Tejidos y Confecciones

E.I.R.L.
Razn Social: Tejidos y Confecciones SABRITEX E.I.R.L.

Direccin : Jr. Nemesio Raez N 741 El Tambo Huancayo.

R:U:C: 20486926211

Manager: Waldo Berros David.

Telfono: 51 64 241299

Mvil: 51 64 964073432 RPM: # 733896

E mail: sabritex_sbt @hotmail.com

Web: www.sabritexsbt.com
DATOS GENERALES
Sabritex se inicia el ao 1998 como
persona natural, incursionando en
la produccin de sweaters y prendas
de tejido de punto en general
En la actualidad es una Empresa
Jurdica con razn social
denominado :
Tejidos y Confecciones SABRITEX
E.I.R.L. con su marca comercial
SBT
LINEAS DE PRODUCCION
TEJIDOS DE PUNTO: Damas , Caballeros y Nios
TEJIDO PLANO: Damas, Caballeros y Nios.
ACCESORIOS : Damas, Caballeros y Nios.
Sweaters, Pullovers, Sacones, Chalecos
Ponchos, Ruanas, Capas , Abrigos
Calinas, Gorras, chullos, guantes
Al inicio de la creacin de la empresa , la produccin
era de lotes mnimos teniendo como mercado local
la ciudad de Huancayo,


La empresa tiene identificado las areas y los
procesos de produccin y el mantenimiento y
limpieza se realizaba de acuerdo a las necesidades
de cada maquinaria.



Contbamos con un registro manual de productos
terminados y control de materia prima
Un sistema de gestin es un esquema general de
procesos y procedimientos que se emplean para
garantizar que la organizacin realiza todas las
tareas necesarias para alcanzar sus objetivos.

GESTION DE LA CALIDAD
QUE HACEMOS
Productos / servicios
PARA QUIEN LO
HACEMOS
Clientes
COMO LO
HACEMOS
Procesos
Calidad entendida como CONFORMIDAD A UNAS ESPECIFICACIONES
*Producir en serie productos iguales y sin defectos.
*Indicadores que permiten analizar la conformidad de los productos
con las especificaciones diseadas.
Calidad como SATISFACCIN DE LAS ESPECTATIVAS DEL CLIENTE
*Un producto ser de calidad cuando satisfaga o exceda las
espectaivas del cliente
Calidad como VALOR EN RELACIN AL PRECIO.
*El precio como la calidad se debe tener en cuenta en un
mercado competitivo.
Calidad como EXCELENCIA
*Hacer lo mejor posible , permite y exige incorporar
el compromiso de todos los integrantes de la
organizacin.

GESTION DE LA CALIDAD
PRIMER PASO PARA LA CALIDAD
IMPLEMENTACIN DE LA 5 S BPMM
Herramienta Bsica de la Empresa

Seiri Clasificar
Seiton Ordenar:
Seiso Limpiar:
Seiketsu Mantener
Shitsuke Disciplina.
Situar necesarios
Suprimir suciedad
Sealizar anomalas
Seguir mejorando
Separar innecesarios
CLASIFICACIN
IDENTIFICAR ELEMENTOS
INNECESARIOS
Lista de elementos
innecesarios
Tarjetas de color
identificacin
Plan de accin del
retiro de elementos
Control e informe
final
ANTES
DESPUS
ORDENAR
ORDEN Y
ESTANDARIZACIN
Control visual
Rotulado de la ubicacin
reas por colores
Codificacin
ANTES
DESPUS
LIMPIEZA
Campaa de limpieza
Planificar: mantenimiento
de limpieza.
Manual de limpieza y
mantenimiento
Preparar elementos
para la limpieza
Implementacin de la
limpieza .
ANTES
DESPUS
MANTENER
ESTANDARIZAR
Asignar trabajos
responsables por rea
Aplicar las 3 primeras S
Clasificar, ordenar
limpiar
Mejora continua
REPUESTOS
PLANCHADO
TEJEDURA
CONFECCIN
DISCIPLINA

La disciplina no es visible no puede medirse
como las otras S que explicaron , se pueden
crear condiciones que estimulen ala
practica dela disciplina
Lograr el habito de respetar y utilizar
correctamente los procedimiento
y controles previamente desarrollados

ACTITUD DE CAMBIO

Accesible: S dnde est.
Fiable: S que es correcta.
til: S que es la adecuada
para este problema.
A tiempo: Cuando me hace
falta.
Slo la necesaria.



Con un registro e informacin de:
Clientes,
Personal,
Materias primas,
Diseos codificados ,
Fichas tcnicas,
Notas de pedidos,
Orden de produccin,
Control de inventario
Cardex
SISTEMA GENERAL
Todo esto logros
nos llevo a la
toma de
decisiones de
mayor calidad y
ser una empresa
competitiva en el
mercado.

GRACIAS