Sistemas de Informacin

Docentes:

Ing. Milagros Quispe Rodrguez (seccin 22C)
aquisper@usmp.pe
Ing. Alejandro Lamas Matos (seccin 23C)
alamasm@usmp.pe
Horario

Mircoles y Viernes
11:00-12:30 hrs.
Laudon, Kenneth C. & Laudon, Jane P.:
Sistemas de Informacin Gerencial, Administracin de la
Empresa Digital. Editorial Pearson Prentice Hall 10ma
Edicin 2008

Stair, R. & Reynolds, G. (2010). Principios de Sistemas de
Informacin. 9a Edicin. Mxico: Cengage Learning
Editores.

OBRIEN, James A. Sistemas de Informacin Gerencial.
Editorial Mc Graw Hill 2007

Bibliografa
VAN GIGCH, John P. Teora General de Sistemas. Editorial Tillas
3ra Edicin 2007

ESCORZA CASTELL. Pere y VALLS PASOLA, Jaume Tecnologa e
Innovacin en la Empresa. Editorial Alfaomega 2da Edicin
2005

HARG, Stephen; CUMMINGS, Maeve y MC. CUBBREY, Donald
J. Management Information Systems for the information Age.
Editorial Mc Graw Hill 2004
Bibliografa
Prom. Evaluaciones (PE): Peso 1
Examen Parcial (EP) . Peso 1
Examen Final (EF) . Peso 2

PE = (Y2 + Y3)/2

Y2 = Casos (En aula y en casa) + Controles de Lecturas + Resmenes
de lecturas.

Y3= (Prom. Exposiciones + Trabajo Final) /2
Prom. Exposiciones= Avance trabajo final + Puntos Exposiciones

PF = (PE + EP + 2*EF ) / 4

Evaluacin
Contribucin positiva al aprendizaje de la clase
Presentar ideas tiles, coherentes y concisas.
Demostrar un buen anlisis soportado en datos o
hechos presentados en el material asignado o en la
situacin descrita en los casos.
Brindar aportes relevantes sobre la base de
comentarios previos de otros participantes
(habilidad para escuchar y construir).
Participar en debates constructivos.
Formular preguntas interesantes.
Tener iniciativa para participar.

Contribucin negativa al aprendizaje de la clase
Llegar tarde a clase (Tolerancia mxima : 30 minutos, luego del cual
nadie ingresara). No entrar a la clase, ni tocar la puerta cuando este
cerrada. El profesor abrir y permitir el ingreso a los 15 y 30
minutos de la sesin.
Demostrar falta de inters o no estar involucrado en la discusin de
clase.
Llevar la discusin a temas no relacionados o sin importancia.
Conversar, estar distrado o no prestar atencin a las intervenciones
de otros participantes.
No haber analizado el material asignado.
Faltar a clase .
Uso del celular (configurarlo para que no suene durante la clase).
Uso de la Laptop en temas no relacionados al curso.


Muy Importante !!!

No se anula ninguna calificacin. Es decir
Todo Suma.
No hay curva, ni obsequios de puntos.
No hay postergaciones en ninguna entrega de
trabajo, ni presentaciones, las mismas que se
programadas solo los das viernes.
La lista siempre se tomara luego del minuto 30
de clase.

1er Control Viernes 21/03/2014 de 12:00 pm. a 12:30 pm. (quien no
llega al control pierde el caso, sin opcin a recuperacin):

Diez tecnologas que cambiaran al mundo en los prximos 10 aos,
ver aula virtual o
http://cioperu.pe/articulo/7658/diez-tecnologias-que-cambiaran-
el-mundo

Siete tecnologas de consumo que se abren camino en la empresa
(ver Aula Virtual)

Ver video La vida en el 2020 Microsoft (ver Aula Virtual)

1 er Resumen de lectura: Entregar el mismo da del caso el
resumen de los tres temas en una hoja escrita a mano (individual).
Controles y resmenes de Lectura

2do Control Viernes 28/03/2014 de 12:00 pm. a 12:30 pm. (quien no llega al
control pierde el caso, sin opcin a recuperacin):

Artculo Googlizacin y Facebooquizacin (Aula Virtual)
Siete habilidades indispensables para gestionar proyectos de TI (Aula
Virtual)
Falta una lectura (pendiente)

2do Resumen de lectura: Entregar el mismo da del caso el resumen de
los tres temas en una hoja escrita a mano (individual).


Controles y resmenes de Lectura


3er Control Viernes 04/04/2014 de 12:00 pm. a 12:30 pm. (quien no llega al
control pierde el caso, sin opcin a recuperacin):

CIO innovadores muestran cmo hacer dinero con TI (Aula Virtual)
http://www.cio.com.pe/articulo/11866/cio-innovadores-muestran-como-hacer-dinero-con-
ti/
Cuatro formas de desatar la revolucin digital (Aula Virtual)
Los taxis de la ciudad de Nueva York comienzan a utilizar un nuevo sistema
de informacin.
3er Resumen de lectura: Entregar el mismo da del caso el resumen de los
tres temas en una hoja escrita a mano (individual).
Controles y resmenes de Lectura