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Noe Nava
Arrendamiento Venta
Es un convenio que da al arrendador
utilidades o prdidas caractersticas de los
fabricantes o comerciantes de este tipo de
activo. Este contrato transfiere al
arrendatario esencialmente todos los
beneficios y riesgos inherentes al derecho
de propiedad sobre el activo arrendado.
No se espera tener
problemas en la
cobranza de los pagos
mnimos establecidos
por el contrato
Se conocen todos los
elementos importantes
del costo a incurrirse
por el arrendador
segn las
estipulaciones del
contrato.
Noe Nava
Arrendamiento Operativo
Se clasifica como arrendamiento operativo al que se le considere como un
arrendamiento capitalizable. El costo del activo arrendado es llevado como
propiedad, planta y equipo en el balance general del arrendador. Requieren
que tanto el ingreso del arrendador como el gasto del arrendatario en una
arrendamiento operativo se reconozcan durante el perodo en que el
arrendatario goza del uso fsico del bien.
Naldo Gonzlez
Arrendamiento Financiero
VENTAJAS
El arrendatario se ahorra un desembolso sustancial e inmediato de
dinero
El arrendatario si as lo desea siempre utilizar bienes muebles de
ltima tecnologa, porque travs de esta figura renovar en forma
constante los activos incorporados a la produccin de la renta.
En caso de producirse el bien por corto tiempo el mismo se podr
devolver de acuerdo a los plazos establecidos en el contrato.
Si el arrendatario desea quedarse con el bien arrendado con solo
cancelar el valor de rescate al final del contrato, el bien pasa a ser de
su propiedad.
Naldo Gonzlez
Es un tipo de reorganizacin o
reestructuracin de las organizaciones a
travs de la cual se lleva a cabo la mejora
en los sistemas de trabajo, el rediseo de la
organizacin en todos sus niveles y la
adecuacin del nmero de empleados para
mantener competitivas a las organizaciones.
DEFINICIN
Pedro Barrios
Se responde al cambio, a veces, sin
un estudio acucioso de la situacin.
Los problemas que se derivan de
esta posicin suelen ser predecibles:
reduccin de la planta de personal
slo por respuesta, sin un
diagnstico adecuado, ambiente y
clima laboral inadecuado, daos
son costosos y alto impacto negativo
en la eficiencia de la empresa.
Reactivo
Es un proceso de anticipacin
y preparacin para eventuales
cambios en el entorno, este tipo
de opcin posibilita resultados
y efectos ms rpidamente y
requiere de criterios
estratgicos basados en la idea
de repensar la empresa.
Proactivo
Pedro Barrios
Utilizacin de un marco sistemtico de trabajo y una metodologa adecuada.
Determinacin acerca de si el Downsizing va a dirigirse hacia los procesos o
hacia una verificacin de los objetivos de la empresa
Definicin del marco y condiciones en las que se va a llevar a cabo.
Establecimiento de las herramientas que se emplearan.
Desarrollo de un plan de la administracin de cambio.
Definicin de un plan para mantener y mejorar el desempeo durante y despus
del dowinsizing.
Pedro Barrios
1. Disminucin de costos al
reducir algunos
departamentos que
integraban la empresa y que
ya no son necesarios.
2. Organizaciones mas flexibles
y ligeras.
VENTAJAS
Dilia Fernndez
El aumento del desempleo
Perdida en el sentido de pertenencia por la
empresa, ya que la incertidumbre laboral,
conlleva a las malas practicas por parte de los
empleados
Perdida de capital econmico y social de las
empresas, por detrimento de su talento humano.
Desventajas
Dilia Fernndez
Salvar la organizacin
Disminuir costos de personal de la
organizacin
Aumentar el rendimiento de personal en la
empresa
Es decisin de la compaa, para reducir
voluntariamente su tamao y salvarla.
Objetivo
Dilia Fernndez
Silder Lpez
Simplemente se suministra un
servicio, como tcnica
determinada,
Ej. Asesoramiento inmobiliario,
enseanza, hotelera, etc.-
Se fija en este caso al
franquiciado, los productos
que tiene que vender con la
aportacin de la marca.
ej. Productos alimenticios,
textiles, etc.-
De Servicio
De Distribucion
Silder Lpez
Elementos
Licencia de Marca: Hace a la esencia del contrato de franquicia
comercial
Transferencia de un know how: El franquiciante tiene la obligacin
de poner en prctica al franquiciado con respecto a la conduccin,
estructura y organizacin del negocio y por supuesto, este, debe
seguir las instrucciones al pie de la letra, logrando una uniformidad
en el producto y en la presentacin del mismo.
Regalas o Canon: Se debe establecer alguna forma de retribucin
del franquiciado al franquiciante
Dairon Padilla
Elementos
Territorio: Se trata de la delimitacin de un mbito territorial a
favor del franquiciado en donde desarrollara el contrato, el mismo
puede ser elemento esencial para el xito de la operacin
comercial.-
Asistencia del franquiciante al franquiciado
La no competencia y/o las posibilidades de subfranquiciar
Plazo de duracin del Contrato
Confidencialidad
Dairon Padilla