Fundamentos da Logstica

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Professora: Jaqueline
Carga horria: 20 horas
Perodo: 18 a 27/03/2014
Avaliao: CHA ( Competncias, Habilidades e
Atitudes), atravs de trabalhos desenvolvidos.


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Histrico da Logstica
Por volta de 4.000 a.C., os sumrios desenvolveram um
complexo sistema de armazenamento e controle da
agua dos rios atravs de barragens, diques e canais de
irrigao.
Mais tarde, cerca de 3.000 a.C., os egpcios construiram
depsitos individualizados para armazenar papiros,
trigo, cevada, instrumentos de cobre, gesso, carvo,
madeira de construo, tecidos, dentre outros. Cabia
aos escribas (funcionrios reais) a responsabilidade pela
manuteno do registro de todo material armazenado.
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Donato (2010) menciona ainda que o papiro de
Moscou, datado aproximadamente de 1850
a.C., e o papiro de Rhind (ou Ahmes), datado de
1650 a.C ,fornecem informaes de problemas
encontrados com a distribuio de po e
cerveja, o balanceamento de raes para o
gado e aves domesticas e sobre o
armazenamento de gros.
Assim como os egpcios, os fencios tambm
estabeleceram inmeros armazns e postos de
comercio ao longo das suas rotas martimas
comerciais no Mediterraneo.

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Posteriormente, cerca de 544-496 a.C., o
general chins Sun Tsu vivenciou estratgias
militares onde a logstica era peca chave nas
suas vitorias. As suas lies foram registradas
no livro A Arte da Guerra, reescrito por
diversos autores ao longo dos anos.
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No ano 336 a.C., Alexandre, da Macednia,
assumiu o trono aos 20 anos de idade. Por meio
de planejamento e estratgias logsticas,
expandiu o reinado ate a ndia e a frica.
Algumas aes inovadoras dele foram:
Terceirizar o transporte com os fencios;
Criar armazns localizados em pontos estratgicos
para o abastecimento das tropas;
Conhecer detalhes sobre o inimigo, o terreno e o
clima do local de combate;
Formar alianas estratgicas;
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Criar um ponto central de controle para
gerenciamento do sistema logstico e planejamento
estratgico.
Os romanos foram responsveis pelo
desenvolvimento de um sistema virio composto
por extensas estradas pavimentadas, tuneis e
pontes (algumas utilizadas ate hoje).
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No Brasil, na dcada de 1890, Antnio Vicente
Mendes Maciel, conhecido como Antnio
Conselheiro, surpreendeu ao utilizar tticas de
guerrilha como:
camuflagem; infiltrao nas tropas inimigas para
sabotagem; ataques aos comboios de suprimentos
dos invasores e uso de tuneis.
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A partir da dcada de 1960, os princpios
logsticos aprendidos no cotidiano e nas guerras
migraram para o ambiente empresarial. Dessa
forma, a disputa pela conquista de territrios
transforma-se, ento, na busca por novos
mercados consumidores. Esses princpios
logsticos formam a base para o servio de
qualidade prestado ao cliente, que passa a ser o
objetivo das empresas.
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Com o tempo, atividades como aquisio,
armazenagem, distribuio e transporte
passaram a fazer parte de uma rea
denominada Administrao de materiais
Na mesma dcada de 1960, os japoneses
inovam com a criao de mtodos eficientes de
utilizao de estoques e reduo de custos.
Surgem a filosofia Just in time, e outras
ferramentas da qualidade como o Kanban e
Kaizen.
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Definio de Logstica
Em 1991, o Council of Logistics Management
(CLM), definiu logstica como o processo de
planejamento, implementao e controle
eficiente e economicamente eficaz do fluxo e
armazenagem de mercadorias, servios e
informaes relacionadas desde o ponto de
origem at o ponto de consumo, com o objetivo
de atender aos requisitos dos clientes.
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A logstica no mbito empresarial, abrange trs
momentos denominados:
Suprimentos refere-se a todas as atividades
responsveis por cadastro, aquisio e
armazenamento de recursos que viabilizam a
produo.
Produo refere-se a toda atividade transformadora,
na qual, apos um tempo e tratamento especficos, e
possvel gerar um novo produto.
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Distribuio esta diz respeito ao conjunto de
operaes associadas ao deslocamento fsico de
materiais desde o local de sua produo ate o local
de consumo/utilizao final.
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Alm destas definies, a logstica possui
aplicaes especificas, de acordo com a rea
de conhecimento. Por exemplo: Logstica Militar,
Logstica de eventos, Logstica do Agronegcio,
Logstica Hospitalar, Logstica da Manuteno,
Logstica Empresarial e a Logstica Industrial.
Qual a origem da Expresso
Logstica?
Para alguns escritores logistica vem de uma
palavra grega logistiki que significa
contabilidade e organizao financeira.

O sentido atual deriva do verbo francs loger,
que significa alojar ou acolher.
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Qual o Objetivo da Logstica?
Com a globalizao e o avano tecnolgico,
consumidor mais exigente, assim como o
aumento do consumo em geral, as empresas
logo atingiram nveis de qualidade do produto
satisfatrios e bastante parecidos.
Como garantir que o produto seja consumido, com
tamanha concorrncia?
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O foco desde ento tem sido no nvel de
servio. Dentre as diversas caractersticas
destes servios, podemos destacar:
A rapidez que o produto chega as mos do cliente.
Isso pode significar surpreender o cliente por atende-
lo antes do prazo esperado.
A customizao oferecida para o cliente. Adaptar o
produto as necessidades e desejos especficos do
cliente ou grupo de clientes.
O servio ps-venda, com o objetivo de verificar o
nvel de satisfao do cliente, recebendo criticas,
sugestes e solicitaes.
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Assim, o objetivo da logstica e providenciar a
entrada, a armazenagem e a sada dos
materiais, na hora e na quantidade certas, em
condies adequadas, levando as empresas e
organizaes ao aumento de produtividade,
ampliao do nvel de satisfao dos clientes e
a reduo de custos.
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Atividades envolvidas na Logstica
Suprimentos: Atividades relacionadas com o
cadastro e a aquisio de produtos de
fornecedores externos. O principal objetivo e dar
apoio a produo ou a revenda, proporcionando
a aquisio em tempo hbil, ao menor custo
total. As atividades envolvidas so:
Planejamento dos recursos;
Localizacao de fontes de suprimento;
Negociacao;
Colocacao de pedidos;
Garantia de qualidade.
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Apoio Manufatura: Atividades relacionadas
ao planejamento, programao e operaes de
produo. Incluem:
Planejamento do plano mestre de producao;
Armazenagem do produto em processo;
Manuseio;
Transporte;
Sequenciamento de componentes.
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Distribuio Fsica: Atividades relacionadas
com o fornecimento de servio ao cliente final. O
objetivo principal e ajudar na gerao de lucro,
atingindo os nveis de servio desejveis com o
menor custo total. As atividades que se aplicam
so:
Recebimento e processamento de pedidos;
Posicionamento de estoques;
Armazenagem;
Manuseio;
Transporte.
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Alm dessas trs principais vertentes, a logstica
tambm atua em apoio ao marketing em:
Formao de preos;
Apoio promocional;
Padres de entrega;
Manuseio de mercadoria devolvida;
Ciclo de vida.
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