08/07/2014 1

Costos
y presupuestos
08/07/2014 2
SISTEMAS DE COSTOS
08/07/2014 3
Definicin de costo
Valor econmico de una variable
que queremos medir.
Medir el valor
econmico de la
actividad de
distribucin:
Costo de
distribucin
Medir el valor
econmico de la
gestin
administrativa:
Costo
administrativo
Medir el valor
econmico de
la actividad de
produccin:
Costo de
produccin
08/07/2014 4
Costo de la actividad productiva

Materia
prima
Proceso de
produccin
Producto
terminado
Costo de
materia prima
Costo de
conversin
Costo de
producto
terminado
=
+
08/07/2014 5
Variabilidad de los costos
Capacidad Volumen de Unidades
instalada operaciones producidas

Decisin: a qu nivel de capacidad se trabajar
en un perodo considerando
las variables externas a la empresa.

08/07/2014 6
Variabilidad de los costos
Metas de ventas y produccin necesaria
para atenderlas

Egresos que se afectarn por el nmero de
unidades producidas: Costos variables

Egresos que no se afectarn por el nmero
de unidades producidas: Gastos fijos


08/07/2014 7
Origen de costos
Egresos imprescindibles para la
elaboracin del producto o prestacin de
los servicios: Costos directos

Egresos complementarios al proceso de
produccin y/o comercializacin del
producto o servicio: Costos y Gastos
indirectos
08/07/2014 8
La contabilidad y los costos
Metas fundamentales de toda valorizacin:
Medicin
de
utilidades
Control
de
operaciones
Planificacin
Necesidad de conocer costos de la empresa
08/07/2014 9
La contabilidad y los costos
Tareas
de la
contabilidad
08/07/2014 10
La contabilidad y los costos
Tareas
de la
contabilidad
Acumulacin
de egresos
08/07/2014 11
La contabilidad y los costos
Tareas
de la
contabilidad
Acumulacin
de egresos
Clasificacin
de los egresos
en costos y gastos
08/07/2014 12
La contabilidad y los costos
Tareas
de la
contabilidad
Acumulacin
de egresos
Clasificacin
de los egresos
en costos y gastos
Asignacin
de costos y gastos
08/07/2014 13
Sistema de Costos
Conjunto de procedimientos empleados para:
Recopilar los egresos en el proceso de
produccin.
Asignar los como costos y gastos a los
productos elaborados.
Determinar los costos unitarios de
produccin.
08/07/2014 14
Sistemas de Costos
Clasificacin:
Segn el Tipo de Produccin
Segn el momento en que se determinan
Segn los Elementos que lo integran
Segn las actividades que se desarrollan

08/07/2014 15
Sistemas de Costos
Segn el Tipo de Produccin:
a) Por rdenes especficas
b) Por procesos continuos


08/07/2014 16
Sistemas de Costos
Segn el Tipo de Produccin:
a) Por rdenes especficas
- Carcter Lotificado
- Responde a rdenes especficas de produccin
- Elementos del costo primo son identificables


08/07/2014 17
Sistemas de Costos
Segn el Tipo de Produccin:
a) Por rdenes especificas
El producto o servicio se elabora o presta de
acuerdo a las especificaciones dadas por el
cliente. Ejemplo: fbricas de muebles,
industria de la construccin, servicios en
clnicas, empresa de confecciones, etc.
08/07/2014 18
Sistemas de costos
Segn el Tipo de Produccin:
a) Por rdenes especificas
Los costos se acumulan en una Hoja de Costos por
cada pedido.
Existe un claro control de los elementos de costos,
que intervienen en la produccin y en cada centro
de costo.
08/07/2014 19
Sistemas de Costos
Segn el Tipo de Produccin:
b) Por procesos continuos:
- Produccin continua e ininterrumpida
- No es fcil identificar los elementos del costo primo
- Costo unitario = Costo Total / Unidades Producidas


08/07/2014 20
Sistemas de costos
Segn el Tipo de Produccin:
b) Por procesos continuos:
Produccin en serie
Produccin estandarizada.
Acumulacin de costos por lnea de produccin
(empresas mineras, empresa textil: lnea de
camisas, lnea de pantalones, etc.).
Asignacin de gastos acumulados por centros
de costo.


08/07/2014 21
Sistemas de Costos
Segn el momento en que se determinan:
a) Reales o Histricos:
Se obtienen despus de elaborado el producto
Necesario esperar la culminacin del perodo
para acumular costos indirectos
08/07/2014 22
Sistemas de Costos
Segn el momento en que se determinan:
b) Predeterminados
Se calculan antes de la fabricacin
Estimados
Estndar
08/07/2014 23
Sistemas de Costos
Segn los Elementos que lo integran:
a) Directos o variables:
- Asigna slo costos variables de produccin

b) Por absorcin:
- Asigna tanto gastos fijos como costos variables al
producto



08/07/2014 24
Sistemas de Costos
Materia Prima
Mano de obra Directa


Jornales Capataces
Sueldos personal de
la Planta
Luz y Fuerza
Gastos Departamentales:
* Suministros de Fbrica.
* Seguros
* Reparaciones
* Depreciacin
* Alquiler de Fbrica

Costo Primo
Costo Primo
Gastos
indirectos de
fabricacin
Costo de
produccin
08/07/2014 25
Sistemas de Costos

Sueldos de Funcionarios
Sueldos de oficina
Gastos de Economato y tiles de oficina
Administracin Telfono
Gastos Legales
Prdida por Cuentas Incobrables

Sueldos de Vendedores
Gastos de Comisiones
Venta Gastos de Viaje
Publicidad



08/07/2014 26
Sistemas de Costos

Costo de Produccin
VALOR Costos y gastos Gastos de Adm.
DE totales Gastos de Venta
VENTA
Ganancia

08/07/2014 27
Sistemas de Costos

Valor de Venta
+ Impuesto General a las Ventas
= Precio de venta
08/07/2014 28
Definiciones de costos
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos
de Fabricacin
Costo
Primo
Costo de
Conversin
08/07/2014 29
Elementos del costo
Materiales (directos e indirectos)
Mano de obra (directa e indirecta)
Gastos indirectos de fabricacin
(materiales indirectos, mano de obra
indirecta, otros gastos indirectos).
Qu criterio(s) de asignacin se
utilizar(n)?
08/07/2014 30
Materiales Directos

Son aquellos que entran directamente
en la produccin. Estn incorporados
fsicamente en el producto terminado y
su costo puede ser fcilmente
identificado con el producto.
08/07/2014 31
Materiales Directos


08/07/2014 32
Materiales I ndirectos
Son aquellos que pueden estar incorporados o
no en el producto, pero su costo no puede ser
fcilmente identificado con el mismo. Por otro
lado el monto del costo del material indirecto
no es significativo con relacin al costo del
producto, por lo que resulta ms apropiado
acumularlo como parte de los costos
indirectos de fabricacin.
08/07/2014 33
Materiales I ndirectos
08/07/2014 34
Suministros
Implementos que se requieren para
mantener un fbrica en buen estado.
Ejemplo de suministros son: el aceite
para lubricar las mquinas, o el material
de limpieza.

08/07/2014 35
Suministros
08/07/2014 36
PEPS
ENTRADAS SALIDAS SALDO ENTRADAS SALIDAS SALDO
COMPRA 1 100 100 1 100 100
COMPRA2 100 200 2 200 300
COMPRA3 100 300 3 300 600
SALIDA1 100 200 1 100 500
50 150 2 100 400
SALIDA2 50 100 2 100 300
50 50 3 150 150
TOTALES 250 450
DETALLE
UNIDADES COSTO VALOR
UNIT
METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS
08/07/2014 37
UEPS
ENTRADAS SALIDAS SALDO ENTRADAS SALIDAS SALDO
COMPRA 1 100 100 1 100 100
COMPRA2 100 200 2 200 300
COMPRA3 100 300 3 300 600
SALIDA1 100 200 3 300 300
50 150 2 100 200
SALIDA2 50 100 2 100 100
50 50 1 50 50
250 550
COSTO
METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS
DETALLE
UNIDADES VALOR
UNIT
08/07/2014 38
PROMEDIO PONDERADO
ENTRADAS SALIDAS SALDO ENTRADAS SALIDAS SALDO
COMPRA 1 100 100 1 100 100
COMPRA2 100 200 2 200 300
COMPRA3 100 300 3 300 600
SALIDA1 150 150 2 300 300
SALIDA2 100 50 2 200 100
250 500
METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS
DETALLE
UNIDADES VALOR
UNIT
COSTO
08/07/2014 39
Dependiendo del mtodo de acumulacin de
costos, ya sea ste por rdenes o por procesos,
el monto total del costo de la mano de obra
incurrida en el mes, se cargar a una o ms
rdenes de productos en proceso, o a uno o
ms procesos productivos.
Mano de Obra
08/07/2014 40
Costos I ndirectos de Fabricacin
Estn constituidos por los materiales
indirectos, la mano de obra indirecta, y otros
costos indirectos a la construccin (por
ejemplo, los seguros de la fbrica, la
depreciacin de la maquinaria de la obra,
etc.).
08/07/2014 41
Costos I ndirectos de Fabricacin
Los costos indirectos de construccin (C.I.C.)
son todos aquellos costos necesarios para la
buena marcha de la produccin, pero su
seguimiento econmico al producto no es
factible.
08/07/2014 42
Costos I ndirectos de Fabricacin
Se selecciona una base de asignacin, que
es un factor tomado como denominador comn
para distribuir un costo indirecto o un grupo
de ellos, con el objeto de costo.
Una vez seleccionada la base de asignacin,
se presupuesta o estima el total a consumir de
esta base en el mismo perodo para el cual se
presupuestaron los C.I.C.
08/07/2014 43
Costos I ndirectos de Fabricacin
Se determina la tasa de asignacin, que
resulta de dividir el monto total del C.I.C.
entre el total de la base de asignacin elegida.
Es importante notar que la cifra resultante
tiene una cantidad numrica, acompaada de
unidades que se conforman por la moneda del
C.I.C en el numerador y las unidades fsicas
de la base de asignacin en el denominador.
ESTADO
de
PERDI DAS y GANANCI AS
08/07/2014 45
Estado de Resultados
VENTAS
(COSTO DE VENTAS)
UTI LI DAD (PERDI DA) BRUTA
(GTOS DE ADMI NI STRACI ON)
(GTOS DE VENTAS)
UTI LI DAD (PERDI DA) OPERATI VA
I NGRESOS FI NANCI EROS
(GASTOS FI NANCI EROS)
UTI LI DAD (PERDI DA) ANTES DE I MPUESTOS
(I MPUESTO A LA RENTA)
UTI LI DAD (PERDI DA) NETA
MODELO
COSTO VOLUMEN
UTILIDAD

08/07/2014 47
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
PUNTO DE EQUI LI BRI O
Representacin algebraica
IT = CT
VV(x) = CV(x) + GF
VV(x) - CV(x) = GF
x (VV - CV) = GF
x = GF .
V V - CV

08/07/2014 48

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Supuestos Del Modelo
Funcin ingresos y costos son lineales
Sincronizacin entre volumen de ventas y de
produccin
Clara diferenciacin entre costos fijos y variables
Cambio en alguna variable no altera a las dems
(no siempre se da)
Eficiencia y efectividad de los insumos se
mantienen constantes
Se utiliza slo una lnea de produccin. (margen
de contribucin por lnea y no de un conjunto)

08/07/2014 49
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
GF
S/.

Unidades
08/07/2014 50
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

CV
GF
S/.

Unidades
08/07/2014 51
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

CT
CV
GF
S/.

Unidades
08/07/2014 52
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

CT
CV
GF
S/.

Unidades
IT
08/07/2014 53
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

IT
CT
CV
GF
PE
S/.

Unidades
08/07/2014 54
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio

IT
CT
CV
GF
PE
S/.

Unidades
08/07/2014 55
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Punto de Cierre

GF
S/.

Unidades
DF
08/07/2014 56
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Punto de Cierre


CV
S/.

Unidades
DF
08/07/2014 57
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Punto de Cierre

CV
S/.

Unidades
DF
DT
08/07/2014 58
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Punto de Cierre

IT
CV
S/.

Unidades
DF
DT
08/07/2014 59
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Punto de Cierre
IT
CV
S/.

Unidades
PC
DF
DT
08/07/2014 60
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Punto de Cierre


IT
CV
S/.

Unidades
PC
DF
DT
08/07/2014 61
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Puntos de Equilibrio y de Cierre

IT
CT
CV
GF
PE
S/.

Unidades
PC
DF
DT
08/07/2014 62
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Puntos de Equilibrio y de Cierre
IT
CT
CV
GF
PE
S/.

Unidades
PC
DF
DT
08/07/2014 63

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Supuestos Del Modelo
Funcin ingresos y costos son lineales
Sincronizacin entre volumen de ventas y de
produccin
Clara diferenciacin entre costos fijos y variables
Cambio en alguna variable no altera a las dems
(no siempre se da)
Eficiencia y efectividad de los insumos se
mantienen constantes
Se utiliza slo una lnea de produccin. (margen
de contribucin por lnea y no de un conjunto)

08/07/2014 64

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Discrepancias entre Economistas y Contadores
Comportamiento del costo variable por unidad
Contadores : Constante, no se altera con el volumen
de produccin. (Costo Variable es Lineal)
Economistas : Variable curvilnea
Comportamiento variable precio y variable demanda
08/07/2014 65

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Discrepancias entre Economistas y Contadores
Comportamiento del costo variable por unidad
CTC
ITC
CTE
ITE
PEE
PEC
S/.

Unidades

08/07/2014 66

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Discrepancias entre Economistas y Contadores
Comportamiento variable precio y variable demanda

Contadores : Cambio de precio no afecta demanda
Economistas : Mayor precio menor demanda
08/07/2014 67
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
PUNTO DE EQUI LI BRI O
Representacin algebraica
IT = CT
VV(x) = CV(x) + GF
VV(x) - CV(x) = GF
x (VV - CV) = GF
x = GF .
V V - CV

08/07/2014 68

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Unidades Gastos fijos
=.

por vender Valor de Venta unitario Costo Variable unitario
08/07/2014 69

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Unidades Gastos fijos
=.

por vender Margen de contribucin unitario
08/07/2014 70

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Costos variables = S/. 2.00
Valor de venta = S/. 5.00
Gastos fijos = S/. 2,000.00
Unidades por vender = X



08/07/2014 71

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad

Unidades 2,000.00
= __________________

por vender 5.00 - 2.00
08/07/2014 72

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



Unidades 2,000.00
= = 667
unidades por vender 3.00


08/07/2014 73

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Verificacin: S/. .
Valor de Venta (667 unidades x S/ 5.00) = 3,335.00
Costos Variables (667 unid. por S/. 2.00)= (1,335.00)
Margen de Contribucin 2,000.00
Gastos fijos = (2,000.00)
Utilidad = 0.00

08/07/2014 74
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio


IT
CT
CV
CF
PE
S/.

Unidades
667
2,000
08/07/2014 75

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad





Unidades Gastos fijos + utilidad deseada
= ___________________________

por vender Margen de contribucin unitario
08/07/2014 76

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad

Inversin en activos = S/. 10,000.00
Rendimiento deseado = 30% antes de impuestos
Costos variables = S/. 2.00
Valor de venta = S/. 5.00
Gastos fijos = S/. 2,000.00
Unidades por vender = X



08/07/2014 77

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



Unidades 2,000.00 + 3,000.00
= __________________

por vender 5.00 - 2.00
08/07/2014 78

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad




Unidades 5,000.00
= _________ = 1,667 unidades

por vender 3.00
08/07/2014 79

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Verificacin: S/. .
Valor de venta (1,667 unidades x S/ 5.00)= 8,335.00
Costos Variables (1,667 unid. x S/. 2.00) = (3,335.00)
Margen de Contribucin 5,000.00
Gastos fijos = ( 2,000.00)
Utilidad deseada antes de impuestos ( 3,000.00)
Utilidad final = 0.00
08/07/2014 80
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio


IT
CT
CV
CF
PE
S/.

Unidades
667
2,000
5,000
CF
1,667
PE
CT
08/07/2014 81

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



Inversin en activos = S/. 10,000.00
Reparto de utilidades = 10% despus de impuestos
Rendimiento deseado = 30% despus de impuestos
Costos variables = S/. 2.00
Valor de venta = S/. 5.00
Gastos fijos = S/. 2,000.00
Unidades por vender = X

08/07/2014 82

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



Gastos fijos + utilidad deseada despus imptos
Unidades (1 - t)
= _______________________________________

por vender Margen de contribucin unitario
08/07/2014 83

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


2,000.00 + _4,000.00
Unidades (1 - 0.30)
=
por vender 5.00 - 2.00
08/07/2014 84

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



2,000.00 + 5,714
Unidades = _______________________

por vender 5.00 - 2.00
08/07/2014 85

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad




Unidades por vender = 7,714 = 2,571.33
unidades 3.00
08/07/2014 86

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Verificacin: S/. .
Valor de venta ( 2,571 unidades x S/ 5.00)= 12,856.00
Costos Variables (2,571 unid. x S/. 2.00 = ( 5,142.00)
Margen de Contribucin 7,714.00
Gastos fijos = ( 2,000.00)
Utilidad deseada antes de impuestos ( 5,714.00)
Utilidad final = 0.00
08/07/2014 87

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Verificacin: S/. .
Utilidad deseada antes de impuestos 5,714.00
Impuesto a la Renta 30% de 5,714.00 = (1,714.00)
Utilidad deseada despus de impuestos = 4,000.00

08/07/2014 88
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio


I T
CT
CV
GF
PE
S/.
Unidades 667
2,000
5,000 GF
1,667
PE
CT
7,714
GF
CT PE
2,571
2,000
08/07/2014 89

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES
DEL MODELO
Cambios en los costos variables unitarios
Cambios en los gastos fijos
Cambios en el valor de venta (P)


08/07/2014 90

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES
DEL MODELO
Cambios en los costos variables unitarios
< costo variable = > margen contribucin
> costo variable = < margen contribucin
08/07/2014 91
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Cambios en los costos variables
I T
CT
CV
GF
PE
S/.

Unidades
CV
CT
PE
08/07/2014 92

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES
DEL MODELO
Cambios en los gastos fijos


08/07/2014 93
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Punto de Equilibrio
Cambios en los gastos fijos


I T
CT
CV
GF
PE
S/.

Unidades
GF
CT
PE
08/07/2014 94

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES
DEL MODELO
Cambios en el valor de venta (Precio)

08/07/2014 95
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Cambios en el Valor de venta
(precio)


I T
CT
CV
CF
PE
S/.

Unidades
I T
PE
08/07/2014 96
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
Prod A 30%
Prod B 40%
Prod C 20%
Prod D 10%
08/07/2014 97
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
A B C D
Valores de venta S/. 380 250 450 140
Costos Variables S/. 180 150 300 40
Margen Contribucin S/. 200 100 150 100
Gastos Fijos : 1400,000
08/07/2014 98
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Margen Contribucin ponderado
Prod. A 30% x 200 = 60.00
Prod. B 40% x 100 = 40.00
Prod. C 20% x 150 = 30.00
Prod. D 10% x 100 = 10.00
Total 140.00
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
08/07/2014 99
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos

1400,000
Punto de Equilibrio = --------------- = 10,000
140
08/07/2014 100
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participacin:
A) 30% x 10,000 = 3.000
B) 40% x 10,000 = 4.000
C) 20% x 10,000 = 2.000
D) 10% x 10,000 = 1.000
08/07/2014 101
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participacin:
A) 3,000 x 380 = 1`140,000
B) 4,000 x 250 = 1`000,000
C) 2,000 x 450 = 900,000
D) 1,000 x 140 = 140,000
Total 3`180,000
08/07/2014 102
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participacin:
A) 3,000 x 180 = 540,000
B) 4,000 x 150 = 600,000
C) 2,000 x 300 = 600,000
D) 1,000 x 40 = 40,000
Total 1780,000
08/07/2014 103
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos

A B C D TOTAL
Ventas 1140 1000 900 140 3180
Costos Variables 540 600 600 40 1780
Margen de Contribucin 1400
Gastos Fijos 1400
Utilidad 0

08/07/2014 104

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


I nversin en activos =S/. 1000,000.00
Reparto de utilidades = 5% despus de impuestos
Rendimiento deseado =25% despus de impuestos
Costos variables =Los indicados anteriormente
Valor de venta =Los indicados anteriormente
Gastos fijos = S/. 1400,000.00
Unidades por vender = X

08/07/2014 105

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



Costos fijos + utilidad deseada despus imptos
Unidades (1 - t)
= _______________________________________

por vender Margen de contribucin unitario
08/07/2014 106

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



1400,000.00 + 300,000.00
Unidades (1 - 0.30)
=
por vender 140
08/07/2014 107

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad



1400,000.00 + 428,571.43
Unidades = _______________________

por vender 140
08/07/2014 108

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad




Unidades por vender = 1828,571.43 = 13,061.24 unids
140.00
08/07/2014 109
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
En unidades
A) 30% x 13,061 = 3,918.37
B) 40% x 13,061 = 5,224.40
C) 20% x 13,061 = 2,612.20
D) 10% x 13,061 = 1,306.10
Punto equilibrio corporativo 13,061.07 unid.
08/07/2014 110
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participacin:
A) 3,918.37 x 380 = 1`488,987
B) 5,224.40 x 250 = 1`306,100
C) 2,612.20 x 450 = 1175,490
D) 1,306.10 x 140 = 182,854
Total Valores de Venta S/. 4`153,431
08/07/2014 111
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participacin:
A) 3,918.37 x 180 = 705,301
B) 5,224.40 x 150 = 783,660
C) 2,612.20 x 300 = 783,660
D) 1,306.10 x 40 = 52,239
Total costos variables S/. 2`324,860
08/07/2014 112

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Verificacin: S/. .
Valor de venta corporativo 4153,431
Costos Variables corporativo ( 2324,860)
Margen de Contribucin corporativo 1828,571
Gastos fijos ( 1400,000)
Utilidad deseada antes de impuestos ( 428, 571)
Utilidad final 0
08/07/2014 113

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin
Costo - Volumen - Utilidad


Verificacin: S/. .
Utilidad deseada antes de impuestos 428,571
Impuesto a la Renta 30% de S/. 428,571 = ( 128,571)
Utilidad deseada despus de impuestos = 300 ,000