Proiect Management-ul

proiectelor software
Dezvoltarea unei aplicatii mobile
buisness-Serviciu Taxi
Universitatea Politehnica din Timisoara,
Facultatea de Automatica si Calculatoare,
Master Tehnologii Informatice
2014
Student: Moldovan Loredana-Oana
Scurta descriere a aplicatiei
Scopul aplicatiei este de a transforma radical experienta unei comenzi taxi,
astfel incat clientii sa economiseasca cat mai mult timp cu efectuarea unei
comenzi.

Client: detinator al unei companii de taxi

Principalele functii ale aplicatiei mobile ar putea fi:

-gasirea celui mai apropiat taxi disponibil;
-posibilitatea de a comanda un taxi in timp real;
-efectuarea comenzii prin apasarea a cat mai putine butoane;
-urmarirea pe harta a masinii comandate;
-continut divertisment (de exemplu: mici jocuri);
-posibilitatea de a oferi feedback pe o retea de socializare;
Resursele aplicatiei
Manager de proiect: Loredana
Analist: Gabi
Lideri de echipe: Ovidiu, Vlad
Echipele software:
-programatori: Nicu, Andreea, Mircea
-testori: Sorin, Isabella
1.Resurse umane
Resursele aplicatiei
Mediu integrat pentru dezvoltarea aplicatiilor Java: NetBeans 5.5;
Telefon compatibil Java sau un emulator;
Cablu de date, adaptor bluetooth, pentru transferul datelor;
2.Resurse materiale
Constrangeri ale aplicatiei
Constrangeri principale: de timp si de buget.
Aplicatia trebuie livrata la timp, fara a se depasi
bugetul alocat.
O activitate din cadrul dezvoltarii trebuie sa inceapa
si sa se finalizeze la anumite date.


Costuri de dezvoltare
Costuri cu resurse umane
Manager de proiect/Analist: 20$/ora
Lideri de echipa: 15$/ora
Programatori/Testori: 10$/ora


Cercetare
Analiza cerintelor
Design/Proiectare
Implementare
Testare
Documentare
Lansare
Fazele dezvoltarii proiectului
Fazele dezvoltarii proiectului
1.Faza de CERCETARE
Gantt chart
2.Faza de ANALIZA
Gantt chart
3.Faza de DESIGN/PROIECTARE
Faza de proiectare-Gantt chart
4.Faza de IMPLEMENTARE
Faza de implementare-Gantt chart
5.Faza de TESTARE
Gantt chart
6.Faza de DOCUMENTARE
Gantt chart
7.Faza de LANSARE
Gantt chart
Task Usage
Resource Usage
RISCURI in dezvoltarea proiectului
Identificarea riscurilor si management-ul acestora reprezinta activitati
principale in dezvoltarea oricarui proiect software.

Riscuri legate de costuri: escaladarea costurilor de dezvoltare datorita
estimarii initiale gresite a acestora.

Riscuri legate de program: riscul ca activitatile din cadrul dezvoltarii
vor dura mai mult decat se astepta.Nerespectarea timpului acordat
fiecarei activitati poate duce la cresterea costurilor, intarzierea
beneficiilor aduse de proiect si o posibila pierdere a avantajului
competitiv.

Riscuri legate de performanta: riscul ca proiectul va esua in a produce
rezultate consistente, conform specificatiilor acestuia.

Concluzii
Proiectul a fost realizat cu ajutorul tool-ului OpenProj.

OpenProj reprezinta un produs complet, util in proiectarea si
organizarea de proiecte complexe.

Prin functionalitatea sa, OpenProj imbunatateste substantial activitatile
depuse in management-ul oricarui proiect software.

Cu ajutorul tool-ului OpenProj se poate realiza management-ul eficient
al task-urilor si al resurselor implicate, se pot estima cu usurinta
costurile si timpul necesar ducerii la bun sfarsit a dezvoltarii
proiectelor.