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Evolucin del pensamiento

administrativo
Lic. Adm. Jess Reyes Acevedo
La administracin en la
antigedad
Egipto (1.300 a.C.) y China importancia a
la administracin y estados burocrticos
Grecia Concilios, cortes populares,
funcionarios administrativos
Roma Magistrados - Definicin de reas
funcionales configuracin piramidal
Iglesia catlica
Atractivo de los objetivos
Desarrollo de autoridad jerrquica
Organizacin territorial
Existencia de staff
Organizaciones militares
Organizaciones militares
Refinamiento de las relaciones de
autoridad
Liderazgo
Coordinacin entre objetivos individuales y
colectivos (unidad de doctrina)
Estado mayor staff
Los cameralistas
Administradores pblicos e intelectules
austracos y alemanes (siglo XVI a XVIII)
Para aumentar el poder de un pas era
necesario aumentar su riqueza material
Cualidades de administrador pblico iguales a
las que conducen a la riqueza personal
Especializacin de los funcionarios, seleccin y
entrenamiento
Aparece las funciones de contralor
Agilidad de procesos legales y simplificacin de
procesos administrativos
Nicols Maquiavelo (1469-1527)
Independencia completa de la poltica con
respecto de la moral: el fin justifica los medios.
El prncipe debe actuar de acuerdo con
determinado inters, sin tener grandes
consideraciones hacia la palabra empeada ni
hacia los acuerdos establecidos
El prncipe debe ser oportunista: debe
identificarse con el pueblo y tener siempre la
mira en el bien pblico
Adam Smith
Divisin del trabajo, del que partirn la
especializacin y el trabajo en serie
Valor de uso y valor de cambio
Trabajo como un valor mercantil.
Concepto de control
James Watt, Jr. Y Mathew R.
Boulton (1800)
Investigacin de mercados
Planeacin de la produccin
Estndares de proceso
Registros estadsticos y control
rea de personal
Entrenamiento
Remuneracin por resultados
Bienestar de los trabajadores
administrado por comit de empleados
Robert Owen (1810)
Padre de la Administracin Moderna de
Personal
Mejora en las condiciones de trabajo
Reduccin de horas
Alimentacin en la fabrica
Tiendas para ventas al costo
Charles Babbage (1832)
Profesor de matemticas en la U. de
Cambridge entre 1828 y 1839
nfasis en la especializacin
Divisin del trabajo
Tiempos y movimientos
Contabilidad de costos
El color en la eficiencia del obrero
Henry Varnum Poor (1855)
Administracin como sistema con
estructura organizacional
Comunicacin adecuada
Liderazgo
Frederick Taylor y la administracin
cientfica (1903, 1911)
Definicin de la administracin cientfica
Estilo gerencial formal y altamente estructurado
Responsabilidades divididas
Especializacin en las tareas
Lneas de mando precisas Asignacin de
autoridad claramente establecida
Estudio de tiempo y movimiento: La manera
ms eficiente y productiva de dinamizar
mtodos de trabajo eliminando esfuerzos
innecesarios

Henry Fayol (1916)
Teora Administrativa moderna
Establecimiento de las funciones de la empresa
14 principios administrativos
Funciones universales de la administracin
Planeacin
Organizacin
Direccin
Coordinacin
Control

Elton Mayo
Teora de las relaciones humanas
Inclusin de la psicologa en la administracin
Experimento de la planta Hawthorne (1927
1932)
La gente se motiva ms por las condiciones que por
el pago
Es muy importante el reconocimiento y el sentido de
pertenencia
Las actitudes hacia el trabajo son influenciadas
fuertemente por el grupo
Douglas McGregor
Teora X y teora Y
Teora X
Es el concepto tradicional de la motivacin negativa
Las personas tienen la tendencia a ser perezosos,
desmotivados y necesitan supervisin cuidadosa
El trabajo est motivado por la paga y las
recompensas
Teora Y
La gente tiene una mayor capacidad para el
interesarse en su trabajo y asumir sus
responsabilidades
Max Weber
Consider que los empleados de las grandes
compaas tenan comportamientos altamente
individualistas e impredecibles
Teora burocrtica de la administracin
Describir anticipadamente y hasta los mnimos
detalles la manera como deberan hacerse las
cosas
Tipos de autoridad
Tradicional
Carismtica
Racional, legal o burocrtica
Peter Drucker
Enfoque neoclsico
nfasis en la prctica de la administracin
Reafirmacin de los postulados clsicos
nfasis en los principios generales de la
administracin
nfasis en los objetivos y en los resultados
Eclecticismo
Teoras administrativas -
Enfoques administrativos
Elementos basicos
nfasis
Teoras
administrativas
Principales enfoques
En las tareas Administracin cientfica
Racionalizacin del trabajo en el
nivel operacional
En la
estructura
Teora clsica
Teora neoclsica
Teora de la burocracia
Teora estructuralista
Organizacin formal, principios
generales de la administracin,
funciones del administrador
Organizacin formal burocrtica.
Racionalidad organizacional
Enfoque mltiple:
Organizacin formal e informal
Anlisis intraorganizacional y
anlisis interorganizacional
nfasis
Teoras
administrativas
Principales enfoques
En las
personas
Teora de las
relaciones humanas
Teora del comportamiento
organizacional
Teora del desarrollo
organizacional
Organizacin informal
Motivacin, liderazgo,
comunicaciones y dinmica de grupo
Estilos de administracin. Teora
de las decisiones. Integracin de
los objetivos organizacionales e
individuales
Cambio organizacional planeado.
Enfoque de sistema abierto
nfasis
Teoras
administrativas
Principales enfoques
En el
ambiente
Teora estructuralista
Teora neoestructuralista
Teora contingencial
Anlisis intraorganizacional y
anlisis ambiental
Enfoque de sistema abierto
Anlisis ambiental (imperativo
ambiental)
Enfoque de sistema abierto
En la
tecnologa
Teora contingencial
Administracin de la tecnologa
(imperativo tecnolgico)