La planeacin de las actividades logsticas es importante, ya que sta
depende el cumplir con el objetivo de satisfacer al cliente por medio de ciertas estrategias de trasnporte, inventario y localizacin. La planeacin logstica toma en cuenta cuatro reas problemticas: el nivel de servicio al cliente, la facilidad de localizacin, las decisiones de inventario y las desiciones de transporte, que deben ser formulados tomando en cuenta el triangulo de toma de decisiones logsticas INVENTARIO Los inventarios son las reservas de cualquier recurso utilizado en la organizacin. Los inventarios son reservas de materias primas, suministros, componentes, trabajos en proceso y productos terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo de la produccin y del canal logstico. Razones para mantener inventarios Mejorar el servicio al cliente Reducir costos Mantener independencia en las operaciones Proveer un respaldo por circunstancias externas Estructura del costo del inventario Costo del artculo: Es el costo que se deriva de comprar o producir el artculo, se expresa en un costo con un costo por unidad multiplicado por la cantidad producida. Costo de ordenar (costo fijo): Es el costo que se asocia con hacer un pedido de un producto o de un lote de artculos. Mecanografia de la orden, su expedicin, costos de trasnporte, costos recepcin, etc. Costo de mantener inventarios: Es aquel que se asocia con la conservacin de los artculos en un inventario durante un periodo de tiempo. Costo de faltantes: Es aquel que refleja las consecuencias de quedarse sin inventario. SISTEMA DE INVENTARIOS Un sistema de inventarios provee a la organizacin de una estructura y polticas operacionales en el mantenimiento y control de los productos o servicios. El sistema es responsable de ordenar y recibir los productos, de establecer el reabastecimiento y mantener informacin de lo que se ordena dentro y fuera de la organizacin.
- MODELOS P Y Q
- SISTEMA LOTE ECONMICO MODELOS P Y Q Segun Chase, Aquilano y Jacobs (2002), existen dos tipos de sistemas de inventarios:
Los autores plantean que la diferencia principal entre estos dos modelos, es que el modelo Q es un modelo basado en funcin de un evento y el modelo P es en funcin del tiempo. Modelo fijo de cantidad ordenada (cantidad econmica ordenada o modelo Q) Modelo fijo de periodo de tiempo o modelo P DIFERENCIAS PRINCIPALES El modelo P tiene un promedio de inventario mas largo porque debe tener un respaldo para protegerse en caso de quedarse sin inventario durante el periodo de revisin, en cambio el modelo Q no tiene periodo de revisin. El modelo Q favorece a productos caros porque el nivel de inventario es pequeo. El modelo Q favorece a productos importantes porque se debe tener un monitoreo continuo y por consiguiente rpida respuesta en caso de quedarse sin inventario. El modelo Q requiere de mayor tiempo de monitoreo porque cada entrada o salida de inventario debe ser registrada. SISTEMA LOTE ECONMICO Render y Heize(2006) explican una de las tcnicas de control de inventarios muy conocida y utilizada por empresas es el modelo de lote econmico, ya que es muy facil de aplicar. Este modelo hace referencia a una gran cantidad de suposiciones: 1. La demanda es conocida y constante. 2. El tiempo de entrega se conoce y es constante. 3. La recepcin del inventario es de forma instantnea. 4. Los descuentos por cantidad no son posibles. 5. Los nicos costos variables son el costo de preparacin o de colocacin de orden y el costo del manejo o almacenamiento del inventario a traves del tiempo. 6. Las altas del inventario se pueden evitar en forma completa si las rdenes se colocan en el momento adecuado.
TRANSPORTE La transportacin de un producto o artculo puede llegar a generar un costo de entre un tercio y dos tercios de los costos logsticos totales, esto segn Ballou (1999). Por lo que cuando una empresa cuenta con un sistema de trasnportacin eficiente contribuye a obtener un mayor grado de competencia en el mercado, mayores economias de escala en la produccin y reducir los costos del producto. COSTOS DE TRANSPORTE Costos fijos: Son aquellos que no varan con la distancia que el vehculo viaja en el periodo de tiempo. Estos incluyen el seguro del vehculo, licencias de los choferes, amortizacin del equipo y gastos asociados con el alojamiento dle vehculo. Costos del operador: que son considerados como compensacin del chofer(es), que pueden incurrir en costos como seguro social, seguro de vida, pensiones, gastos de comida, llamadas telefnicas, que por lo regular ocurren en el tiempo que el vehiculo se encuentra viajando. Costos de operacin del vehculo: que son los gastos que incurren al mantener el vehculo en movimiento, por ejemplo: combustible, llantas, mantenimiento,
CONSTRUCCIN DE RUTAS Ballou, (1999) plantea para reducir los costos de transportacin y mejorar el servicio, el encontrar la ruta adecuada que minimize el tiempo o la distancia viajada puede ser una solucin. Se tiene por entendido que una buena planeacin de rutas en este sistema se da, cuando la secuencia de la ruta no cruza los trayectos y no pasa por el mismo punto de entrega dos veces. El objetivo de este sistema de rutas es encontrar la secuencia en el que los puntos visitados minimizen el tiempo total de viaje o la distancia total