Defensor y retador son las

denominaciones para dos alternativas

mutuamente excluyentes.
El DEFENSOR es el activo actualmente
instalado, y el RETADOR es el posible
reemplazo. Un anlisis de reemplazo
compara estas dos alternativas. El retador
ser el mejor cuando se haya elegido
como la mejor opcin de reemplazo para
el defensor.
Los valores anuales equivalentes (VAE)
se utilizan como principal medida
econmica de comparacin entre el
defensor y el retador.
Normalmente se espera que un activo se
conserve hasta el final de su vida de servicio
econmico o durante su vida til estimada, si es
diferente. Sin embargo, a medida que transcurre
la vida de un activo que e posee actualmente,
ste se deteriora, apareciendo entonces
modelos disponibles ms atractivos, modernos o
mejorados; o las estimaciones de costo e
ingreso original resultan ser significativamente
diferentes de las cantidades reales.
Para tomar la decisin de remplazar o conservar, no es
correcto simplemente comparar el costo equivalente del
defensor y el costo del retador durante el tiempo restante
de servicio econmico, vida til anticipada, o algn
nmero seleccionado de aos ms all de cualquiera de
estos dos nmeros de aos. En lugar de ello, se utiliza el
procedimiento de valor anual donde:
VAR = Valor anual del retador
CD (1) = Estimacin de costo del defensor para el ao
prximo (t = 1)
Si el costo de 1 ao del defensor CD (1) es menor que el
valor anual del retador, conserve al defensor un ao ms
ya que su costo es menor.

Para hacer anlisis de remplazo, es indispensable
determinar el horizonte de la planeacin: llamado
tambin intervalo de tiempo, determinado por el
tiempo durante en el cual va a realizarse el
anlisis y mientras ms pequeo sea el horizonte
de planeacin ms exacto resultara el anlisis.
La disponibilidad de capital: esto para realizar la
compra de los activos segn lo planeado y lo
proyectado.
- Desde el punto de vista econmico las
tcnicas ms utilizadas en el anlisis de
reemplazo son:

Periodo Optimo de Reemplazo = Vida
Econmica: Este modelo consiste en
calcular el costo anual uniforme
equivalente del activo, cuando este es
retenido por una cierta cantidad de aos y
en esta forma seleccionar el nmero de
aos para lo cual el costo es mnimo.
Confrontacin Antiguo Nuevo: En
este modelo se analizan las ventajas del
activo actualmente en uso y comparar con
las ventajas que ofrecera un nuevo activo.
Al utilizar esta tcnica, se debe tener en
cuenta las estimaciones sobre el valor
comercial, valor de salvamento y vida til
del activo.
Calculo del Valor Crtico de Canje: La
mayora de las veces, es necesario
conocer el mnimo valor de canje de una
mquina antigua, antes de entrar a
negociar una maquina nueva, este valor
puede obtenerse igualando el CAUE de la
mquina nueva con el CAUE de la
mquina antigua.
Determinacin de la vida econmica de una
activo
Para determinar la vida econmica de un activo se
debe considerar:
1. Inversin inicial
2. Costos inherentes del activo, operacin y
mantenimiento
3. Costos relativos a modelos mejorados
4. Los costos de oportunidad, es decir, lo que
deja de ahorrar (ganar) por no tener el mejor
activo del mercado y por lo tanto no constituye un
desembolso real para la compaa.

En la grfica se observa el
comportamiento terico de los costos
inherentes y de los relativos de un activo.


Costos relativos
Costos inherentes del activo
Costos del activo mejorado
Tiempo
Los costos inherentes se incrementan con el tiempo,
es decir, el mantenimiento aumenta al igual que la
eficiencia disminuye. Por otra parte , se muestra los
costos que se tendran en cada uno de los aos si se
dispusiera del mejor activo que en ese momento
existe en el mercado, se observa que estos costos
disminuyen con el tiempo, dependiendo del grado de
obsolescencia del activo en cuestin. Finalmente se
observa el costo de oportunidad, el cual crece con la
edad del activo, es decir, entre mas viejo el activo,
mayor es la cantidad que se deja de ahorrar o ganar
por no disponer del mejor activo que actualmente esta
en el mercado.
Generalmente existen dos tipos de
anlisis, el primero Busca determinar por
adelantado el servicio de vida econmica
de un activo, es decir, perodo durante el
cual se optimiza el valor anual equivalente.
El segundo, analiza si conviene mantener
el activo viejo, algunos llaman a este, el
defensor, o reemplazarlo con uno nuevo,
llamado el retador.