AUTOGESTIN

COMUNITARIA
PROF ANGLICA MARTNEZ DAZ
CATEDRTICA DE EXTENSIN DRC
SERVICIO DE EXTENSIN AGRCOLA
Objetivos
Entender lo que es una comunidad y su
convivencia en ella.
Entender los modelos de trabajo
comunitario.
Definir lo que es autogestin y
apoderamiento comunitario y evaluar si su
comunidad tiene presente estos dos
conceptos.
Es un grupo de familias que viven en un
rea en comn.

Tienen las mismas necesidades y
comparten servicios.


Modelos de trabajo en comunidades
Modelo de desarrollo de Comunidades
Los residentes buscan los problemas
que los afectan y se reunen con el
propsito de resolver stos.
Modelo de Planificacin social
Tcnicos evaluan respuestas a
necesidades definidas por la
comunidad

Modelo de Accin Social
Son reclamos de cambio en las
estructuras que generan situaciones de
injusticia, como lo es la pobreza, a
sectores comunitarios.
Modelo de Autogestin
El poder y la accin se originan desde
adentro, con colaboracin externa.

Modelo para el trabajo comunitario
Insercin en la comunidad

Conociendo la comunidad

Organizando la comunidad

Autogestin y colaboracin

Crear alianzas
AUTOGESTIN COMUNITARIA
DEFINICIN
Proceso de iniciativa y movilizacin
para resolver problemas que por
acuerdo interno son prioridad para la
comunidad.
Es un proceso donde se desarrolla la
capacidad del individuo y luego se
trabaja con el grupo, para identificar los
intereses o las necesidades bsicas.


Apoderamiento es:
Los habitantes toman el control del
destino de su comunidad a travs de
procesos participativos. De esta
manera se rompe el monopolio de
informacin y poltica.
Se enfrentan a las estructuras de
poder, Ej. el gobierno, compaas
constructoras, instituciones y otras.

Factores que debe incluir la
autogestin comunitaria
Accin participativa de los ciudadanos
Disminucin de la dependencia
gubernamental
Bsqueda de soluciones a las
necesidades o intereses de la poblacin
Auto responsabilidad
Trabajo voluntario
Participacin en las estructuras de poder
Principios fundamentales del modelo de
autogestin
Democracia

Libertad

Solidaridad

Trabajo

Herramientas para el proceso de desarrollo
de la autogestin comunitaria
Planificacin alternativa

Herramienta educativa

Herramienta comunitaria

Herramienta organizativa
Componentes que son claves para el xito
de la autogestin

1. Los problemas se originan en la comunidad y
son definidos, analizados y resueltos por sta.
2. El fin es la transformacin de la realidad social
y el mejoramiento de la calidad de vida de las
personas envueltas ya que stas son las que se
benefician directamente.
3. El proceso puede crear conciencia en las
personas sobre sus propios recursos y
utilizarlos para su propio desarrollo.


Organizacin Comunitaria
Es el proceso en el cual grupos locales
o individuos se unen con el propsito
de mejorar su comunidad y su medio
ambiente.
Ellos planifican y actan en conjunto
promoviendo la autogestin y el
apoderamiento.

Planificacin Organizativa
Proceso por el cual se desarrolla una
estructura para coordinar y manejar los
esfuerzos de esa comunidad. Esto es
una Directiva, Junta o Comit.
Desarrollan una visin del futuro, sobre
asuntos que los afectan a todos.

Planificacin Organizativa (cont.)

Identifican oportunidades y los
recursos disponibles para tomar
decisiones informadas sobre dnde
poner sus esfuerzos y energas.
Establecen metas y hacen un plan de
trabajo.
Recopilan y analizan datos e
informacin.




Pasos para la planificacin organizativa


1. Organizacin del Ncleo o Directiva
Es la formacin del equipo de trabajo. Se disee
el proceso de manera participativa.

2. Desarrollar el propsito de la organizacin
Es definir para que fines estn organizndose. Esto
contribuye a la formacin de la misin y visin.

3. Identificar Recursos Disponibles
Recopilan informacin de todo recurso ya sea
humano, capital, o recursos naturales.

4. Identificar prioridades para la accin
Ven lo que pueden hacer y reducen la lista a lo que es
realizable.



5. Desarrollar las estrategias y metas
Articular la accin que van a tomar.

6. Implementar el plan
Comienzan a hacer gestiones.

7. Monitorear y evaluar los esfuerzos
- Medir el progreso que ha tenido el plan y
hacer cambios dependiendo de los
resultados.
8. Refinar los planes
Realizar cambios al plan para mejorarlo.


Tipos de planes

Plan Anual
Se quiere completar durante el perodo de un ao.

Plan a Largo Plazo
Hay procesos que toman ms de un ao, por tanto se necesita un
plan de 3 a 5 aos, para tomar en consideracin programas y
proyectos de mayor complejidad.

Plan Estratgico
Pueden ser de corto (6 meses a 1 ao) o largo plazo (5 aos).
Este toma en consideracin cambios o sucesos que van a ser ms
viable obtener las metas establecidas.



Criterios para relaciones efectivas de cooperacin entre
comunidades y otros grupos (ONGs o gubernamentales)


Visin y misin en comn
Flexibilidad y conocimiento compartido
Confianza mutua
Compromiso a largo plazo
Roles y responsabilidades claramente definidos
Enlaces con instituciones, no con individuos
Comunicacin efectiva
Dispuesto a enfrentar situaciones difciles cndida y
prontamente.
Respeto por la autonoma


Tipos de Participacin
Pasiva
Informacin
Consulta
Por incentivos materiales
Funcional
Interactiva
Activa

Actividades autogestivas
Desarrollo econmico comunitario

De recaudacin de fondos

Recreativas

De confraternizacin

Bio-sicosociales
Recate de un parque abandonado en
una comunidad
Rescate de un parque de una
comunidad
Proyecto de un huerto comunitario
Proyecto huerto comunitario
Con las oportunidades adecuadas, los
individuos pueden moldear efectivamente su
propio destino y ayudarse unos a otros. No
deben verse como recipientes pasivos de los
beneficios, sino que es necesario reconocer el rol
positivo que ejerce la autogestin libre y
sostenible y hasta el importante papel de la
impaciencia constructiva.
Amayrta Sen, Premio Nobel de Economa
1998
Development as Freedom