Sunteți pe pagina 1din 17

Universidad Nacional de Tumbes

Facultad de Ciencias Econmicas


Escuela de Administracin
Decreto Legislativo N 276
Docente:

Lic. Claudio Olaya Olaya
Asignatura:

Gestion de Reursos Humanos
Grupo de Trabajo:

Abt Reyes karl Franco
Agurto Jimenez Zulay
Aleman Requejo Diana
Campos Ludea Luis David
Urbina Meza Alfredo

TUMBES PERU
2014
Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico
Decreto Legislativo N 276
Concepto de Carrera Administrativa
Es el conjunto de principio, normas y procesos que
regulan el ingreso, los derechos y los deberes que
corresponden a los servicios pblicos que, con
carcter estable prestan servicios de naturaleza
permanente en la Administracin Pblica.
La carrera administrativa, en el rgimen laboral
pblico, de manera genrica est normado por el
Decreto Legislativo N 276(Promulgado el 06.Mar.84
y Publicado el 24.Mar.84) y su Reglamento (Decreto
Supremo N 005-90-PCM).
Principios de la Carrera
Administrativa
Igualdad de Oportunidades.
Estabilidad
Garanta del nivel adquirido.
Retribucin justa y equitativa

Ningn servidor pblico puede desempear
mas de un empleo o cargo pblico
remunerado. Es incompatible asimismo la
percepcin simultnea de remuneracin y
pensin por servicios prestados al Estado.

Estructura de la Carrera Administrativa
Grupos Ocupacionales y Niveles. Los cargos no forman
parte de la Carrera Administrativa.
Los grupos ocupacionales son:
Profesional: Con ttulo profesional o grado acadmico
reconocido por Ley Universitaria.
Tcnico: Con formacin superior o universitario
incompleto o capacitacin tecnolgica o experiencia
tcnica reconocida
Auxiliar: Con instruccin secundaria y experiencia o
calificacin para realizar labores de apoyo.
La sola tenencia de ttulo u otro, no implica pertenecer al Grupo
Profesional o Tcnico, si no se ha postulado expresamente para
ingresar en l.
INGRESO A LA CARRERA
ADMINISTRATIVA
Ciudadano peruano.
Acreditar buena conducta y salud comprobada.
Reunir los atributos del grupo ocupacional.
Otros.
El ingreso a la Carrera Administrativa ser por el
nivel inicial de cada grupo ocupacional.
La contratacin de un servidor no puede renovarse
por mas de tres aos consecutivos.
Ascenso en la Carrera Administrativa
Es la promocin a nivel inmediato superior de su
respectivo grupo ocupacional, previo concurso de
mritos.
Anualmente se puede realizar hasta dos concursos
por ascenso.
Establecer programas de capacitacin para mejorar
el servicio pblico e impulsar el ascenso del servidor.
Evaluar peridicamente los mritos individuales y el
desempeo en el cargo.
El cambio de grupo ocupacional no puede producirse
a un nivel inferior, salvo con consentimiento del
servidor
Obligaciones de los Servidores Pblicos
Salvaguardar los intereses del Estado.
Concurrir puntualmente
Conocer las labores del cargo y capacitarse
para tal.

Tener buen trato( usuarios, superiores y
compaeros de trabajo).
Guardar reservar en los casos que ameriten

Informar al superior sobre actos delictivos o
de inmoralidad.

Otros

Prohibiciones del Servidor Pblico
Realizar actividades distintas en el trabajo, a
excepcin de labor docente universitaria.
Percibir retribucin para realizar u omitir actos del
servicio.
Realizar actividades polticas en el cumplimiento de
las labores.
Emitir opinin en los medios de comunicacin, salvo
autorizacin.
Participar en contratos donde tenga inters el
servidor, su conyugue o parientes hasta cuarto grado
de consaguinidad o segundo de afinidad.
Cuadro de Grados de Parentesco
POR AFINIDAD
1 Padres Hijos Suegro / Nueras / Yernos
2 Abuelos Nietos Hermanos
Cuados y abuelos del
conyugue
3 Bisabuelo Biznieto Tios y Sobrinos
4 Tataraabuelo Tataranieto
Primos
Hermanos
PARENTESCO
GRADO
POR CONSAGUINIDAD
Derechos del Servidor Pblico
Hacer carrera pblica en base a mrito.
Gozar de estabilidad
Percibir la remuneracin que le corresponde a su nivel.
Gozar de sus vacaciones (30 das remunerados)
Hacer uso de Permisos o Licencias por causas justas
Obtener prestamos, acorde a normas.
Reincorporarse al termino de desempeo de cargos.
Ejercer docencia universitaria (no mas de 6 hrs/sem.)
Recibir menciones, distinciones, entre otros.
Reclamar cuando se ve afectado sus derechos.
No ser trasladado sin su consentimiento
Ser parte de un sindicato acorde a Ley.
Uso de huelga, acorde a lo que determine la Ley.
Gozar de la pensin que le corresponde.
Los derechos
por Ley son
Irrenunciables
REGIMEN DISCIPLINARIO
Los servidores pblicos son responsables civil, penal
y administrativamente por el cumplimiento de las
normas legales y administrativas en el ejercicio del
servicio pblico.
Las sanciones pueden ser:
- Amonestacin verbal o escrita.
- Suspensin sin goce de remuneraciones hasta por
treinta (30) das.
- Cese Temporal sin goce de remuneraciones hasta
por doce (12) meses.
- Destitucin.

Faltas de Carcter Disciplinario
Incumplimiento de normas establecidas.
Resistencia al cumplimiento de las ordenes de sus superiores
(relacionada con la labor).
Incurrir en actos de violencia contra sus superiores y
compaeros de trabajo.
Negligencia en el desempeo de las funciones.
Impedir el funcionamiento del servicio pblico
Utilizacin o disposicin de bienes de la entidad en beneficio propio o
de terceros.
Concurrencia reiterada en estado de embriaguez u otro.
Abuso de autoridad, prevaricato o usar la funcin para fines de lucro.
Causar daos materiales a locales u otros de propiedad del Estado.
Los actos de inmoralidad.
Ausencias injustificadas.

Trmino de la Carrera Administrativa
Fallecimiento.

Cese definitivo.

Renuncia

Destitucin

CAUSAS JUSTAS PARA CESE
DEFINITIVO
-Lmite de setenta aos de edad.
-Prdida de nacionalidad.
-Incapacidad permanente fsica o mental
-Ineficiencia o Ineptitud comprobada.
El Sistema de Remuneraciones
La remuneracin est constituida por el
haber bsico, las bonificaciones y los
beneficios.
Haber Bsico: De acuerdo al cargo o de
acuerdo a cada nivel de carrera.
Bonificaciones: Personal, familiar y la
diferencial.
Beneficios: Asignacin por cumplir 25 o 30
aos de servicio, Aguinaldos, CTS,
Es la mente la que hace el bien o el mal, la
que nos hace infelices o felices, ricos o
pobres
Edmund Spencer

S-ar putea să vă placă și