ESTRATEGIAS DE

LOCALIZACIN

TERCERA UNIDAD
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES II




Objetivos
Que el participante conozca y aprenda sobre:

Cuestiones relacionadas con la
ubicacin de instalaciones
Los mtodos de ubicacin de plantas
Localizacin de instalaciones de
servicios
CONTENIDO
Conceptos bsicos
Factores que influyen en las
decisiones de localizacin, tanto en
manufactura como en servicios
Mtodos de ubicacin de plantas
Localizacin de instalaciones de
servicios

Objetivo de la estrategia de
localizacin


Maximizar el beneficio de la
ubicacin para la empresa.


Cuestiones relacionadas con la
ubicacin de instalaciones

El problema relacionado con la
ubicacin de instalaciones afecta
tanto a los nuevos como a los viejos
negocios, y la solucin del problema
es esencial para el xito final de una
compaa.


Cuestiones relacionadas con
la ubicacin de instalaciones
Las decisiones relacionadas con la
ubicacin de empresas de
manufactura y servicios se rigen por
una variedad de criterios o factores
definidos por imperativos
competitivos.

La decisin de localizacin depende
del tipo de negocio.

La localizacin de planta debe
realizarse en funcin de:
La necesidad de producir cerca del cliente
como consecuencia de la competencia, los
acuerdos comerciales y los costos de envo.

La necesidad de ubicarse cerca de la fuente
apropiada de mano de obra para aprovechar
los bajos costos laborales y/o la alta
capacidad tcnica.
Fuente: Chase, Aquilano y Jacobs.
Localizacin de instalacin

Definicin:
Eselprocesodeelegirun
lugargeogrficopara
realizarlasoperacionesde
unaempresa.

Fuente: Krajewski, L. y Ritzman L.

Razones para cambiar la

Localizacin de Plantas
1. Que se presente cambios en el
aprovisionamiento de insumos,

2. Que ocurra un desplazamiento geogrfico
de la demanda,

3. Que fusiones de empresas dejen
instalaciones con capacidad suficiente.


Criterios para la ubicacin de
instalaciones

Las Decisiones sobre ubicacin de
instalaciones son un elemento fundamental
del plan estratgico general de cualquier
empresa......
Los criterios de seleccin adecuado de
ubicaciones tambin han superado el criterio
nico de minimizacin de costos o de
distancias. Actualmente las decisiones en
materia de ubicacin se ven afectadas por
una serie de aspectos cuantitativos y
cualitativos.

Factores que afectan las decisiones de
localizacin

Proximidadalosclientes
Climaenlosnegocios
Costostotales
Infraestructura
Calidaddelamanodeobra
Proveedores
Otrasinstalaciones
Zonasdelibrecomercio
Riesgospolticos
Bloquescomerciales
Normasambientales

Anlisis para la estrategia de
instalaciones
La medicin de la capacidad
Pronsticos de la demanda
Determinacin de las necesidades de las
instalaciones
Generacin de alternativas
Evaluacin de alternativas
Decisin sobre instalacin


Problemas de Localizacin de
Instalaciones
1. Localizacin de una sola
instalacin,
2. Localizacin de fbricas
y almacenes mltiples,
3. Localizacin de
comercios competitivos,
4. Localizacin de servicios
de emergencia.


Los problemas de
localizacin pueden
caracterizarse por la
eleccin de un sitio entre
muchos. En algunos
casos los criterios de
decisin estn
representados por los
costos de distribucin de
varias plantas y bodegas.
Pasos para seleccionar la
localizacin
Eleccin de la
regin o del rea
en general;
Eleccin de la
comunidad en
particular,
Eleccin del sitio
exacto de
localizacin.

1. Eleccin de la regin o del rea en
general
Proximidad del
mercado,
Acceso a los
materiales
necesarios,
Disponibilidad de
medios de
transporte,
Servicios pblicos y
privados adecuados,
Condiciones
climticas
favorables.

2. Eleccin de la comunidad en
particular
Mano de obra adecuada en nmero
y tipo de especialidad requerida,
Escala de salarios que compiten o
son menores de los que pagan otras
compaas del mismo tipo,
Otras compaas de la comunidad
que completan o suplementan a la
fbrica que se va a localizar,
Una actitud amistosa y de
cooperacin hacia la industria,
Impuestos, leyes y estatutos
restrictivos,
Condiciones favorables.


3. Eleccin del sitio exacto de
localizacin
Se debe considerar como
alternativas otras
comunidades, en caso de que
no se encuentre un lugar
adecuado para localizar la
planta en la comunidad
seleccionada.

Sin embargo debe considerarse
en la seleccin principal, los
siguientes aspectos:


a. Terreno
Es suficiente su
tamao?
Es la topografa
apropiada para el tipo de
construccin?
Son apropiadas las
caractersticas del suelo?


b. Transporte
Es el lugar accesible
por va terrestre,
martima o area?

Podrn los
empleados llegar
fcilmente al lugar en
carro, transporte
pblico, etc.?


Las alternativas de Localizacin
pueden ser de tres tipos:
Ampliar la instalacin existente en vez de
moverla.

Conservar los sitios existentes mientras se
abren instalaciones en algn otro lugar.

Cerrar las instalaciones existentes y
cambiarse a una nueva localizacin.


Proceso para seleccionar la localizacin para
una nueva instalacin
1. Identificar los
factores
importantes
sobre la
localizacin


2. considerar regiones
alternativas, reducir
despus las opciones a
comunidades
alternativas y, por
ltimo, a sitios
especficos
3.Proceso para seleccionar la
localizacin para una nueva instalacin
3. Recopilar datos
acerca de las
alternativas: a
asesores de
localizacin,
agencias de
desarrollo
estatales, cmaras
de comercio y por
medio de visitas a
cada lugar.


4. Analizar los datos
recopilados:
comenzando con los
factores cuantitativos:
lo que es posible
medir en valor
monetario, costos por
transporte de llegada y
de salida, impuestos,
mano de obra,
construccin y servicios
pblicos, por otra parte
las fuentes de ingresos .
Proceso para seleccionar la localizacin
para una nueva instalacin
5. Incorporar a la
evaluacin
factores
cualitativos a
cada sitio: factor
cualitativo es aquel
que no puede
evaluarse en
trminos
monetarios (ej. las
actitudes de la
comunidad o la
calidad de vida.

Responsables del proceso de
seleccionar la localizacin y tomar la
decisin final

En un gran corporacin, la decisin de
seleccin puede estar a cargo de un
equipo de personas; en una empresa
pequea, es posible que un solo
individuo tome la decisin.

Localizacin de
instalaciones de servicios
El anlisis de localizacin para el
sector industrial se centra en
minimizar el costo, mientras que en
el sector de servicios est en
maximizar el ingreso.
A menudo es deseable ubicarse cerca
de la competencia.
Componentes importantes de volumen e
ingreso para la empresas de servicios
Poder adquisitivo del
rea de donde
proviene el cliente
Compatibilidad del
servicio y la imagen
con la demografa
del rea de donde
proviene el cliente
Competencia en el
rea
Calidad de la
competencia

Unicidad de la
localizacin de la
empresa y los
competidores
Cualidades fsicas de
las instalaciones y
los negocios vecinos
Polticas de
operacin de la
empresa
Calidad de la
administracin
Mtodos de ubicacin de las
instalaciones
Mtodo de calificacin de factores
Anlisis de punto de equilibrio
Mtodo del centro de gravedad
(centroide)
Modelo de transporte
Mtodo de calificacin de
factores
Permite seleccionar instalaciones
combinando diversos conjuntos de
factores. Se establecen escalas de
puntos para cada criterio.
Anlisis de punto de equilibrio
Consiste en el uso del anlisis de
costo-volumen para hacer una
comparacin econmica de las
alternativas de localizacin.




Mtodo del centro de gravedad
(centroide)

Tcnica matemtica que se usa para
la localizacin de un centro de
distribucin, que toma en cuenta las
instalaciones disponibles, las
distancias entre ellas y los volmenes
de bienes que han de enviarse.
Modelo de transporte
Mtodo especial de programacin
lineal til para resolver problemas
que tienen que ver con productos de
transporte de varias fuentes a
diversos destinos.

El mtodo de calificacin de
factores consta de 6 pasos
1. Desarrollar una lista de factores a
considerar
2. Asignar un peso a cada factor que
refleje la importancia relativa para
los objetivos de la compaa
3. Desarrollar una escala para cada
factor
4. Calificar cada factor por cada lugar,
empleando la escala del paso 3
El mtodo de calificacin de
factores consta de 6 pasos

5.Multiplicar los puntos por lo pesos de
cada factor y sumar los puntos de cada
localizacin

6.Hacer una recomendacin basada en la
calificacin con ms puntos,
considerando tambin los resultados
de los enfoques cualitativos

Mtodo de calificacin de
factores
Un fabricante de aparatos electrnicos
desea expandirse construyendo una
segunda instalacin. Su bsqueda se ha
reducido a cuatro localizaciones. La
evaluacin de esos sitios, ser realizada
en funcin de 7 factores de localizacin.
Calcule el puntaje ponderado para cada
localizacin. Qu localizacin es la ms
recomendable?

Informacin de los factores para un
fabricante de aparatos electrnicos
Puntaje del factor para cada localizacin
Factores de localizacin Ponderacin
del factor A B C D
1. Ambiente laboral 20 5 4 4 5
2. Calificacin de vida 16 2 3 4 1
3. Sistema de transporte 16 3 4 3 2
4. Proximidad a los mercados 14 5 3 4 4
5. Proximidad a los materiales 12 2 3 3 4
6. Impuestos 12 2 5 5 4
7. Servicios pblicos 10 5 4 3 3
Clculo de puntajes ponderados para un
fabricante de aparatos electrnicos
Puntaje del factor para cada localizacin
Factores de localizacin Ponderacin
del factor A B C D
1. Ambiente laboral 20 100 80 80 100
2. Calificacin de vida 16 32 48 64 16
3. Sistema de transporte 16 48 64 48 32
4. Proximidad a los mercados 14 70 42 56 56
5. Proximidad a los materiales 12 24 36 36 48
6. Impuestos 12 24 60 60 48
7. Servicios pblicos 10 50 40 30 30
Totales 100 348 370 374 330
Solucin
Basndose en los puntajes
ponderados (PP) de la tabla 2, la
localizacin C representa el sitio
preferido, aunque la localizacin B le
sigue de cerca en segundo lugar ...
Mtodo del centro de
gravedad (centroide)
Este mtodo comienza por medio de la
ubicacin existente en un sistema
cuadriculado de coordenadas. La eleccin
de los sistemas de coordenadas es
completamente arbitraria. El propsito
consiste en establecer las distancias
relativas entre las ubicaciones. El centroide
se determina calculando las coordenadas X
y Y, que dan como resultado el mnimo
costo de transporte.
Mtodo del centro de
gravedad (centroide)
La Cool Air, es un fabricante de aire
acondicionado para automviles, en la
actualidad produce su lnea XB-300 en tres
diferentes ubicaciones: planta A, planta B
y planta C. Recientemente la gerencia
decidi fabricar todos los compresores, un
componente importante del producto, en
instalaciones independientes alejadas, para
lo cual necesitara una cuarta ubicacin
(planta D)
Suponga que existe una relacin
lineal entre los volmenes enviados y
los costos de envo (no hay cargos
por prima).
Resolucin
Ubicaciones Coordenadas Compresores dx dy
x, y necesarios
por planta
Planta A (150, 75) 6,000 900,000 450,000
Planta B (100,300) 8,200 820,000 2,460,000
Planta C (275,380) 7,000 1,925,000 2,660,000
21,200 3,645,000 5,570,000

Frmulas
Cx = dixVi Cy = diyVi
Vi Vi
Donde:
Cx = Coordenada x del centro de gravedad
Cy = Coordenada y del centro de gravedad
dix = Coordenada x de la localizacin i
diy = Coordenada y de la localizacin i
Vi = Volumen de bienes transportados
hacia o de la localizacin i


Solucin
Cx=dixVi (150 x6000)+(100x8200)+275x7000) =
Vi 6,000+8200+7000

172

Cx = dixVi (75x6000)+(300x8200)+380x7000) =
Vi 6000+8200+7000

262.7
Solucin
Cx = 3,645,000
21,200 171.93 172

Cy = 5,570,00
21,200 262.7 263

El centro de gravedad para la planta D, se
encuentra en (172,263)