ANLISIS DEL

CASO ENRON
JHOSSELYN CASTRO
SERRANO.
OLIVARES QUISPE ANA.
RAMREZ INFANTE
YESSENIA.
RESUMEN
El caso de la empresa ENRON es uno de los
fraudes empresariales ms conocidos a nivel
mundial, por malos manejos contables y financieros,
as como por una inadecuada administracin de los
recursos energticos que manejaba Enron fue
auditada por una de las mejores empresas en este
rubro: Arthur Andersen, quien mostraba informes de
grandes ganancias por parte de Enron, cuando
realmente la deuda que presentaba esta empresa
era mucho mayor a las ganancias que obtendra.

Es as como Enron se va a la quiebra, tanto por sus
malos manejos como los fraudes realizados,
vindose perjudicados, a causa de ello, sus
empleados, sus accionistas y otras empresas
vinculadas.
LOS PROTAGONISTAS
KENNETH LAY: Expresidente y director
ejecutivo, quien dijo renunciar a los
cargos para facilitar la investigacin.
ANDREW FASTOW: Exdirector de finanzas
y sospechoso de los fraudes realizados.
JOSEPH BERARDINO Y DAVID
DUNCAN: Director ejecutivo y jefe
auditor, respectivamente, de la
consultora Andersen.
CLIFFORD BAXTER: Vicepresidente de
Enron, quien es considerado testigo
fundamental, pero se termin
suicidando, ya sea por la conciencia o
la presin de la situacin que se viva.
DICK CHENEY: Vicepresidente de USA y
director de un grupo de tareas sobre
polticas energticas del gobierno.
Mantuvo relaciones con Lay, pero se
negaba a detallar la relacin entre el
gobierno y la empresa Enron.
KENNETH LAY
CLIFFORD BAXTER
DAVID DUNCAN JOSEPH BERARDINO
ANDREW FASTOW
DICK CHENEY
ENRON ON
LINE
GAS NATURAL ELECTRICIDAD PLSTICO PAPEL ACERO
29 DE NOVIEMBRE DE
1999
COMPRAR Y VENDER
PRODUCTOS(INTERMEDI
ACIN)
RESULADO:XITO A
NIVEL MUNDIAL
INGRESOS ANUALES DE ANDERSEN EN MILLONES
DE DLARES ESTADOUNIDENSES.

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Enron
LEY SARBANES OXLEY
El caso Enron fue el principal detonante en la elaboracin
de la Ley Sarbanes Oxley , la cual tiene por objeto el
establecer medidas de control interno ms rgidas y
eficientes para evitar que las empresas que cotizan en
bolsa realicen fraudes como el que sucedi con la citada
Enron. Para los contadores y auditores, esta Ley les obliga
a extenderse en sus pruebas antes de emitir una opinin
que avale la informacin presentada en los estados
financieros de las compaas. A pesar de todo la
arquitectura contable era totalmente legal y valedera.
SISTEMAS DE INFORMACIN
ENTRADA PROCESO
SALIDA
MEDIO AMBIENTE:
AMBICIN POR SER MEJORES Y EL
DINERO
RETROALIMENTACIN O FEED BACK

FAMILIAS ,JUBILADOS,
INVERSIONISTAS,
EMPRESAS INVIERTEN SU
DINERO Y JUBILACION
AL COMIENZO VEN LAS
GANANCIAS, Y HACEN
CREER QUE ES UN BUEN
NEGOCIO(CORTO
PLAZO)
ESTAFA
PERDIDA DE
INVERSION DE SU
DINERO
LAS CABEZAS A
PRISION

CREACIN DE LA LEY SARBANES OXLEY.
CONOCIMIENTO DE CONTABILIDAD CREATIVA.
MAYOR CONTROL CONTABLE .

LA TICA VS ENRON
Enron aprovech el poder que tena para hacer uso de la
manera que ms le beneficiara de un recurso preciado como
lo es la energa.
Asimismo, Enron se cogi de su gran poder y la confianza que
depositaban tanto los trabajadores, accionistas y otras
compaas en la empresa, para realizar todo tipo de fraudes.
Los altos cargos de Enron solo buscaban obtener beneficios
econmicos para ellos, sin importan el medio par lograrlos, de
manera que no se observa una cultura tica dentro de la
empresa.
Finalmente, Enron no desarrolla una Responsabilidad Social
Corporativa, puesto que no buscaba generar un beneficio para
todos sino nicamente los gerentes queran beneficiarse. Es por
esto que la empresa no se plantea una relacin ganar-ganar,
sino una donde solo una de las partes gane.