0 evaluări0% au considerat acest document util (0 voturi)
317 vizualizări20 pagini
El documento describe los pasos para realizar un estudio técnico de un proyecto de inversión. Un estudio técnico determina los requerimientos de infraestructura, maquinaria, mano de obra, materia prima y capacidad de producción necesarios para el proyecto. También analiza factores como la localización y diseño de la planta de producción.
El documento describe los pasos para realizar un estudio técnico de un proyecto de inversión. Un estudio técnico determina los requerimientos de infraestructura, maquinaria, mano de obra, materia prima y capacidad de producción necesarios para el proyecto. También analiza factores como la localización y diseño de la planta de producción.
El documento describe los pasos para realizar un estudio técnico de un proyecto de inversión. Un estudio técnico determina los requerimientos de infraestructura, maquinaria, mano de obra, materia prima y capacidad de producción necesarios para el proyecto. También analiza factores como la localización y diseño de la planta de producción.
Para poder realizar un proyecto de inversin, se tiene que seguir
una serie de pasos y un protocolo. Principalmente se tienen que hacer estudios de variables que inciden en la factibilidad y rentabilidad del proyecto. Para que el proyecto sea un xito, tiene que implementarse el estudio tcnico.
QU ES EL ESTUDIO TCNICO?
Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la base para el clculo financiero y la evaluacin econmica de un proyecto a realizar. El proyecto de inversin debe mostrar en su estudio tcnico todas las maneras que se puedan elaborar un producto o servicio, que para esto se necesita precisar su proceso de elaboracin. EN QU CONSISTE EL ESTUDIO TCNICO?
Consiste en resolver las preguntas referente a dnde, cundo, cuanto, cmo y con qu producir lo que se desea, por lo que el aspecto tcnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relacin con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto
DIAGRAMA DE PROCESO DE FLUJO Un diagrama de flujo es una representacin grfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un smbolo diferente que contiene una breve descripcin de la etapa de proceso. Los smbolos grficos del flujo del proceso estn unidos entre s con flechas que indican la direccin de flujo del proceso.
REQUERIMIENTOS INFRAESTRUCTURA FISICA La infraestructura mnima necesaria para la ubicacin del proyecto est integrada por los siguientes elementos, dependiendo del tipo de proyecto que deseamos realizar por ejemplo, una pesquera:
MAQUINARIAS: El principal objetivo de analizar la distribucin de mquinas, materiales y servicios auxiliares en la planta es optimizar el valor creado por el sistema de produccin. El arreglo debe tambin satisfacer las necesidades de los trabajadores, gerentes y dems personas asociadas con el sistema de produccin.
LOS REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO debe ser procedida por una adecuada toma de informacin a travs de fabricantes de equipos, publicaciones comerciales, asociaciones de venta, archivos de las empresas, etc., y se debe distinguir las dos etapas que involucra todos proceso de seleccin Una vez establecida en forma analtica la maquinaria y equipo a necesitar, de acuerdo a los requerimientos de produccin, deber elaborarse en resumen de la maquinaria y equipo. Esto se puede realizar completando la siguiente tabla
REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la produccin, sin cuya intervencin no podra realizarse la actividad manufacturera, independientemente del grado de desarrollo mecnico o automtico de los procesos transformativos. MANO DE OBRA DIRECTA OPERACIN COSTO MILLAR (S/) COSTO (S/) RAJADO- CORTADO SALADO EVICERADO ESTIVADO LAVADO RESALADO- ESCOBILLADO SELLADO- ENVASADO 9.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 31.72 23.37 23.37 23.37 23.37 23.37 11.59 DIARIO ANUAL 160.16 32032.00 Son las que intervienen directamente en el proceso operativo de la empresa, es decir los que transforman la materia prima en productos.
MANO DE OBRA INDIRECTA Son aquellas personas que no tienen relacin directa con la produccin del producto FUNCION CALIFICACION SUELDOS (S/) JEFE DE PRODUCCION TECNICO EN LABORATORIO VIGILANTE P
C C 203.33 147.20 147.20 MENSUAL ANUAL 587.73 7052.76
REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA Son todos los insumos necesarios que utiliza el producto o servicio, su especificacin se hace en unidades, y se multiplica por el volumen de produccin de cada periodo Unid ITEM Costo (s/) Req. Diario Costo dia(s/) Costo ao (s/) tn tn Kg Kg Millar M3 tn Millar Pescado Sal yodad Sorbato de pot cido ctrico Bolsas Agua Hielo Cartn
Tiene el propsito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. MATERIALES DIRECTOS MATERIALES INDIRECTOS Son aquellos necesarios y que son utilizados en la elaboracin de un producto, CANT ITEM P.UNIT ($) COSTO ($ 06 16 16 16 16 16 03 10 12 10 01 98 Cepillo de cerdad Mandiles de agua Tocas (gorras) Mascarillas Pares de guantes Pares de botas de jebe Galoneras de desinfectante Cuchillos (chairas) Escobas Baldes(vidones) Mangueras Parihuelas 1.22 2.90 1.16 1.16 0.84 9.28 4.72 1.30 1.30 1.74 0.29 4.93 7.30 46.38 18.55 18.55 13.45 148.41 14.17 13.04 15.65 17.39 0.29 482.90 796.09
El primero define a la capacidad o tamao como el nivel mximo de produccin que puede obtenerse de una operacin con determinados equipos e instalaciones. Tcnico o de Ingeniera Define la capacidad como el nivel de produccin que, utilizando todos los recursos invertidos, reduce al mnimo los costos unitarios o bien, que genera las mximas utilidades. Econmico La capacidad de diseo o terica instalada La capacidad del sistema La capacidad real La capacidad empleada o utilizada Capacidad ociosa Formas de determinar el tamao de proyecto Tomando en cuenta los ingresos mnimos previstos para que la empresa sobreviva en el mercado. Tomando como referencia la frmula de la demanda probable Tomando como referencia las caractersticas de los tipos de empresas Tomando como base un porcentaje de demanda que se desea abarcar durante la operacin del proyecto n = ((1/R) * ((N + 1) + (1/ ((1-a) /a))* ((R-1) / (R+1)))))1/2
Donde n: Tiempo en que la capacidad de operacin igualar la demanda esperada del proyecto.
R = (1+ r), y r es la tasa de crecimiento de la demanda expresada en decimales. a: ndice de capital por unidad de capacidad. N: Vida til del Proyecto. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAO DEL PROYECTO Demanda del Proyecto (Mercado de consumo) Suministros de insumos Economas de escala La disponibilidad de recursos financieros Recursos humanos capacitados ESTUDIO DE DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA ESTUDIO DE MERCADO TARIFAS DE TRANSPORTE POSIBLES PUNTOS DE LOCALIZACION DISTANCIA DE TRANSPORTE PRESELECCION DE PUNTOS ALTERNATIVOS DE LOCALIZACION DETERMINACION DEL TAMAO DE PLANTA FACTORES DETERMINANTES DE LA MACROLOCALIZACION Localizacin del mercado de consumo Fuentes de materias primas Disponibilidad de mano de obra Facilidades de transporte Fuentes de suministro de agua Disponibilidad de energa elctrica y combustible Disposiciones legales, fiscales o de poltica econmica Servicios pblicos diversos Condiciones climticas FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACION Tipo de edificio rea requerida Necesidades de lneas frreas, carreteras y otros medios Consumo de agua, luz y energa Volmenes y residuos de agua Otros contaminantes Instalacin y cimentacin para equipo y maquinaria Flujo y transporte de materias primas dentro de la planta