NUEVOS MODELOS

ORGANIZACIONALES
ENFOQUE DEL
CONOCIMIENTO
Habilidad para producir
Habilidad
para
mantenerse
Mercado
Estrategia
Conocimiento
Sistemas
Estructura
Procesos
Personas
Motivacin
Profesionales
Inteligentes
Administracin
Operacional
del Conocimiento
Estrategias
Inteligentes
Conocimiento
Inteligente
Organizaciones
Inteligentes
Administracin del
conocimiento basado en
el valor
Administracin
Estratgica
del Conocimiento
Estrategias Inteligentes
Conocimientos
Inteligentes
Estructura
y Cosecha
Profesionales
Inteligentes
Sentido de
Propsito
Organizaciones
Inteligentes
Tipo del
diseo
Interna
Estrategias
Inteligentes
Oportunidades del Mercado
Externa
Estrategias Inteligentes
Visin
Misin
Estrategias
Core Competences
Talento de
influencia
Expandir
Competencias
Conocimiento
de valor
Siete Mega Estrategias para Organizaciones
Inteligentes
1. Mejora y Renovacin
2. Desafiando ortodoxias (paradigmas)
3. Inteligencia emocional
4. Exposicin a la realidad
5. Cambio estratgico en tiempo real
6. Capacitacin tecnolgica: visin de grupo
7. Vitalidad sustentable
Organizaciones Inteligentes: La Nueva lgica de la
Organizacin
Estilo Antiguo Estilo Moderno
Estable, Informacin escasa, Local,
Grande, Funcional, Orientado al trabajo,
Orientacin individual, Orientado al
control, Jerrquico, Orientado a los
requerimientos del trabajo

Aprendizaje dinmico, Informacin
valiosa, Global, pequeas y grandes,
Orientado al cliente/producto, Orientado a
habilidades, Orientado a equipos,
Orientado al comprometimiento, Network,
Orientado al cliente
Profesionales Inteligentes:
Sus nuevas competencias
Competencias de los
Profesionales del
Conocimiento
Network
Trabajo
en equipo
Dilogo
Buen senso
Fuentes
Cuestiona-
miento
Reflexin
Creatividad
Anlisis
Informacin Social
Cognitivo
Profesionales Inteligentes:
Nueva Actitud
Aprendizaje Compartir Codificar
Mi organizacin
se beneficia con
mi conocimiento
Mi conocimiento
aumenta cuando
fluye
Yo soy
responsable
por aprender
Autoestima Respeto Confianza
Organizacin Equipo Persona
Valores
Creencias
Comportamientos
Actitud del Conocimiento
Profesionales Inteligentes
Personas ms equipos igual desempeo inteligente
Auto
Administracin
para crear valor
Administracin de
Equipos basado en
competencias
Desempeo
Inteligente
Profesionales Inteligentes
Auto Administracin para Crear Valor
Equipos
Inteligentes
Conveniencia Desarrollo
Profesional
Ambiente
Integrado del
conocimiento
Evaluacin
del
desempeo
Revisin de:
- Competencias
- Composicin
Interno:
Evaluacin de los
miembros del equipo
Externo:
Evaluacin de los clientes
Soporte Electrnico:
Comunicacin
Procesos de Conocimiento
Necesidades de entrenamiento
de los equipos:
Necesidades Actuales
Necesidades Futuras
Profesionales
Inteligentes
Apoyo de
los colegas
Desarrollo
de la
Carrera
Profesional
Sistema de
actuacin
electrnica
Evaluacin
360 del
desempe
o
Necesidades de entrenamiento
de los individuos:
Necesidades Actuales
Necesidades Futuras
Integracin personal y
conocimiento Corporativo:
- Muestras de trabajo
- Mejoras practicas
Evaluacin del desempeo
Networking:
Base en negociacin
Feedback del desempeo
Informal
Feedback en desempeo
Autoreflexin
Desarrollo de competencias
Conocimiento Inteligente:
Descubriendo sus fuentes ocultas
CONTEXTO
FOCO DE
INFORMACION
COGNITIVO
FEEDBACK SOCIAL
APRENDIZAJE DEL
CONOCIMIENTO
INTELECTO
Conocimiento Inteligente: Descubriendo sus fuentes ocultas
CONOCIMIENTO
TACITO
CONOCIMIENTO
EXPLICITO
CREA &
PRODUCE
SENSO &
RESPUESTA
COMBINACION &
CONECCION
FOCO
AMBIENTE
N
E
C
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S
I
D
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P
A
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L

C
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T
O

C
O
M
P
L
E
J
I
D
A
D

OPERACIONAL ESTRATEGICO
ALTO
BAJO
DINAMICO ESTATICO
ALTO
BAJO