Najwa Boulagtab

Oumaima Riouaa
Reda Laraj
Sara cherkaoui
Toufik essaadi
Ralis par :
I. la motivation.
II. Les approches de motivation.
III. Types de motivation.
IV. Mesures de motivation .
V. Formes de motivation.
VI. Les moyens de motivation.
VII. Caractristiques dun travail motivant .
VIII. Les facteurs de motivation .
IX. Les effets de la motivation.

Motivation
Lensemble des conditions
qui incitent un ou
plusieurs individus a agir
et a atteindre des buts
prcis
Motivation
un phnomne psychologique
difficile percevoir.
Motiver consiste crer chez un
individu les conditions qui le
poussent agir
dmotivation
correspond a la perte de
motivation, un salari dmotiv
na plus le got au travail.
Il sen dsintresse. Son travail
est devenu purement
alimentaire
la thorie X : la plupart des tres humains sont
supposs paresseux. Ils naiment pas le travail
mais y sont contraints.

la thorie Y : les individus, en ralit, ont un
besoin psychologique qui les poussent au
travail.

final instrumentale survie
Lindividu prend
du plaisir
dans la
ralisation de
lobjectif



Lintrt de l
individu cest le
savoir-faire qui
peut le pouss
laction .



oblige lindividu
a mettre tous les
moyens
disponible
fin de russir



Lindividu est
tellement
passionn pour le
rsultat donc
cette motivation le
conduit a tous les
sacrifices

obsessionnelle
La motivation financire :
principe : plus je travail, plus je minvestis ,
plus je suis productif , plus je gagne dargent

La motivation non financire :
peuvent contribuer crer un sentiment
dappartenance lentreprise, renforcer les liens
entre les salaris pour crer un esprit dquipe.
la motivation intrinsque se motiver par
soi-mme

la motivation extrinsque provient de
lextrieur
Motivation
Intrinsque
Je veux le faire
Motivation
extrinsque
Je dois le faire
Samuser fun
Apprendre progresser , parvenir a un meilleur niveau
Russir gagner, Etre clbre
Faire plaisir a quelquun parents, amis..
Avoir une rcompense / viter une punition mdaille,
salaire..
La formation
La
rmunration
communication
interne
promotion
interne
gestion des
carrires
laction dacqurir ou de dvelopper des savoirs
et des savoirs faires
Ensemble des rmunrations en espces et en
nature que les employeurs versent leurs
salaris
est le processus d'change d'information entre
les membres du personnel au sein de l'entreprise
c'est l'accession a un niveau hirarchique
suprieur
est l'ensemble des rgles de gestion permettant
d'organiser et d'identifier les comptences

Diversit des comptences

Adhsion la tche

Autonomie
Sur lE/se
Accrotre la performance .
Avoir du personnel plus impliquer
dans le travail de lentreprise
Avoir du personnel satisfait dans
son travail .
amlioration la productivit et la
qualit des produits et des
services.
Rduction des conflits

Sur le salari
Evolution .
Sentiment dappartenance a une
bonne entreprise.
responsabilisation.
implication dans le travail.

Facteurs
conomiques
Facteurs
professionnels

Facteurs
relationnels
tre motiv par un salaire valorisant
tre motiv par les autres, travailler dans un contexte
permettant a lindividu de se raliser .
tre motiv par sa tache grce a des responsabilits