Teora de la Localizacin

Dos teoras principales:

Por un lado la existencia del espacio altera las
funciones empresariales de coste, introduciendo un
nuevo tipo de gasto, el transporte.
Por otro lado, en igualdad de precios, los
consumidores comprarn sus productos en aquellos
establecimientos que les resulten mas cercanos, es
decir la distancia influye en las preferencias de los
consumidores

Conclusiones:
Se predice la existencia de 2 tipos de industrias, por
una parte las orientadas a las materias primas y por
otro las orientadas a la demanda final.
Las primeras se centrarn en puntos concretos, con
independencia de donde se encuentren los principales
ncleos de poblacin, mientras que las segundas
tendern a localizarse en los principales ncleos
urbanos. (Richardson, 1986)
Localizacin de Planta
Ubicacin de la nueva unidad Productora, de tal
forma que se logre la mxima rentabilidad del
proyecto o el mnimo de los costos unitarios.
Se debe definir la macro y la micro localizacin.
Los elementos ms importantes a analizar son:
Costos de transporte
Disponibilidad y costos de los insumos
Acceso: transporte, energa, agua, otros.
Servicios de transporte
Estmulos fiscales
Problemas relacionados a la
Localizacin de Planta
Causas:
Mercado en expansin.
Introduccin de Nuevos Productos o Servicios
Contraccin de la demanda
Agotamiento de las fuentes de abastecimiento
Obsolescencia de la fbrica
Competencia
Fusiones de empresas
Categoras:
Instalacin de Fbricas
Instalacin de los Almacenes.
Metodologa de Localizacin
Primero se debe realizar la determinacin previa de
posibles ubicaciones (zonas geogrficas o ciudades)
sobre la base de los siguientes factores:
Proximidad a las materias primas
Cercana al mercado
Requerimientos de infraestructura industrial (caminos,
energa, agua) y condiciones socioeconmicas (mano
obra, desechos, etc.)
Sobre la base de estos factores se determinan 3 o 4
ubicaciones (A, B, C, D).
Luego se proceder a un anlisis mas detallado.

Anlisis de los Factores de
Localizacin
Proximidad a las materias primas o insumos:
Comparar distancias de las ubicaciones predeterminadas
con respecto a las fuentes principales de insumos.
Disponibilidad, diversidad, dispersin, costos generales,
ubicacin de la competencia.
Cercana al mercado
Comparar distancias de las ubicaciones predeterminadas
y los principales mercados.
Ubicacin del potencial mercado
Dispersin
Capacidad de Compra


Disponibilidad de Mano de obra
Tipo de empleados y grado de capacitacin.
Costo de la mano de obra
Calificacin de los trabajadores y su disponibilidad.
Abastecimiento de Energa
Electricidad suministrada por empresas pblicas o
privadas: KVA, tensin (V), puntos de conexin, Precios.
Aceite combustible: disponibilidad, calidad, fuente,
precio.
Carbn, coque, gas: disponibilidad, calidad, fuente,
precio.

Abastecimiento de agua
Caractersticas: slidos disueltos (dureza, corrosividad,
gases), slidos en suspensin, temperatura, presin.
Fuentes:
Empresas pblicas: disponibilidad, caractersticas de la red
(dimetro, material, presin), precio, distancia
Fuentes superficiales: ros, fuentes subterrneas, afluentes
regenerados.
Supone la realizacin de estudios de la capa fretica, examen
de desechos, tratamientos de efluentes, etc.
Tratamientos: remocin de materiales en suspensin,
remocin de materias disueltas, tratamiento biolgico de
efluentes.

Servicios de transporte
Carreteras: ancho de carreteras y puentes, carga admisible,
alturas de paso, tipos de carreteras, red de carreteras.
Ferrocarril: ancho y perfil de la va, red de ferrocarriles,
capacidad de material rodante, instalaciones de carga y
descarga, restricciones de trfico, Depsitos y almacenes.
Transporte acutico: Sistemas de ros, puertos; ancho y
profundidad de canales y ros; capacidad de las
embarcaciones, instalaciones de carga y descarga, depsitos y
almacenes, tarifas.
Transporte areo: Instalaciones, longitud de pistas (2,5 a 3
km), depsitos y almacenes, tarifas.
Servicios de transporte de pasajeros: Autobuses, trenes, otros.


Terreno:
Ubicacin de los terrenos y de las plantas vecinas
Descripcin de los terrenos: largo, ancho, altura sobre el nivel
del mar, orientacin topografa resistencia del suelo
Precio de bienes races.
Clima:
Temperatura ambiente (min, mx., media diaria y anual en 10
aos)
Humedad (min, mx., media diaria y anual en 10 aos)
Horas de sol
Vientos
Precipitacin atmosfrica
Condiciones extremas
Polvo y Emanaciones
Inundaciones
Terremotos

Eliminacin de Desechos:
Vertederos (tipo, ubicacin, acceso, etc.)
Sistema de alcantarillado : tipo, dimetro y material de
tuberas de la red
Planta de tratamiento de aguas negras: tipo, ubicacin.
Reglamentaciones Fsicas y Legales
Autoridades
Reglamentaciones fiscales, impuestos, aduanas, tasas de
depreciacin
Reglamentaciones legales, legislacin sobre edificaciones,
restricciones, reglamentaciones de seguridad, leyes de
compensacin, incentivos, normas.
Seguros: de incendio, accidentes, responsabilidad civil,
inundaciones, etc. Instalaciones y servicios mdicos en el
lugar de la planta.

Condiciones de vida:
Vivienda: disponibilidad y tarifas de alquiler
Alimentacin: abastecimiento continuo y precios
Recreacin: facilidades deportivas, cines, teatros
Escuelas y colegios
Iglesias y lugares de culto
Tiendas
Niveles de Localizacin
Macrolocalizacin: anlisis de aspectos sociales y nacionales
de desarrollo.
Internacional
Nacional
Regional
Microlocalizacin: anlisis de detalles relacionados a los
recursos de la regin.
Dentro de la regin
Dentro del departamentos
Dentro de la Provincia
Dentro de la ciudad
Localizacin Propiamente dicha: anlisis del lugar de
ubicacin, costo del terreno, reglamentaciones municipales e
infraestructura. Ubicacin en un rea especfica.
Factores de Anlisis de Localizacin
Anlisis Preliminar: estrategia y poltica empresarial.
Bsqueda de alternativas de localizacin: proximidad a
materias primas, cercana al mercado, requerimiento
de infraestructura, etc.
Evaluacin de Alternativas: anlisis detallados,
recopilacin de informacin en funcin de los factores
considerados.
Seleccin de la localizacin: a travs de anlisis
cuantitativos y cualitativos se compararn entre s las
diferentes alternativas.

En el desarrollo de proyectos industriales puede
aceptarse, en la etapa de estudios preliminares, un
estudio de localizacin por mtodos cualitativos; para
un estudio de prefactibilidad un mtodo
semicuantitativo; y para el estudio de factibilidad del
proyecto un estudio cuantitativo.
Mtodos Cualitativos de
Evaluacin.
Antecedentes
Industriales
Presencia de industrias
similares
Factor preferencial
Preferencia de quien
debe decidir
Factor dominante
El recurso dominante
define la ubicacin

Mtodos Semicuantitativos de
Evaluacin
Mtodo de Ranking de Factores
Tcnica que emplea un sistema de evaluacin tomando en
consideracin los factores de localizacin de planta, tales como
mercado, materias primas, mano de obra, transporte, servicios,
energa y otros.
Paso 1: Listar todos los factores de localizacin
Paso 2: analizar el nivel de importancia relativa de cada uno de los
factores y asignarles una ponderacin relativa (hi).
Paso 3: Elegir las posibles localizaciones que cumplan con un nivel
mnimo de los factores.
Paso 4: Estudiar cada factor y evaluar su nivel de desarrollo en cada
alternativa de localizacin y asignar calificacin (Cij)
Paso 5: Evaluar el puntaje Pij de cada factor: Pij = hi. Cij
Finalmente para cada localizacin se realiza la sumatoria de los
puntajes de todos los factores i para la ciudad j evaluada.
Se elige la localizacin con mayor puntaje.
Factores
A: Materia Prima
B: Mercado
C: Mano de obra
D: Energa
E: Agua
F: Transporte
G: Terrenos
H: Clima
I: Desechos
J: Reglamentacin
K: Servicios
L: Costo de vida
Ejemplo:
Cuadro de Enfrentamiento
F
a
c
t
o
r
e
s

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

C
o
n
t
e
o

%

P
o
n
d
e
r
a
c
i

n

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
---
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
---
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
---
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1
0
0
0
0
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0
0
1
1
1
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1
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0
0
0
0
0
1
1
0
0
---
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
---
0
0
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0
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1
1
1
1
1
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0
1
0
1
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1
1
1
1
1
1
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0
1
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
---
0
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
0
---
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
0
---
0
1
1
1
1
1
1
0
1
0
1
1
---
11
10
8
7
9
5
2
2
2
2
5
2
16.92
15.38
12.30
10.77
13.85
7.69
3.07
3.07
3.07
3.07
7.69
3.07
17
15
12
11
14
8
3
3
3
3
8
3
Tabla de Ranking de Factores
Factores
de
Localiza
cin
Pond.
%
Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3
Calif. Punt Calif. Punt Calif. Punt
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
17
15
12
11
14
8
3
3
3
3
8
3
8
6
10
10
4
8
6
4
2
6
10
8
136
90
120
110
56
64
18
12
6
18
80
24
4
6
8
8
8
6
8
6
8
10
4
6
68
90
96
88
112
48
24
18
24
30
32
18
6
4
8
6
4
4
8
6
6
10
2
6
102
60
96
66
56
32
24
18
18
30
16
18
Total 100 734 648 536
Excelente: 10
Muy Bueno: 8
Bueno: 6
Regular: 4
Deficiente: 2
Mtodo de Brown y Gibson
El mtodo consta de 4 etapas:
Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO,
para cada localizacin alternativa.
Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS,
para cada localizacin alternativa.
Combinar los factores objetivos y subjetivos,
asignndoles una ponderacin relativa, para obtener
una medida de preferencia de localizacin.

Clculo del valor relativo de los Foi


Ci: costo total anual de cada localizacin






FOA = 0.03279/0.09589= 0.34193
FOB = 0.03195/0.09589 = 0.33319
FOC = 0.03115/0.09589 = 0.32488
Costos Anuales (millones de soles)
Ciudad Mano
de Obra
Materia
Prima
Transporte Otros Total Reciproco
(1/C)
A
B
C
9.1
9.7
8.9
10.7
10.3
11.8
3.2
3.8
3.9
7.5
7.5
7.5
30.5
31.3
32.1
0.03279
0.03195
0.03115
TOTAL 0.09589

Clculo del valor relativo de los Fsi
Determinar una calificacin Wj para cada factor
subjetivo mediante comparacin de 2 factores.
Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica Rij en
funcin de cada factor subjetivo.
Para cada localizacin combinar la calificacin del factor
Wj, con su ordenacin jerrquica Rij para determinar el
factor subjetivo FSi


Factor Clima Vivienda Educacin Total Wj
Clima 1 1 2 2/4 0.50
Vivienda 0 1 1 0.25
Educacin 0 1 1 1/4 0.25
TOTAL 4
Localidad Clima Vivienda Educacin
Calif. Rij Calif. Rij Calif. Rij
A 2 0.5 0 0 0 0
B 2 0.5 1 0.5 1 0.33
C 0 0 1 0.5 2 0.67
4 2 3
Excelente: 2
Bueno: 1
Deficiente: 0
FSA= 0.50x0.50+0.25x0.00+0.25x0.00 = 0.25
FSB= 0.50x0.50+0.25x0.50+0.25x0.33 = 0.4575
FSC= 0.50x0.00+0.25x0.50+0.25x0.67 = 0.2925

Clculo de la Medida de Preferencia de Localizacin:
MPL

K: ponderacin de importancia relativa entre los factores
objetivos y subjetivos.
Para el ejemplo: los valores objetivos son 3 veces mas
importantes que los valores subjetivos, o sea K=0.75.
MPLA=0.75x0.34193+0.25x0.25 = 0.31895
MPLB = 0.75x0.33319+0.25x0.4575 = 0.36427
MPLC = 0.75x0.32488+0.25x0.2925 = 0.31678
Mtodo de Anlisis Dimensional
Se basa en la eliminacin sistemtica de una entre dos
alternativas comparadas.
Definir todos los factores relevantes de la localizacin
determinando la unidad de medida (costo o puntaje).


Donde:
Sj: Puntaje o costo de localizacin j (j=1,2,3,..,n donde n es
el nmero de factores considerados relevantes para la
decisin)
Pj: Ponderacin relativa de los factores

Si el resultado es mayor que 1, los mritos de B son mas que
los de A.
Si el resultado es menor que 1, la localizacin A es mejor.
Si el resultado es 1 se puede optar por cualquiera de las dos
alternativas.
Este comportamiento se considera siempre que la
comparacin sea de costos; es a la inversa si se comparan
beneficios.
Si existen factores adicionales que no pueden ser
introducidos en el anlisis de un costo, se le asigna el
menos puntaje a la mejor alternativa.
Si solo se esta comparando beneficios se le asignar el
mejor puntaje a la mejor alternativa.
Ejemplo
factor Carcter Ponde
racin
4Puntaje por Localizacin
La Oroya Morococha Callao
Facilidad de gestin logstica
Cercana al puerto de embarque
Costo de terreno
Costo de mano de obra
Costo de servicios al trabajador
Cercana a las concentraciones
Puntaje
Puntaje
Costo
Costo
Costo
Puntaje
3
4
2
4
2
3
4
8
120
1000
250
2
3
5
80
880
220
4
2
1
450
800
150
7
Mtodos Cuantitativos de
Evaluacin
Centro de Gravedad
Evaluacin de Transporte
Mtodo de Ponderacin de Costos
Usando el concepto de Punto de Equilibrio.