Francisco Javier Albornoz Jofr

Acadmico UCM - MBA E&F.

Estrategia Organizacional
Francisco Javier Albornoz Jofr
Acadmico UCM - MBA E&F.
Orientaciones del Auditor de Gestin
Situacin Actual; hoy en da existe una gran lucha de las empresas por
sobrevivir en un mundo que cambia constante y bruscamente, es por
ello que saber cual es el terreno que se pisa, es vital para la
sobrevivencia.


Francisco Javier Albornoz Jofr
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Orientaciones y Herramientas del Auditor de
Gestin Anlisis FODA.
Anlisis FODA
Antes de tomar cualquier decisin estratgica desde la perspectiva del trabajo a realizar
as como la empresa auditada, es imprescindible que el Auditor de Gestin realice un
diagnstico de la empresa. El anlisis FODA es el mtodo ms sencillo y eficaz para
decidir sobre el presente y el futuro de la organizacin.

sta es una estructura conceptual para realizar un anlisis sistemtico, que facilita la
adecuacin de las amenazas y oportunidades externas, con las fortalezas y debilidades
internas de una organizacin.

Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de
generar diferentes opciones de estrategias para nuestros clientes. Es remirar el contexto
interno y externo, a la luz de la misin y las necesidades, determinando qu elementos
constituyen un apoyo y cules una desventaja en relacin con los propsitos de la
empresa.
Francisco Javier Albornoz Jofr
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Anlisis FODA
Francisco Javier Albornoz Jofr
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Un Ejemplo real
Pese a su simplicidad, este mtodo de anlisis est considerado como el
abec de cualquier estrategia empresarial

Tomar decisiones o adoptar estrategias en el cambiante mundo en que vivimos puede
resultar como jugar a la ruleta rusa, si no lo hacemos basndonos en datos
objetivos.
Un ejemplo; el caso de las empresas propietarias de los sistemas de reproduccin de
videos Betamax y 2000, hoy fuera del mercado, aunque tenan una mayor calidad
tcnica que su competencia directa, el VHS, no analizaron a fondo y objetivamente
la situacin y hoy estn pagando royalties a la propietaria de VHS para producir
cintas con un formato de calidad inferior a las que ellas ofrecan.
Su error; fue no contar con que, para mantenerse en el mercado, era necesario que las
productoras y las pelculas optasen por su sistema. sa fue la fortaleza que VHS
detect y aprovech para dominar totalmente el mercado.
Francisco Javier Albornoz Jofr
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FODA, una herramienta til para la A. Gestin
Los factores que se incluyen en el anlisis son;
Anlisis interno; consiste en detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que origine
ventajas o desventajas competitivas. Para llevarlo a cabo se estudian los siguientes
factores por ejemplo:
Produccin; capacidad de produccin, costos de fabricacin, calidad e innovacin
tecnolgica.
Marketing; lnea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado,
precios, publicidad, distribucin, equipo de ventas, promociones y servicio al cliente.
Organizacin; estructura, proceso de direccin y control, y cultura de la empresa.
Personal; seleccin, formacin, motivacin, remuneracin y rotacin.
Finanzas; recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y
liquidez.
Investigacin y desarrollo; nuevos productos, patentes y ausencia de innovacin.