del Distrito de Chimban Chota - Cajamarca. 4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN De acuerdo a lo establecido el horizonte de evaluacin para el proyecto es de 10 aos.
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA a) Demanda potencial y su proyeccin. La demanda potencial es toda la poblacin en edad escolar del rea de estudio, para el presente caso se determina para las edades de 12 a 16 aos correspondiente al nivel secundaria, como el rea del foco del problema es Chimban capital distrital y las localidades del rea de influencia de comunidades dispersas, por lo que para determinar la proyeccin se tomara la tasa de crecimiento por edades de la capital de distrito Chimban, el mismo que se presenta a continuacin.
Cuadro N 1: Determinacin de la tasa intercensal por edades a nivel del distrito de Chimban. Poblacin segn Edad Censo 1993 Censo 2007 Tc. 12 aos 18 19 0.3968 13 aos 21 20 -0.3401 14 aos 12 19 4.1667 15 aos 12 16 2.381 16 aos 13 15 1.0989 Fuente: INEI - Censo 1993-2007 4.2.1.- ANLISIS DE LA DEMANDA Con la tasa de crecimiento intercensal determinada se proyecta la poblacin en edad escolar de la localidad de Chimban y las localidades del rea de influencia del proyecto, el mismo que se presenta a continuacin. Cuadro N 58: Poblacin de 12 a 16 Aos de Edad de Chimban y del rea de Influencia del Proyecto Segn Censo 2007. Edad de aos CHIMBAN. Comunidades Dispersas Total General
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
12 aos 13 6 19 10 5 15 34 13 aos 9 11 20 7 9 16 36 14 aos 10 9 19 8 7 15 34 15 aos 7 9 16 6 7 13 29 16 aos 11 4 15 9 4 13 28 Total 50 39 89 40 32 72 161 Fuente: INEI Censo 2007 Con los datos del cuadro anterior y con la determinacin de la tasa intercensal a nivel de distrito se realizar la proyeccin de la demanda potencial para el nivel secundaria de la Institucin Educativa Ral Porras Barrenechea. Cuadro N 59.-CALCULO DE POBLACION AL 2013. EDAD POBLACION 2007 AO 1 2008 AO 2 2009 AO 3 2010 AO 4 2011 AO 5 2012 AO 6 2013 12 34 34 34 34 35 35 35 13 36 36 36 36 36 35 35 14 34 35 37 38 40 42 43 15 29 30 30 31 32 33 33 16 28 28 29 29 29 30 30 Fuente: Elaboracin el Consultor.
Cuadro N 60.-Proyeccin de la Demanda Potencial de 12 a 16 Aos de Edad Localidad de Chimban y rea de Influencia del proyecto EDAD Primer Ao "0" ETAPA DE POST INVERSION 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 12 Aos 35 35 35 35 35 36 36 36 36 36 36 13 Aos 35 35 35 35 35 35 35 34 34 34 34 14 Aos 43 45 47 49 51 53 55 58 60 63 65 15 Aos 33 34 35 36 37 38 38 39 40 41 42 16 Aos 30 30 31 31 31 32 32 32 33 33 33 TOTAL 177 180 183 186 189 193 196 200 203 207 211 Fuente: Consultor Demanda efectiva sin proyecto: Es aquella proporcin de la poblacin potencial que efectivamente demandar el servicio educativo, independientemente de la ejecucin del PIP. La proyeccin de esta demanda se realiza asumiendo, generalmente, que las tasas de matrcula se mantendrn en el horizonte de evaluacin, para lo que se requiere de un anlisis previo sobre la consistencia de la proyeccin de la matrcula respecto a la demanda potencial. EN NUESTRO CASO:
Demanda efectiva Sin Proyecto Los alumnos del Nivel secundaria de la I.E.S. Ral Porras Barrenechea - son los directamente involucrados dentro del rea de influencia del presente estudio. Para la determinacin y anlisis de la poblacin efectiva se considera segn nminas de matrcula a los alumnos de los 5 ltimos aos, inscritos en la institucin educativa Ral Porras Barrenechea, con la finalidad de determinar la tasa de crecimiento interanual de los estudiantes el mismo que se muestra a continuacin.
Cuadro N 61 N de Alumnos Matriculados en los 5 ltimos Aos en el Nivel Secundaria Resumen de las Matriculas por Aos en la I.E. Ral Porras Barrenechea. AULA GRADO SECCION
Con el nmero de alumnos matriculados se halla la tasa de matrcula de la Institucin Educativa Integrado del nivel secundaria de Chimban, los mismos que se muestran en el cuadros siguientes Cuadro N 62.- Tasa de Crecimiento. Evolucin de Tasas de Crecimiento Escolar por Grado y Seccin - Calculado AULA GRADO SECCION T.C. 09-08 T.C. 10-09 T.C. 11-10 T.C. 12-11 Promedio 1 1er UNICA 9.68% -2.94% 6.06% -34.29% -5.37% 2 2do UNICA 17.39% 11.11% 20.00% 2.78% 12.82% 3 3er UNICA -21.21% -15.38% 13.64% -24.00% -11.74% 4 4to UNICA 19.23% -29.03% -22.73% 41.18% 2.16% 5 5to UNICA -28.57% 10.00% -9.09% -45.00% -18.17% Fuente: Estudio de Campo - Elaboracin Propia.
S I N
P R O Y E C T O S I N
P R O Y E C T O Tomndose en consideracin la informacin estadstica del alumnado matriculado en los ltimos cinco aos, se estima que en el transcurso del Horizonte del Proyecto de Inversin la evolucin de la misma ser la expuesta en el cuadro siguiente:
Cuadro N 63.- Demanda Efectiva por Grado en el Horizonte del proyecto.
Cuando la proyeccin para el primer grado de educacin secundaria no supera la poblacin de demanda potencial para dicho grado, en nuestro caso 13 no supera a 39 por lo tanto, se considera que los matriculados en el 2012 en primer grado van a continuar en el 2013 en el segundo grado i .
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 1er UNICA 23 22 21 19 18 17 17 16 15 14 13 13 2 2do UNICA 37 23 22 21 19 18 17 17 16 15 14 13 3 3er UNICA 19 37 23 22 21 19 18 17 17 16 15 14 4 4to UNICA 24 16 37 23 22 21 19 18 17 17 16 15 5 5to UNICA 11 24 19 37 23 22 21 19 18 17 17 16 114 122 122 122 103 97 92 87 83 79 75 71 Fuente: Estudio de Campo - Elaboracion Propia. DEMANDA EFECTIVA PORGRADO Y SECCION EN ELHORIZONTEDELPROYECTO (2012 - 2022) , Sector Pblico (Atencin Escolarizada), Caso de la I.E.S.Raul Porras Barrenechea. Demanda Sin Proyecto y cuando 1 er grado no supera la poblacion de demanda potencial TOTAL PERIODO POST INVERSION Ao 0 2013 AULA GRADO SECCION Matricula 2012 C O N
P R O Y E C T O Demanda efectiva Con Proyecto Est constituida por la poblacin estudiantil, luego de que el proyecto empiece a funcionar, con llevando a obtener una mejor infraestructura, una mejor implementacin y una mejor gestin del servicio, consiguiendo con ello que: Incrementar la proporcin de matrcula de nios con edad para ingresar a un servicio educativo, segn nivel educativo, respecto al total de nios de dicha edad (demanda potencial). Tasa Neta de Matricula de 67.06 que es actualmente a 80%, que es la tasa de matrcula promedio a nivel Nacional. Reducir Tasa de Desercin de 16.23% a 4% que es el promedio Nacional. Mantener la tasa de desaprobados que actualmente es 6%, uno de los ms bajos a nivel nacional. Cuadro N 64.- Demanda Efectiva con Proyecto por Grado y Secciones en el Horizonte del Proyecto.
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 1er UNICA 35 35 35 35 36 36 36 36 36 36 2 2do UNICA 35 35 35 35 35 36 36 36 36 36 3 3er UNICA 35 35 35 35 35 35 36 36 36 36 4 4to UNICA 35 35 35 35 35 35 35 36 36 36 5 5to UNICA 42 35 35 35 35 35 35 35 36 36 182 175 175 175 176 177 178 179 180 180 Fuente: Estudio de Campo - Elaboracion Propia. 182 2013 35 35 35 42 33 DEMANDA EFECTIVA PORGRADO Y SECCION EN ELHORIZONTEDELPROYECTO (2012 - 2022) , Sector Pblico (Atencin Escolarizada), Caso de la I.E.S. Raul Porras Barrenechea. TOTAL Ao "0" AULA GRADO SECCION PERIODO POST INVERSION Demanda Con Proyecto tomando la poblacion demandante potencial C O N
P R O Y E C T O
Para el clculo de la demanda potencial, se est corriendo la poblacin de 12 aos proyectada al 2023 con la tasa intercensal, y luego se asume que toda la poblacin de demanda potencial asista a la I.E., finalmente se determina que los alumnos que estudian el primer grado de secundaria el 2013 pasaran a segundo grado el 2014 y as sucesivamente.
Cuadro N65.- Demanda Efectiva con Proyecto en el Horizonte del Proyecto con ajuste por tasa neta de matrcula.
Sabiendo que el indicador de relevancia para la proyeccin de la poblacin es la Tasa Neta de Matricula, se est calculando pensando en que se llegue a una Tasa Neta de Matricula de 80%, que es valor promedio a nivel Nacional. 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 1er UNICA 28 28 28 28 29 29 29 29 29 29 2 2do UNICA 28 28 28 28 28 29 29 29 29 29 3 3er UNICA 28 28 28 28 28 28 29 29 29 29 4 4to UNICA 28 28 28 28 28 28 28 29 29 29 5 5to UNICA 34 28 28 28 28 28 28 28 29 29 146 140 140 140 141 142 143 144 145 145 Fuente: Estudio de Campo - Elaboracion Propia. 2013 28 28 28 34 TOTAL Demanda Con Proyecto tomando la poblacion demandante potencial y ajustandolo a una tasa neta de matricula de 80%. AULA GRADO SECCION Ao "0" PERIODO POST INVERSION 26 144 DEMANDA EFECTIVA POR GRADO Y SECCION EN ELHORIZONTEDELPROYECTO (2012 - 2022) , Sector Pblico (Atencin Escolarizada), Caso de la I.E.SCHIMBAN 4.2.2 ANLISIS DE OFERTA OFERTA EN LA SITUACIN ACTUAL Infraestructura.
AULA GRADO SECCIN REA INTERIOR (m2) ALUMNOS POR AULA M2/ALUMN O GRADO DE ADECUACIN Nivel Secundario 1 1 UNICA 42.98 23 1.87 Inadecuado 2 2 UNICA 42.04 37 1.14 Inadecuado 3 3 UNICA 41.71 19 2.19 Inadecuado 4 4 UNICA 41.21 24 1.72 Inadecuado 5 5 UNICA 42.10 11 3.83 Inadecuado Recursos Fsicos
CUADRO N 68: ESTADO DE CONSERVACION DE MOBILIARIO ESCOLAR. Grado GRADO, CANTIDAD Y ESTADO DE CONSERVACIN Carpetas Unipersonales Estado Carpetas Bipersonales Estado Mesa Estado Primero 16 Malo 4 Malo 1 Malo Segundo 30 Malo 4 Malo 1 Malo Tercero 10 Malo 5 Malo 1 Malo Cuarto 16 Malo 4 Malo 1 Malo Quinto 10 Malo r 1 Malo r 1 Malo r
FUENTE: Elaboracin Propia. Recurso Humano CUADRO N 69: RECURSOS HUMANOS I.E. Ral Porras Barrenechea CARGO CONDICIN CANTIDAD NUMERO DE HORAS TOTAL Director Nombrado 1 12 12 Docentes Plaza Orgnica Nombrados 6 24 144 Auxiliar de Educacin Nombrado 1 19 19 TOTAL HORAS 175 Fuente: Elaboracin propia. Personal de Servicio Cuenta con 01 trabajadores de servicio, encargado de la limpieza de la Institucin Educativa. Es personal contratado.
5.1 EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS SOCIALES. La caracterstica social del proyecto es proveer el servicio educativo (al nivel de educacin secundaria de la I.E. Secundaria Ral Porras Barrenechea, en condiciones adecuadas y brindar un servicio de calidad BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO COSTOS SOCIALES. Flujo de costos sociales Se elaboran los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales. Para calcular los costos sociales se aplica a los precios de mercado los Factores de Correccin que reflejan las distorsiones o imperfecciones del mercado. Rubro Factor de correccin Bienes Nacionales 0.847 Bienes Importados Vara de acuerdo al caso * Mano de Obra Calificada 0.909 Mono de Obra no Calificada Urbano Rural Sierra 0.60 0.41 Los Factores de Correccin A continuacin se va a detallar los factores de correccin que sern utilizados para ambas alternativas.
Cuadro N 109.- Correccin a utilizarse en el Proyecto
*El Factor de Correccin de bienes importados depender del arancel impuesto a cada bien y otros impuestos indirectos como por ejemplo el Impuesto Selectivo al Consumo: FC (BI) = (FC divisa)/ [(1+Imp Indirectos) X (1+Aranceles)]
De igual forma los factores de correccin aplicables a los costos de operacin y mantenimiento sern los siguientes: El factor de correccin aplicable a los Recursos Humanos en la operacin es 1.00. El factor de correccin aplicable a los insumos es 0.847. El factor de correccin aplicable a los servicios es 0.847. CUADRO N 115: ESTIMACIN DEL RATIO COSTO / EFECTIVIDAD NOMBRE RESUMIDO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. SECUNDARIA RAUL PORRAS BARRENECHEA DEL DISTRITO DE CHIMBAN, PROVINCIA DE CHOTA- CAJAMARCA. DEL PROYECTO