ITRODUCCION A LA

ADMINISTRACION
1 INTRODUCCION
2 DEFINICION
3 TIPOS DE ORGANIZACIN
4 NATURALEZA DE LA
ADMINISTRACION
5 PROPOSITO DE LA
ADMINISTRACION
6 EL OBJETO Y FINALIDADA
7 ADMINISTACION CIENCIA ARTE
8 TIPOS DE ADMINISTRACION

TEMA 1
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
INTRODUCCION
Los cambios de la organizaciones
hacen que los procesos
administrativos estn centrados
en las personas que son
responsables de organizar la
empresa.
Qu significa gestin? Es la
clave de desarrollo de la
organizacin. Viene del latn
gesteo onis significa hacer
que las cosas sean y de
gestare que viene de
gestionar.
DEFINICION
Que son las organizaciones?
Entes sociales que buscan un objetibo
Es una unidad social coordinada de dos
o mas personas para metas comunes
Es un sistema abierto al entorno para
obtener productos
LA ORGANIZACIN Y SU ENTORNO
LA ORGANIZACIN COMO SISTEMA VIVO Y ABIERTO
organizacin
Jurdico-legal
Econmico
Tecnologa
cultural
social
Sist. estratgico
Sist. De
Cooperacin
Sist. De
produccin
Sist. De Gestin
Recursos naturales
Administracin
estatal
Demanda de clientes
Experiencia de
organizaciones
Remarcado de desarrollo
de tecnologa
Marcado financiero
SISTEMA DE
OPERACIONES
SISTEMA OPERATIVO
Producir
Comercializar
Administrar
SISTEMA OPERATIVO
Planear
Informar
Controlar
SISTEMA DE
RECURSOS
Humano
Tecnolgico
Logstico
Financiero
Tiempo
QUE ES LA ADMINISTRACION?
Conjunto sistemtico de
reglas para lograr la
mxima eficiencia(A. Reyes
Ponce)
LA ADMINISTRACION COMO PARTE ESENCIAL DE CUALQUIER ORGANIZACION
IMPORTANCIA:
1 LA RESPONSABILIDAD DE HACER MEJORES APORTACIONES
2 APLICACIN DE ORGANIZAR CUAQUIER EMPRESA
3 LA ADMINISTRACION ES ESENCIA DE LA ORGANIZACIN
4EL XITO DEPENDE DE UNA BUENA ADMINISTRACION
5 LA ADMINISTRACION DEPENDE DE LA ADMINISTRACION
6 SEGN P. DRUCKER NO HAY PAIZSUBDESARROLLADO SINO SUBADMINITRADO
Proceso de disear y
mantener un ambiente para
que personas trabajen
juntas para un propsito(H.
Koontz)
TIPOS DE
ORGANIZACION
SEGN SU NATURALEZA
SEGN SU TAMAO
SEGN SU SECTOR
Organizacin formal
Organizacin informal
Pequeas
Medianas
Grandes
Supergrandes
Mineras
De salud
Agropecuarias
Comerciales
SEGUN SU AMBITO
SEGN SU PROPIEDAD SEGN SU FINALIDAD
Nacionales
Internacionales
Corporativas
multinacionales
Privadas
Publicas
mixtas

Con fines de lucro
Sin fines de lucro
SEGN SU CONDICION
Gubernamentales
No gubernamentales
Fundaciones
virtuales
SEGN SU NATURALEZA
SEGN SU TAMAO
SEGN SU SECTOR
Mineras
De salud
Agropecuarias
Comerciales
SEGUN SU AMBITO
SEGN SU PROPIEDAD SEGN SU FINALIDAD
Nacionales
Internacionales
Corporativas
multinacionales
Con fines de lucro
Sin fines de lucro
SEGN SU CONDICION
NATURALEZA DE LA
ADMINISTRACION
PROPOSITO DE LA
ADMINISTRACION
LOGRAR PRODUCTIVIDAD
EN LAS ORGANIZACINES
CON EFICACIA EXCELENCIA
EFEICIENCIA
ACTIVIDAD HUMANA
ACTIVIDAD SOCIAL
EXITE DESDE EL HOBRE
AGRUPA
ESENCIAL PARA
CORDINAR
SEDA EN ORGANIZACINES
OBJETO DE LA ADMINISTACION: organismo social
FINALIDAD DE LA ORGANIZACIN: mxima eficiencia y coordinacin
ADMINISRACION: COMO CIENCIA O ARTE?
ES CIENCIA porque son
conocimientos organizados
ES ARTE porque tiene capacidad
creativa e innovadora
TIPOS DE ADMINISTRACION
cientifica Por contingencias Por objetivo o resultado