Francisco Javier Albornoz Jofr

Acadmico UCM - MBA E&F.

Conceptos para Auditora Operativa
Qu es Criterio?
La auditora operativa o de gestin, a diferencia de la auditora de estados
financieros, no posee normas de aplicacin general como las NAGAS,
vigentes para la revisin de los EE.FF.
Lo anterior implica que la Auditora de Gestin define sus propios criterios o
normas razonables para luego comparar y evaluar.
Cmo fijar este criterio?
Experiencia personal y profesional
Actualizaciones peridicas
Objetividad para evaluar la evidencia.
Sistematizacin del trabajo
Conclusiones consensuadas.
Etc.
Francisco Javier Albornoz Jofr
Acadmico UCM - MBA E&F.
Definicin de Auditora de Gestin
Tiene por objeto realizar un examen de la gestin de una empresa con el
propsito de evaluar la eficacia de sus resultados con respecto a las
metas previstas, es decir, evaluar s los recursos asignados (humanos,
financieros, tcnicos, ect.) estn siendo administrados con la eficiencia,
efectividad y economa que se ha programado en la planificacin
estratgica de la empresa y si se lograrn o no estos objetivos.

Es una poderosa herramienta de apoyo efectivo a la gestin de las empresas,
donde se puede conocer las variables y los distintos tipos de controles
que se deben producir en la empresa.

Se tiene en cuenta la descripcin y anlisis del control estratgico, el control
de eficacia, cumplimiento de objetivos empresariales, el control
operativo o control de ejecucin y un anlisis del control como factor
clave de competitividad.
Francisco Javier Albornoz Jofr
Acadmico UCM - MBA E&F.
Objetivos de una Auditora de Gestin
Determinar con que grado se estn logrando los resultados
o los beneficios preestablecidos por la direccin superior de
la empresa.
Establecer si la empresa adquiere, protege y utiliza sus
recursos con eficiencia y economa
Verificar tambin, que todas estas actividades se estn
realizando en conformidad a las leyes y reglamentos
vigentes.
Establecer si los controles de gestin implementados por la
empresa son efectivos y aseguran el desarrollo eficiente de
las actividades predeterminadas.
Francisco Javier Albornoz Jofr
Acadmico UCM - MBA E&F.
Diferencias entre una Auditora de Gestin y una
Financiera.
Caractersticas A. Estados Financieros A. Gestin
Objetivo Expresar una opinin de los
Estados Financieros
Analizar y proporcionar
mejoras en los controles
de gestin y resultados
Alcance Registros contables y
financieros
Eficiencia, efectividad, y
economa en el logro de
Objetivos
Orientacin El pasado El proceso y el futuro
Precisin Absoluta Relativa
Normas PCGA, NAGAS No existe
Opinin Se requiere No se requiere
Enfoque Financiero Financiero y Gerencia
Criterio de xito Opinin s/Salvedad La empresa adopta
recomendaciones
Francisco Javier Albornoz Jofr
Acadmico UCM - MBA E&F.
El deber del Auditor de Gestin
El auditor de gestin debe evaluar;
- Estrategias y controles internos para alcanzar los objetivos gerenciales
- Indicadores de gestin y riesgos existentes
- Evaluar el grado de cumplimiento de misin, metas, objetivos, etc.
- Evaluar la productividad, eficiencia, efectividad y economa de los procesos

Dificultades para realizar una auditora de gestin;
- Falta de estndares
- Objetivos verbales o semiescritos
- Ausencia de indicadores de gestin
- Formacin acadmica de los auditores
- Metodologa en proceso de desarrollo
- Manejo poltico
- Procesos operativos obsoletos
- Recursos ociosos o faltantes