUE GERENCIA UMA

EMPRESA PARA UMA SOLUO QUE GERENCIA

RELAES ENTRE MUITAS EMPRESAS .
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
Incremento no desempenho baseado no
tempo.

O crescimento da demanda ser substitudo
pela acelerao no fluxo dentro das atuais
estruturas da cadeia de abastecimento .
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
POSSIBILITA DE FORMA SISTEMTICA :

Eliminao de desperdcios.

Reduo de custos.

Otimizao dos processos de compra.

Produo e distribuio de mercadorias.

Influencia cada uma das etapas ao longo da
cadeia produtiva.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
Atravs da logstica se define :

O local mais adequado para instalar uma
Fbrica ou um Centro de Distribuio.

Aspectos de suprimento das linhas de
produo.

Escoamento das mercadorias at os
consumidores.

MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
Mtodos para melhoria do gerenciamento
de estoques e frota.

Planejamento Programao e Controle
da Produo.

Metodologias de separao e expedio
de produtos.
LOGSTICA NOS ANOS 2000
AO EMPREGAR ALGUNS CONCEITOS A EMPRESA TEM :
Condies de dimensionar melhor seus
estoques.

Domnio total dos seus negcios.

Como desenvolver clientes.

Como oferecer melhores servios.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
# O reabastecimento do mercado consumidor

est baseado nas compras efetivas do

consumidor, sendo mais rpido e flexvel

flexvel em funo de uma combinao

de prticas operacionais na logstica.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
IMPLEMENTAO DA GESTO ESTRATGICA DA LOGSTICA :

Orientada para o aumento do valor agregado

em logstica, que indica como as ferramentas

logsticas so capazes de agregar valor ao

negcio.
LOGSTICA NOS ANOS 2000
CUSTOMIZAO DO ATENDIMENTO:
Incremento tanto nas entregas
de cargas fracionadas, como
nas cargas paletizadas.

As empresas iro solicitar pedidos mais
frequentemente, em quantidades menores
e um maior nmero de tens.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
ARMAZNS
# Transio da funo de
estocacagem tradicional
para um papel de
transferncia.

# Isso ser facilitado pelo investimento em
tecnologias, como empilhadeiras
com terminais de dados via rdio
e o codigo de barras, conexes
via EDI,cross-doking e parceiros
da cadeia de abastecimento.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
ABASTECIMENTO
A necessidade de sincronizar

o abastecimento de produtos

o mais prximo da demanda

real do cliente ser um dos

fatores crticos.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
PADRONIZAO E CERTIFICAO
# Intensificar o de :

recursos fsicos
( como paletes, embalagens, sistemas
de armazenagem, transporte ).

lgicos (softwares,comunicao)

humanos (competncias).


MARCILIO CUNHA
# A entrega do pedido perfeito,
combina mltiplos indicadores
do processo logstico, entre os
quais produto certo, tempo certo,
sem danos, separao correta
e documentao correta, ser
a meta das organizaes.
LOGSTICA NOS ANOS 2000
PADRONIZAO E CERTIFICAO
LOGSTICA NOS ANOS 2000
VANTAGEM COMPETITIVA SUTENTVEL
# Baseada em custo e servio.

# Qualidade tanto do produto , como no
atendimento ao cliente, continuar a
sendo pr requisito.

# Gerenciamento orientado para o fluxo
de materiais e informaes globais , e
no para os indicadores operacionais
locais.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
TERCEIROS
Maior envolvimento, cuja principal fonte
de competncia seja funes logsticas,
como armazenagem e transporte.

Atender s necessidades
das empresas cuja
principal competncia
marketing , vendas
e/ou manufatura.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
ARMAZENAGEM
# Crescimento do uso de Operadores Logsticos
como integrantes de um processo de
racionalizao do canal de distribuio.

# Maior utilizao de armazns gerais
para estocagem em perodos sazonais.

# Localizaes dos armazns em reas
perifricas s cidades, com acessos
a entroncamentos rodovirios.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
ARMAZENAGEM
# A centralizao levar a novas oportunidades
para aumento da mecanizao e automao.

# Sero responsveis por servios agregados :
embalagens especiais aos clientes, exigncias
de identificao e fixao de etiquetas com
preos, entre outros.

# Informaes em tempo real reduzir de forma
expressiva os nveis em estoques e previses.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
AUTOMAO
Ir continuar o processo de automao e
mecanizao das diversas operaes mas,
permanecer dependente das pessoas.

Sistemas aplicados na movimentao
e armazenagem de materiais sero
usados na melhoria da competitividade
da cadeia logstica.
MARCILIO CUNHA
LOGSTICA NOS ANOS 2000
CENTROS DE DISTRIBUIO
Criao dos centros de cargas hubs
que possibilitaro o cross docking
de grandes veculos (multimodais)
para veculos de menor porte.
MARCILIO CUNHA